简介:摘要在现阶段汽车行业发展转型的关键期,汽车零部件设备采购与发放流程管理无疑属于企业管理中的关键性工作。但就实际情况而言,汽车零部件设备采购与发放流程、管理制度因多年来制度的不完善,管理的不科学以及从业人员有关教育的缺乏,导致整个流程至今仍然存在着一些问题。本文就此现象,首先相关的事前控制、事中控制和事后控制层面对传统汽车零部件设备采购与发放流程过程中存在的问题进行分析,然后针对上述流程中存在的相关问题针对性的提出了有关汽车零部件采购与发放流程的管理措施作为汽车企业升级管理体系的参考,以其为汽车制造行业实施有效的采购管理升级提供一些行之有效的参考。
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的科学技术的发展也有了很大的进步。在国有企业的发展过程中,财务管理一直扮演着极为重要的角色。众所周知,财务管理决策亦在财务管理中发挥着极其重要的作用,直接影响着国有企业的发展趋势。按照现阶段的发展情况来看,我国大多数的国有企业在展开财务管理这项工作时,由于遭受多项因素的干扰,导致经常会出现资本管理不够深入和管理方式不正确等现象,进而对国有企业的发展和运行造成了一定的阻碍作用。所以,这就意味着一定要严格与市场发展需求相对应,尽可能地提高企业运用资金的效率,完善企业的财务管理决策方式,提高企业的财务管理能力,促使国有企业的财务管理工作得以顺利开展。下面本文主要围绕完善国有企业的财务管理决策展开了详细的探究和分析。