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  • 简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字管理中真正受益。

  • 标签: ERP 个性化 数字化 价值增值
  • 简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

  • 标签: 企业生产管理 经营目标 产品品种 生产活动 用户满意 市场需要
  • 简介:随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用,企业信息已成为品牌实现可持续发展和提高市场竞争力的重要保障.目前许多的模具企业在面对市场机遇和技术挑战中,已经意识到信息建设对提高自身竞争力的重要性,对信息建设的认识得到普遍提高.

  • 标签: 企业信息化 企业发展 计算机技术 市场竞争力 信息化建设 南通
  • 简介:在世界制造业的产业链上,中国大多数企业只处在下游。中国模具制造业在整个产业链中的附加值较低。目前可利用的优势是廉价劳动力,并且这个优势随着中国人口红利的消失而消失,中国模具企业在此背景下,研发核心技术和提高企业管理水平已经迫在眉睫,本期刊登的“模具企业数字管理”全面介绍了ERP企业管理模式,对模具企业的数字管理提出了系统的建设方案,包括对数字管理软件的推荐、数字管理的益处和弊端以及如何使用和优化数字管理。模具企业数字管理融合“精益生产”对企业的产品报价、KPI绩效考核、物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。核心目的就是实现对整个企业的有效管理。随着市场竞争的不断加强,ERP将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本,不断为企业发展带来新的原动力,使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展,在同行业竞争中取得更大的竞争优势。本期同时带来了“精益生产”模式的创始者---六丰模具(昆山)有限公司的专访,通过对接模范企业来深层次透视模具企业“数字管理与“精益生产”相结合给企业带来的巨大影响。

  • 标签: 数字化管理 模具企业 中国人口 企业管理水平 模具制造业 企业管理模式
  • 简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。

  • 标签: 企业班 组建设 管理
  • 简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——

  • 标签: 模具企业 管理 欧美 复杂模具 经济效益
  • 简介:本文讨论分析了模具企业生产管理的现状,指出了模具企业生产管理信息是随当今制造业界管理信息的大势,它在提高模具企业生产率、降低成本以及提高品质等方面起到非常重要的作用。在对模具生产特殊性的深入研究基础上,本文提出采用生产环节条码来解决模具企业生产管理信息中所面临的问题。

  • 标签: 信息化管理 模具 生产管理 条形码 模具企业 企业信息化
  • 简介:信息应用的潮流和趋势就是:全面整合。近年来兴起的协同软件,其应用的重点之一在于为企业提供一个统一的管理平台和畅通无阻的管理通道,通过信息交互、业务流程及随需应变的软件应用方案,以增强企业管理执行力。

  • 标签: 企业信息化 协同软件 软件应用 管理平台 信息交互 随需应变
  • 简介:一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的大型模具企业,是世界500强集团企业的了公司,也是一家日本上市公司,这家企业员工只有180人,连续工作15年以上的员工占60%以上,该企业年产值换算成人民币可达到4.5亿元.减去中日消费指数差,相当于中国年产值的2.3亿元.按这样推算,

  • 标签: 日本大阪府 模具企业 管理 企业员工 集团企业 上市公司
  • 简介:一个国家,一个企业,一个人要发展,离不开战略管理与规划。所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长,要做大做强,必须有目标和实现目标的战略。

  • 标签: 中国企业 管理 全过程
  • 简介:管理学人师彼得·德鲁克说过,跨国经营的企业是一种多文化的机构,其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行,生产经营活动的经营环境,企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说,跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。

  • 标签: 文化管理 中国企业 学习 跨国经营 经营环境 生产经营活动
  • 简介:2011年6月23日,河北省两融合经验交流会召开,博深工具公司继2010年被评为首批“河北省百家信息与工业融合重点企业”后,再次被授予这一荣誉。

  • 标签: 河北省 工业化 信息化 企业 工具 经验交流会
  • 简介:通过对大型模具项目从开发到交付验收整个过程的介绍,展现现代模具项目多元管理的思路和优势,进而去思考未来项目管理发展的方向。

  • 标签: 大型模具 项目管理 多元化
  • 简介:通过本项目构建基于ASP服务的信息服务平台,为中小企业及骨干企业提供包括:虚拟展览、技术支持、软件租赁、在线培训、公共资源以及其他面向产品创新设计及网络制造的信息应用等一系列服务,提高区域内中小企业信息水平。

  • 标签: 中小企业 虚拟展示 产品创新 信息化
  • 简介:准时供货是模具企业生存和发展的基本要求,根据其影响因素建立的数学模型可准确预测交货时间,通过实例分析了各影响因子的权重,为科学管理提供了定量分析。

  • 标签: 交货周期 模型 定量分析 科学管理
  • 简介:2004年10月20-27日,在德国DUSSELDORFKSHOWS,MASTIP以全新的企业形象亮相,并发布了新款MX13、MX16、MX19系列热流嘴和新单区温控器MSZ-01。

  • 标签: MX 并发 发布 温控器 企业形象 德国
  • 简介:大多数的企业家都梦想着在一个没有风险没有竞争的领域创建一个屹立不倒、健康长寿的企业,姑且不谈没有哪一个行业领域没有风险和竞争,单说健康长寿的经营一家企业已经是非常不易。

  • 标签: 健康长寿 企业家 长寿基因 密码 破解 竞争
  • 简介:近日,日本本田商事株式会社与日本英菲克车辆制作有限公司、韩国皇冠株式会社、韩国纳拉模具株式会社合作,在山东省烟台市福山区投资2000万美元兴建烟台骏辉模具有限公司,以形成在日本、韩国、中国三国互动的模具供应链,打造具有高品质、低成本、流通快等特征的第一流模具生产基地。主要开发、设计、生产、销售各种汽车、家电模具及其相关部件。全部投产后,每年可生产各种模具1000吨。

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