建筑工程造价预算控制要点与对策

杨红 ，王庆东， 王涛， 姜小举

长庆油田分公司第七采油厂，陕西西安，710200

摘要：建筑工程造价预算控制属于建筑工程项目投资的重要环节，是建筑工程项目管理的重要知识领域。建筑工程造价预算控制工作，即能够提高建筑工程经济效益，也能够提高企业经济效益。在工程的实际建设中，一直面临着造价超预算的问题，使当前建设工程造价成本问题日益显著。本文着重分析建设工程造价预算编制的影响因素，找出解决办法，力求在提高施工效率的基础上实现企业获得效益的最大化，提高对建设工程造价成本的控制，进而确保建筑企业具有更大的经济利益及发展空间。

关键词：建筑企业；工程造价；预算控制；建筑工程；建筑要点

一.建筑工程造价预算概念

针对于建筑工程造价预算工作来说，其主要是指建筑工程项目所花费成本的提前估算，主要指建设工程项目用金钱的方式除去消耗的成本费用与利润之和，主要包括了建筑装修支出与建筑材料支出。在此前提下，建筑工程项目与其他项目各有不同，而建筑工程项目成本计划管理主要是为明确建设工程项目经费目标与管理要求，在严格落实其管理任务的前提基础上，通过科学的控制方法与管理手段，对建设工程项目全部阶段的成本费用实行严格控制与管理。因此，在对建筑工程项目进行建设与实际施工操作过程中，倘若不能通过科学的方法与合理技术手段对工程成本费用作出合理估算，那么其投资双方的经济效益会受到严重影响。

二.建筑工程造价预算控制的重要性

1.提升施工单位的中标概率

近年来，建筑企业大多采用工程项目招标形式来确定，在最后决定施工单位之前，有必要对参加招标的施工单位经营水平做出准确评估，而确定企业经营水平的主要目标是能够根据建设计划做出合理与节约的支出。在此前提下，施工单位也必须对建筑工程项目的具体使用项目做出正确计算，根据提出的费用项目，进行预算操作，只有这建筑工程造价预算控制要点样才能够保证建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.有利于提高企业综合盈利能力

建筑工程造价预算主要指在施工建设中涉及的资金进行预算与规划，实现节省投入与减少经营风险的目的，保证建筑企业的效益在合理范围以内。针对施工企业来说，工程计划管理者应当针对施工的实际状况作出合理计划，既能够优化资源的合理配置，也能够对人工与自然物料实施定额限量管理，以防止因物料供应过多而产生严重浪费，以便于在最大程度上全面提高施工企业的综合赢利能力。

3.提升对建筑工程营收能力的把控

通过对建筑工程项目前期造价预算的完善，使建筑工程主体能够对建筑工程营收能力进行具体把控，其中主要表现在成本预算、包含材料、人工与设备支出方面，以确保建筑工程项目的成本支出情况与经济收益更加直观。与此同时，针对建筑工程造价预算在对各个施工环节进行协调的前提基础上，需要全面提高建筑工程项目的实际运行效率，对建筑工程项目的实际运营情况进行准确判断，同时通过对建筑工程营收能力的把控，能够在最大程度上全面提高企业经济效益。

三.建筑工程造价预算控制存在的问题

1.造价预算控制落实不到位

建筑工程的造价预算在整个建筑工程项目中占有十分重要的地位，是工程造价控制的前提。造价预算结果能否正确合理地反映项目投资目标的实现情况，将会直接关系到工程建设项目经济效益和社会效益的发挥。就目前的情况来看，我国有部分施工单位仍然采用传统的手工计算方式进行造价预算编制，不仅工作效率低、准确性差、易出错，还浪费了大量宝贵的时间及人力，增加了企业的成本投入。尤其在造价预算控制落实方面，仍有企业管理层对其重视程度不够、缺乏科学有效的管理措施以及相关人员专业水平低等原因影响着企业造价管理水平的提升。

2.工程造价预算编制存在问题

工程造价预算编制问题在当前建筑工程领域中十分常见，如果造价预算结果出现问题，不仅会造成施工成本增加和工程利润空间缩减，还会影响建筑工程施工企业自身的利益。当前，工程造价预算编制问题主要有预算编制人员缺乏专业的技术知识与经验、预算编制方法不科学、预算编制过程中存在漏洞、缺乏对项目建设全过程进行管理等。究其根本在于预算编制工作没有落实，也无法保证其科学性与合理性，最终导致预算编制的误差较大。

3.设计变更会产生不利影响

健全的设计方案是一个项目成功与否的关键，由于受到市场变化等客观因素的影响，设计变更在建设项目的过程中时有发生。一旦频繁变更设计，不仅会导致资源浪费、工期拖延和投资增加等问题，还会造成严重的社会负面影响。为此，必须加强对建设项目的设计管理，通过有效措施来降低设计变更带来的不利影响，提高建设项目效益。

四.建筑工程造价预算控制要点分析

1.实现预算编制工作合理性

在建筑工程施工建设过程中，施工企业应通过全面控制与科学管理不断提高成本控制的科学性，减小预算编制与实际施工成本之间的差异。首先，在施工设计阶段，施工人员必须充分了解施工图样资料，以便确定对人员、材料与设备等物资的合理计划，不要出现资金大量浪费的情况，其中主要是缺少注释与错误的。

2.优化施工中造价控制的体系

建筑企业需要根据建筑市场原材料价格变动及预算经验优化施工阶段工程造价的控制体系为主，根据建筑工程特点与其他情况完善标准化工程造价预算体系，开展编制工作，并在建筑工程各部门中进行大力推动与严格落实，以确保建筑工程造价预算在建筑工程项目建设中具有重要意义。

3.做好工程项目设计的现场验证

在工程建设中，企业管理者需要组织工作人员与工程造价编制人员对施工现场进行考察，在规定时间之内对施工现场做好测绘工作，做好工程图的全面性报告。因此，工程预算人员也需要到建筑市场对原材料及施工团队信息进行了解，掌握价格变动规律，根据工程图、专业报告、施工要求及施工标准等各类信息内容对建筑工程造价进行预算评估。

结束语

综上所述，在建筑行业迅速发展背景下，针对建筑工程造价预算问题及提出的解决对策，对建筑工程项目施工来说具有重要的积极作用。因此，通过建筑材料价格变动的影响、提高工作人员综合素质与工程项目变更行为等方面，能够在最大程度上有效实现建筑工程造价预算对建筑工程项目起到良好的带头作用，从而为建筑企业的发展提供大力支持。

参考文献：

[1]高建.建筑工程造价预算控制要点及其分析[J].质量与市场,2022(14):37-39.