简介：摘要水闸工程机电设备在运行中要加强管理，做好日常的检修和保养，在提高设备运行效率的基础上充分发挥出水闸工程机电设备的应用效用，结合工作实践对水闸工程机电设备精细化管理等进行探讨。

简介：摘要电力行业不仅关系着国民的生活水平还与经济发展有着密不可分的关系，所以要降低电力设备故障出现的概率，减少电力设备故障造成的事故和经济损失。在本次研究过程中对浅谈电站设备的检修和管理工作展开详细的探讨与分析，并给予合理化的建议，为今后电站设备的检修和管理工作提供参考性依据。

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简介：过去企业可以独自来经营，因为中国离国际化、全球化比较远。如今信息技术的应用使得传统的空间与时间的概念发生了变化，这时企业运作的问题就变成了全球化的问题。这种情况下，信息技术作为一种战略手段，对企业的人力资源管理有至关重要的影响。

简介：如今的管理思想与理论可谓“繁花似锦”，是繁荣?还是衰败?管理是解决问题的，它能够解决自身的问题吗?管理实践的实践表明，管理是越来越有效呢?还是越来越令人困惑?今天的管理思想，与其说是一种管理思想，还不如说是一种操作的技术。管理的革命从何处开始?什么样的思想才算是管理的革命?

简介：摘要企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化代表了企业中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则，是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整理，是企业适应环境变化的能力和让这种能力延续发展的能力。

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简介：摘要风险管理属于企业的核心管理之一。作为市场主体的企业而言，自始至终面对着各种各样的内外部风险。随着中国经济加快转型，高速度发展积累的一些问题和隐患逐渐凸显出来，实体经济面临越来越多风险和挑战。

简介：几个学者在争论后达成共识:亚洲经济将会以雁行模式走上日本的技术发展之路.另外一位经济学家纳卡么若发展了这种雁行模式:亚洲的战略决策机制将会像日本那样塑造成形,进而日本成为发展的主导者,发展中国家都将像雁那样尾随在日本之后.尽管日本经济的发展态势和这些亚洲国家存在相似之处,巨大的经济和文化差异将证明纳卡么若观点不够严密,以下将详述华人与他们的日本竞争对手的间的文化异同.

简介：摘要现代企业管理的主要方式就是柔性管理，这是针对传统刚性管理模式提出的管理方法。柔性管理秉承“以人为本”的理念，关注员工的个性差异，全面激发员工潜力。本文结合实际情况，分析现代企业管理运用刚柔管理措施方法。

简介：在高速发展的IT行业，新软件、新概念层出不穷，系统化信息化管理时代要求企业领导者寻找一种合理的、适合自己企业的、能提高资源配置效果的管理工作。EBP是一个与时俱进的产品，在现今的企业管理模式进程中它不一定是最好的管理软件，但它一定是最适合企业的。在激烈的竞争中，企业的目标更多的是需要发展、壮大，因此在企业发展中寻求新的、先进的管理方式，不断的壮大企业规模，企业领导者有必要及时掌握企业的运营情况，让信息化真正意义上做到信息的及时性，这就要求企业选择好的管理软件，通过ERP的实施来提升企业管理。

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简介：<正>近50年来,世界人口增加了一倍多,从1950年的25亿增加到2000年的60亿。1950-2000年的半个世纪中,世界人口增加了35亿。随着人口的增长,人均淡水的供应在减少,由于人口增长的结果,1950-2050年期间从水文循环人均可获得的水量将减少74％。换句话说,2050年人均供水量只有1950年的1/4。随着许多已面临缺水的国家预计的人均可获得的供水量大幅度下降,未

简介：摘要随着我国科学技术的不断发展，信息管理也得到了广泛的应用，很多行业都需要计算机作为业务的开展基础。信息管理在企业中的应用也非常普遍，企业的发展逐步面向信息化和自动化，企业信息化的出现给公司的各种运行模式做出了良好的典范。企业信息化是和计算机网络息息相关的，信息管理技术可以帮助企业更好的实现信息化，能够帮助企业的信息化构建。本文对于信息管理技术和企业信息化做了介绍，更深层次的探讨了信息管理技术对于企业信息化的影响。

简介：在一个组织内部，人们最害怕看到的往往是分裂、矛盾和无序。其实，这些都不应该被解读为组织行将毁灭的征兆，相反，它们是唤醒组织创新的必要条件——

简介：浅析半导体生产企业备品备件管理的目的性和内容,介绍备品备件的分类及重要备件缺乏时的应急措施等内容。以半导体行业中设备备件管理作为研究对象,对业内备品备件管理模式进行了探讨,并据此提出合理化建议。

简介：摘要市场经济条件下我国电力市场迅速发展，供电企业借助这股浪潮实现自身的发展，但也暴露出一些问题，其中在营销管理方面表现得尤为突出，解决这些问题可以促进供电企业进一步发展。基于此，下面就结合作者实际工作经验，分析电力市场条件下供电企业电力营销管理现状，并给出具体的应对的措施，促进营销管理质量的提高。