简介：2月20日，兰州石化公司召开了2006年职工代表大会，听取公司领导关于2005年及2006年1月份公司的生产经营分析。生产经营报表显示：去年生产汽煤柴油577．15万吨，同比增长12％。今年1月份生产汽煤柴油55．87万吨，同比增长22％。

简介：在继续深化改革的关键时期，领导干部道德水准的高低，直接影响着全社会的精神状态和社会风气，加强干部品行道德的建设迫在眉睫。充分认识当前加强道德品行教育的重要性，从历史和现实中汲取思想智慧，采取有力措施，加强教育培养，做诚实正直的领导者，是摆在每位领导干部面前的首要任务。

简介：从分析非程序决策是领导者领导水平和领导艺术的集中体现入手,强调领导者进行非程序决策时要遵循的四个主要原则,提出现代领导者应加强非程序决策的修养,以期对领导者进行非程序决策时有一定的启迪作用。

简介：企业领导者是企业的核心和灵魂;在企业的生存发展中起着关键的作用.论述了企业领导者应具备什么样的个人魅力.

简介：为适应石化总公司改革开放和实现国际化、集团化、股份化、多元化经营战略目标的需要,我院第六期中青干部班于1994年3月1日～7月14日圆满结业。本期学习班正值国家财税、金融、计划

简介：为适应总公司国际化经营的需要,根据总公司党组和盛华仁总经理的指示精神,石化管理干部学院于1994年9月举办出1期总公司直属企业领导干部英语口语培训班。经过4个月的刻苦学习,领导干部们的英语水

简介：探讨新形势下国有企业领导干部离任审计工作的意义和作用;分析离任审计工作的现状;探求行之有效的做法及其对审计结果的运用;以加强监督和管理工作,促进领导干部廉洁自律.

简介：国企党建工作科学化，可以从工作安排标准化、管理手段现代化、评价考核定量化、制度资料规范化、组织建设有文化、党群科研课题化等几个方面持续展开。

简介：1995年下半年,我先后在美国电话电报AT&T公司和科学管理公司做市场调研和科学管理方法应用咨询工作,对美国企业的管理有了一定的了解。

简介：阐述领导者影响力的构成；分析领导者非权力影响力的重要性；提出了提高领导者影响力的途径与方法。

简介：

简介：石化管理干部学院94级工商管理、市场营销专业MBA班赴美实习团20人,自1997年1月10日至4月5日,在美国洛山矶地区分属不同行业的12个公司(如石油开采、运输代理、股票证券代理、房地产开发、财务审计咨询、数据通讯服务、保险代理等)进行了实习活动。在这3个月中,学员先用两周时间

简介：在实行现代企业制度条件下,加强企业领导班子建设应完善企业领导体制,规范法人治理结构;坚持党管干部的原则;加强理论学习;建立完善激励机制;增强班子整体功能和全方位的监督。

简介：李安喜在长期的国企管理实践中，总结形成了一套独具特色的管理理念和论述；对管理的实质有深刻的认识，倡导实干、效益、以身示范带队伍的管理理念，总结了循序渐进、抓主要矛盾、三台阶考核、培育文化价值观等管理方法。

简介：本文以中国石化领导干部模块化选学培训项目评估实践为例，对模块化选学培训项目的评估结果进行了定性和定量的分析，并根据评估结果提出了优化和改进建议。项目负责人发挥主导作用，坚守实践性指向是模块化选学培训项目的生命力之源；充分挖掘学员积极性，搭建沟通交流平台是模块化选学培训项目活力之本。

简介：领导艺术是在一定知识和经验基础上的能够驾驭实际工作的一种技能。因此,如何运用刚柔兼济,调动人的积极因素,充分开发和利用人力资源,也应当成为领导干部领导艺术的核心内容。

简介：加强领导班子内部监督，是新形势下党风廉政建设的必然要求。领导干部要通过自觉加强修养，增强班子内部监督意识；通过不断完善制度，确保班子的内部监督有章町循，并坚持把内部监督落到实处。

简介：美国企业在其文化建设中，始终坚持企业文化主要是“领导人文化”，重视企业哲学的形成与推广，建立了较为完善的运作机制，培训方式和和考评体系；采用多种方式，引导和激励员工立足本职岗位，实践企业文化核心理念，构建了有特色的企业文化建设体系。这些做法对于正在形成和完善中的中国石化企业的文化建设具有积极的借鉴作用。

简介：信息科技与媒体产品相结合产生的新媒体，具有时效性强、覆盖面广、内容丰富、双向互动、隐蔽性等特点，为国企思想政治文化工作带来了机遇和挑战。因此，要充分发挥新媒体的优势，推进思想政治文化工作与时俱进，更加活跃，富有成效。

简介：分析目前国有企业在领导干部培训方面存在的问题,提出相应的解决措施,并运用现代人力资源管理的理论,阐述了建立、健全领导干部培训管理新机制以及改进培训教学的思路。