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  • 简介:定义了采买工作的工作范围,行为、责任和方法,以保证由承包商采买和交付的设备,材料和提供的服务能够控制在预算范围内,全面执行交贷计划。所阐述的工作方法明确了承包商在采买行为方面的责任。

  • 标签: 采购程序 物资采购 规范化 采购管理 供货商 订单
  • 简介:良好的设备采购是EPC项目成功的关键,深入的供应商价格分析是设备采购的基础。以项目采购实践为基础,分析了设备供应商的价格与成本构成以及影响因素.

  • 标签: 设备采购 价格 成本 EPC项目 直接成本 间接成本
  • 简介:论述国外大型企业在采购管理体制上的特点,中采购权高度集中;采购工作程序化和制度化;建立完整的供应商档案;实行连续考察和评价制度,实施动态管理;科学设计库存储备,减少储备资金占用。提出中国石化物资采购管理方式应借鉴国外物资供应管理的先进经验,重新认识物资采购管理的职能;坚持集中统一的物资采购体制;强化对供应商的管理,走统一储备,联合储备之路;大力推进物资采购电子商务,用高新信息技术提升物资采购管理水平,提高物资采购供应效益。

  • 标签: 大型企业 物资采购 管理模式 中国 采购管理体制 石化集团公司
  • 简介:随着中国石化西部油气发展战略的实施,油田施工队伍不断增加,物资采购供应工作量日趋增大,工作难度也将大幅增加.如何解决中国石化西部物资采购供应管理的新问题,保证油气发展战略的顺利实施,是必须加以关注的问题.通过对西部物资供应现状的描述和对存在问题的分析,对物资采购供应管理模式进行探讨.

  • 标签: 西部 油田 物资 供应 管理 模式
  • 简介:为了确保对物资采购价格的控制,大大降低采购成本,供销部日前实行控制价月检查制度。根据集团公司关于强化采购物资价格控制的指示,供应销售部日前在ERP系统启用部分物资企业控制价的功能,对56大类(杂品)试行价格控制。目前,供应销售部有关部门已经开始对56大类(杂品)物资采购价格进行每月检查,

  • 标签: 采购控制 检查 销售 供应 价格控制 物资采购
  • 简介:Infineum公司近口宣布其新建的技术中心将于2005年7月正式启用。该中心位于英国MiltonHill,可容纳200个丁作人员,它包括办公大楼,实验室及1个调和装置。Infineum公司是ExxonMobilChemical和RoyalDutch/Shell公司于5年前建立的合资企业,也是全球最大的添加剂供应商之一,它在新加坡及日本东京亦设有研究开发中心

  • 标签: Shell公司 技术中心 英国 研究开发中心 ROYAL 办公大楼
  • 简介:全球船用油检测服务中心(以下称检测中心)是中国石化润滑油有限公司为保证船用油检测服务质量,整合相关技术资源组建的以船舶设备在用油检测为核心业务、油液状态监测为特色的专业检测机构。检测中心是中国石化润滑油有限公司组建的第一个直属检测实验室,依托中国石化润滑油有限公司上海研究院开展业务。其前身为原上海石油商品应用研究所与高桥石化上海炼油厂研究所组合,具有几十年油品应用研究的历史,对润滑油液在应用中的衰变有深入的认识和研究,在润滑油换油指标研究和油液状态监测方面经验丰富,奠定了检测中心开展船舶设备用油和其他设备用油监测的坚实基础。

  • 标签: 检测中心 服务中心 船用油 润滑油液 中国石化 船舶设备
  • 简介:全球船用油检测服务中心(以下称检测中心)是中国石化润滑油有限公司为保证船用油检测服务质量,整合相关技术资源组建的以船舶设备在用油检测为核心业务、油液状态监测为特色的专业检测机构。

  • 标签: 检测中心 服务中心 船用油 服务质量 中国石化 核心业务
  • 简介:中国石油化工股份有限公司润滑油研发(上海)中心分析评定中心(以下简称“中心”)专业从事石油产品分析测试20余年,属同行业资深企业。历年来,中心累计为千余家中外企业提供了油品检测服务,检测油样范围涉及润滑油(工业润滑油、内燃机油、金属加工油、石油产品添加剂等)、燃料油及其相关产品,在客户中树立了良好的形象。

  • 标签: 中国石油化工股份有限公司 工业润滑油 定中心 上海 研发 石油产品分析
  • 简介:对于管理性亏损的国有大中型企业,加强企业管理,以财务管理为中心,以资金管理为核心,以成本管理为重点,着眼于企业内部挖潜,有效地调动人财物等各项生产要素,达到资产有效配置,才是企业提高经济效益,扭亏脱困的最现实、最有效的途径。

  • 标签: 国有大中型企业 财务管理 有效途径
  • 简介:供应销售部今年以来多途径降低原油适应性改造项目采购成本,取得了一定成效。在确保原油适应性改造项目物资及时供应的情况下控制采购成本,有一定难度。为此,供应销售部采取多种途径控制采购成本,按公开、透明、货比三家的原则,提高网上采购比例。该部严格招、议标制度,

  • 标签: 采购成本 改造项目 适应性 供应 原油 销售
  • 简介:由于市场竞争的全球化、企业结构重组、人员精简、组织变革等内外部环境的影响,员工原已形成的心理平衡被打破.企业为强化凝聚力,增强竞争力,对人力资源管理过程中如何正确认识心理契约的作用,如何构建良好心理契约的问题,应给予更多的关注.文章探讨了心理契约的作用,阐述了构建心理契约的基础、前提和保障.

  • 标签: 构建 国有企业 市场竞争 结构重组 外部环境 组织变革
  • 简介:提出企业培训中心的本质特征,并以此为基点阐述企业培训中心的六个主要特征;通过对企业培训中心的使命、培训对象的确定、培养目标、培训内容、组织设置、组织发展的分析,力求揭示企业培训中心组织构建和发展的自身规律。

  • 标签: 企业培训中心 特征 培训对象 培训目标 培训内容 组织结构
  • 简介:道化学计划在5个国家增设5家客户服务中心,分别在日本东京、中国广州、印度普纳、阿联酋迪拜和巴西圣保罗。此前道化学已在上海、新加坡和瑞士Horgen设有客户服务中心。每个中心都拥有适合当地产品的设备齐全的实验室、一批技术销售代表和客户服务专家。道化学生产金属加工液及其他领域用杀菌剂。

  • 标签: 客户服务中心 化学生产 杀菌剂 金属加工液 日本东京 销售代表
  • 简介:问:请简要介绍壳牌上海技术中心的基本情况.答:壳牌上海技术中心是2014年3月25日正式投入运营的,还不满3年。中心共有9个楼层,其中:1~5层是实验室,6~7层是办公室区域,8层是培训中心和前台接待中心,9层是客户体验中心,也可以说是一个小型博物馆。

  • 标签: 技术中心 上海 壳牌 中国 培训中心 客户体验