简介:摘要:建筑工程对于所有的国家来说都是对其民生和经济有着重大影响的因素,以现代社会环境为背景,人们越来越关注建筑工程项目管理的质量控制问题,因此,需要针对建筑工程的质量、安全性、效益等进行不断的优化。建筑工程项目从管理的角度整体把控工程项目的质量,从管理建筑工程项目入手,对工程的工期、质量、效益、成本、安全等方面进行全面的控制,这样能够有效的控制建筑工程项目的整体质量和实现建筑工程项目的综合价值和效益。管理建筑工程项目的过程中,只有不断的对建筑工程项目管理控制措施进行有效的优化,才能够对建筑工程项目控制整体质量的效果进一步提升,才能为管理建筑工程项目提供基础保障。
简介:[摘要]建筑施工企业通过多年发展基本形成了一套适合自身管理需求的标准化管理体系,但由于企业规模和内在管理模式不同,项目管理团队人员素质参差不齐,导致企业标准化管理动作执行质量不佳,项目基础管理水平离散度大。在数字化转型大趋势下,如何利用信息化标准管理体系来实现更高效、更智能的精细化、均质化管理,是新时代建筑施工企业面临的共同课题。本文阐述了如何应用信息化手段来打通企业总部与项目间的管理数据流,可视化呈现项目日常基础管理动作执行情况,建立高效的执行反馈机制和数据统计分析功能,从而为不同管理层提供决策依据,有效提升项目基础管理水平。