简介：今年以来，供应销售部从五个方面强化销售管理工作，督促各事业部实现了低库存运作，加强了产销管理和应收款的清欠管理。一是理顺产、销、存、价格等管理流程。供应销售部每月组织召开供销例会来协调解决事业部原料采购、产品销售方面的突出问题。每周二次对库存产品动态进行跟踪，对主要产品的产、销、存、价格情况进行检查，每月对各事业部的综合产销率进行考核，督促各事业部兑现产、销、存考核指标和低库存运作。二是配合事业部理顺新产品的销售渠道。

简介：根据总部和公司“保安全、保市场、减亏损”的要求，热电事业部日前提出并实施了安全保供、节能降耗和环保减排等六项措施。这六项措施分别是，加强直接作业环节的施工和运行操作安全管理，加强风险识别和控制，增强自我保护意识，避免人身伤害事故发生；做好突发事件下的保供预案，针对不同生产方式做好风险识别，有针对性地做好预案；加强缺陷管理，做好隐患风险识别和排查消除工作；抓好煤炭储备，确立安全保供重于经济效益观念，配合供应销售部做好煤炭保供工作，生产运行部对由于煤炭配比出现问题而影响生产的情况落实考核；做好产品推价工作，市场部要积极走访用户，积极推动蒸汽价格早日到位。

简介：由上海石化塑料事业部研制开发的“高流动抗冲聚丙烯”专用料通过上海市新产品鉴定。该专用料主要用于大型薄壁注塑产品，不仅使用了新型催化剂，改进了工艺运行条件，采用了可控流变方法生产，工艺先进合理，控制简便，优等品率高，而且熔体流动速率、冲击性能、弯曲模量等指标全面达到了高流动性抗冲聚丙烯专用料要求。

简介：锂基脂是一种多效能的润滑脂，具有优良的抗水性、抗腐蚀性以及氧化安定性等性能，应用范围很广，但在使用过程中还需注意以下几点：

简介：历经十余载，中俄原油管道在两国境内相继破土动工。管道开工具既标志着我国周边陆上石油供应出现了重要突破，也增强了我国在国际能源格局中的地位。

简介：分析了加入WTO后,国企思想政治工作将受到的五个方面的影响;提出在继承和创新中实现企业思想政治工作的跨越应采取的五个对策:坚定思想政治工作是“生命线”的理念不动摇;坚持思想政治工作服务、服从于经济建设的指导思想;保持一支专业骨干力量,建设一支高素质的政工队伍;建立一个高效的大政工机制;思想政治工作要与时俱进,不断创新,提升科技含量,发挥大众传媒的作用。

简介：2002年9月1日至2日，由公司炼油厂分别与中科院金属研究所、中科院半导体研究所合作完成的“高温部位腐蚀监测技术的研究应用”和“高温高压高腐蚀条件下的PH在线监测”科研项目，通过了中石化科技部组织的技术鉴定。

简介：近年来，中石化五建公司面对当前施工企业发展新形势、市场投资领域新变化、生产方式新转变、资源环境和生产要素的制约，以及劳动力成本上升等问题的出现，加快传统施工转型升级步伐.

简介：

简介：中国主题是“共建生态文明，共享绿色未来”。联合国环境署确定的主题是“森林：大自然为您效劳（forest：natureforyourservice）”

简介：案例教学是管理培训中的一种重要培训方式和方法。因其对提升学员分析和解决实际问题的能力具有独特优势而被企业及培训界广泛应用。然而，要想做好案例教学，一个好的案例是重要前提。原来的培训中，选择使用现成的案例多，挖掘企业自身实践自行开发的高质量案例少，造成案例与企业实际的契合度不是很高。

简介：《石化装置风险检验指南》由中国特种设备检测研究院贾国栋、王辉主编,旨在对石化装置实施基于风险的检验提供一些技术指导和帮助,共涉及12套重点石化装置。主要介绍了装置的基本原理、工艺流程、装置内关键设备的选材、工艺参数及工艺作用,装置内主要损伤机理的分布及每种损伤机理的损伤形态和控制措施,装置内关键设备的主要损伤机理和部位,装置内设备和管道推荐的风险检验方法和检验周期等内容。

简介：航煤出口是一项重要战略决策，这为高桥石化产生一个新的经济增长点奠定了基础，但航煤是一个特殊的油品，势必决定此项工作有新的特点，需要有一个全新的业务流程。为了保证出口过程的质量，对油罐、码头、油船进行了全面的监测和分析。通过对JETA-1的标准与3号喷气燃料标准的比较，提出了电导率衰减问题的处理方法。

简介：燕山石化公司化工一厂新上裂解炉空气预热器是一项节能降耗效果显著的技改项目。它充分利用低压蒸汽、中压凝液、急冷水、汽包排污等余热资源，通过给裂解炉增加空气预热器，可大幅度降低裂解装置能耗。项目投用后可实现年节约燃料1万吨。化工一厂还实施了两台气体炉强化传热改造、二高压装置蒸汽回用、聚丙烯事业部西线蒸汽管线优化改造、化学品事业部二苯酚冷冻系统改造、橡胶事业部MTBE合成装置甲醇水洗塔改造、天然气代油工艺炉燃烧系统改造等项目，均为节能降耗项目，投用后将产生新的效益增长点。

简介：化工行业是资源密集型的高耗能、高污染产业，同时也是最有条件、最具潜力发展循环经济的产业之一。

简介：经过多年的发展，我国油气资源勘探领域正在发生深刻的变化。利益于此，“十一五”期间，我国油气勘探取得了又一个增长高峰。

简介：2008年，中国石油山东销售枣庄分公司以资金安全为主线，念好“管、核、查、培、节”五字经，提升了加油站财务综合管理水平。

简介：抓落实是我们党的优良传统。对领导干部来说,能不能抓好落实,不仅是对能力素质的一种检验,也是党性修养的重要体现。同时,抓好落实对中国石化打造世界一流企业具有十分重要的意义。本文试从提高思想认识、讲究方式方法、改进工作作风等方面,对如何抓好落实做出一些思考并提出建议。

简介：人事劳动分配三项制度改革,是新时代国有企业经营机制改革的核心环节。本文简要总结了国有企业三项制度改革的发展过程,分析了影响改革的各类因素,重点对国有企业如何系统谋划、统筹推进三项制度改革,加快建立“三能”机制提出了工作思路、主要措施和实施策略。

简介：石化企业的三项制度改革取得了明显的成绩,如何使其深化?文章指出,企业现有模式存有很多弊病,在现有模式下,深化三项制度改革是不可能的,必须改造企业模式。本文对改造后的企业模式、改造中的企业模式的突破口及改造企业模式应采取的对策进行了论述。