房建监理现场的质量管理要点分析

吴俊华

中创名建工程管理集团有限公司  四川 成都   610000

摘要：随着城市化进程的加速，建筑项目的规模和复杂度日益增加，建筑项目监理的重要性日益凸显。有效的建筑项目监理可以保障工程质量，还能保证工程安全、控制成本和按期完成。然而，在实际监理工作中，缺乏标准化、创新意识不足，以及监理质量不达标等问题，影响了建筑项目的质量和效率。因此，探讨和实施提升建筑监理现场质量管理的关键措施，对于改善当前监理工作的质量具有重要意义。

关键词：质量管理要点；房建监理现场；监理质量

引言

房建监理现场的质量管理是顺利完成工程项目，并达到预期质量标准的关键。其中，定期巡视和现场监督可以保证施工过程符合规范；质量检验可以精确使用符合设计要求和规范要求的材料和施工方法；而精准测量则能保障结构安全和工程质量，是提升整个建筑项目的质量和安全性的关键。

1房建监理现场的质量管理的普遍问题

1.1 缺乏标准化

在建筑项目监理领域，缺乏标准化体现在监理过程中缺少统一、明确的操作规范和标准，导致在执行监理职责时出现了力度不一、执行质量参差不齐的情况[1]。而在面对具体问题时，如果没有清晰的标准框架做约束，监理人员将难以做出准确判断，甚至会影响整个项目的质量控制和进度管理，长此以往势必会增加工程风险，引发安全隐患。

1.2 创新意识不足

在建筑项目监理实践中，创新意识不足是明显的短板。监理人员在工作中容易沿袭传统方法，对新技术、新方法的采纳和应用较为缓慢，从客观上限制了工程质量和效率的提升。且随着科技的快速发展，新材料、新工艺不断涌现，如果监理团队不能及时更新知识结构，采纳和运用新技术，将难以满足现代建筑工程对高效率和高质量的要求，最终会影响监理工作的成效和项目的成功率。

1.3 监理质量不达标

监理是保证工程质量的重要环节，但如果监理团队缺乏足够的专业知识和经验，或者工作方法不当，其监督和指导作用就会大打折扣。在此条件下，监理工作若是不能及时发现问题及督促整改，就会影响工程质量。长此以往，不仅会损害施工方和业主的利益，还可能对社会公共安全构成威胁。

2房建监理现场的质量管理要点

2.1 定期巡视

定期巡视是监理过程中的基础性工作，通过定时对工程现场进行巡视检查，采取主动出击管理方式，及时发现施工过程中的各类问题并调整施工计划，可以保证工程进度和质量。巡视工作的频率和重点，应根据工程的实际情况和关键阶段灵活安排，以增强监理工作的全面性和有效性。

2.2 现场监督

现场监督关注的是工程施工的关键阶段和重要环节，具有直接影响工程质量和安全的作用。监理人员需深入现场，保证施工步骤严格遵守施工规范和设计要求[2]。通过现场监督，可以有效预防和解决施工过程中可能出现的问题，确保工程质量符合标准。

2.3 质量检验

质量检验涉及材料、设备及施工过程的全面检查，是提升建筑工程质量管理效果的关键。监理人员通过设置合理的检验标准和流程，可以保证所有进入施工场地的材料和设备符合质量要求，施工质量达到设计和规范标准。但质量检验要求监理人员具备严谨的工作态度和专业的技术知识，以增强检验工作的准确性和有效性。

2.4 精准测量

精准测量是保证工程质量和成本控制的重要手段，利用先进的测量工具和方法，可以提升工程量的准确性，为后续的质量控制和成本管理提供可靠的数据支持[3]。其中，精准测量关系工程结构安全，直接影响工程的经济效益。因此，监理人员在施工过程中需重视测量工作，以获取精准、可靠的测量结果。

3提升建筑监理现场质量管理的关键措施

3.1 完善管理体系

完善监理工作的管理机制和流程，旨在提高监理工作的系统性和规范性，提升建筑工程质量管理的有效性和效率。首先，明确监理机构的职责和权限，监理人员可以在合法的框架内行使监督管理权力；制定详细的监理流程和标准，严格监管施工前的准备工作、施工过程中的监督检查，以及施工完成后的验收流程，并细化不同类型和规模的建筑工程，以适应多变的工程需求。其次，引入现代信息技术，如建立电子监理系统，实时监控和管理工程进度、质量、安全等信息，提高监理工作的效率和准确性。再次，组织监理人员参与培训，广泛普及法律法规、新技术应用、质量控制标准等内容，可以提升监理人员的专业能力和工作效率。最后，建立健全反馈和改进机制，及时发现并整改监理工作中的问题，以不断优化监理流程和方法，可以提高建筑工程监理的整体质量。

3.2 提升监理团队能力

通过专业培训和学习，可全面提升监理团队的专业技能和工作效率，保证其执行监理职责，提高工程质量管理的水平。第一，制定全面的培训计划，培训内容包括建筑工程相关的法律法规、最新技术和材料、质量控制标准等方面，要求监理单位与专业培训机构合作，或者邀请行业内的专家进行现场或线上教学。第二，定期实施内部知识分享会议，鼓励监理人员交流在项目中遇到的问题和经验，促进知识的积累和传播

[4]。第三，鼓励监理人员参加专业资格认证，如考取相关的监理工程师证书，以提升其职业素养和专业认可度。同时，建立绩效考核机制，关联培训成果和个人绩效，借此激励监理人员积极参与培训，并将所学知识应用于实际工作中。第三，监理单位应建立知识管理系统，收集和归纳监理过程中产生的知识和信息，为监理人员提供持续学习和参考的平台，以提升监理团队的专业技能和工作效率，从而有效提高建筑工程的监理质量。

3.3 强化施工图管理

加大施工图纸管理力度，有助于减少因图纸问题导致的施工错误，提升工程质量。一是，建立完善的施工图纸管理制度，确定图纸接收、审核、分发、修改和更新等流程。在工程开始前，保证所有监理和施工人员都能接触经过审核确认的最新图纸[5]。二是，引入电子图纸管理系统，实时更新图纸变更，保证项目团队随时获取最新的施工图纸信息，减少因旧版图纸使用导致的错误。同时，定期组织图纸审查会议，邀请设计师、监理人员和施工方代表共同参加，讨论图纸中的疑问和潜在的施工问题，及时做出调整。三是，对施工现场使用图纸进行严格的监督和检查，保证施工队伍严格按照最新的施工图纸执行施工。四是，建立快速反应机制，保证图纸变更信息能够迅速传递给相关方，避免因信息滞后导致的返工和浪费。

3.4 严格监控材料质量

对建筑材料质量进行严格监控，可保证所有进场建筑材料均达到或超过标准要求，从而保证工程质量和建筑的长期耐用性。其一，建立全面的材料验收和测试流程，从材料采购、入场、存储和使用各环节入手，做好质量验收和测试。例如，在材料入场时，需检验材料性能指标，与国家或行业标准进行对比，保证所有材料均符合规定的质量要求。其二，对关键和大宗材料，应采用第三方质量检测机构服务，以获得更为客观和权威的检验结果。同时，对于易于造假或质量波动较大的材料，应加大抽检频率，确保材料持续满足项目要求。其三，建立材料追溯体系，记录所有材料的来源、检验记录和使用情况，一旦发现问题，能够迅速追溯并采取相应措施。其四，实时监督施工现场材料使用情况，监督施工团队严格按照设计要求和规范使用材料，以加强对建筑材料的质量监控，保障工程质量。

3.5 加大隐蔽工程质量管理力度

监控和检查隐蔽工程，可保证关键部分的工程质量，以维护建筑的长期安全和耐用性。第一，明确隐蔽工程的范围和标准，确定基础工程、主体结构、电气管线、水管布局等，保证工程人员清晰了解相关内容。第二，对隐蔽工程实施专项的质量控制计划，如审核施工方案、监督施工过程，以及完成后的质量检查等，增强施工步骤的规范性和准确性。同时，做好隐蔽工程的验收工作，建立由监理、设计师和施工方共同参与的验收机制，提升验收过程的公正性和严格性。此外，详细记录隐蔽工程完成后的质量，搜集整合施工过程的照片、视频记录，以及相关质量检测报告，为今后的维护和检修提供依据。第三，对于不符合质量要求的隐蔽工程，应立即采取整改措施，禁止掩盖问题继续施工。

结语

实施完善管理体系、提升监理团队能力、强化施工图管理、严格监控材料质量和加大隐蔽工程质量管理力度等措施，可以有效提升建筑项目的监理质量，提高监理工作的效率和效果，促进建筑行业的健康发展。未来，随着科技的不断进步和管理理念的更新，建筑项目监理的方法和手段也将不断革新，为建筑工程的质量管理提供更加科学、有效的保障。

参考文献

[1]周洪东.建筑工程监理现场质量监控措施研究[J].居舍,2023,(36):153-156.

[2]林贤剑.关于房建施工监理现场的质量管理探讨[J].产品可靠性报告,2023,(10):131-133.

[3]汪晓晨.房建工程施工监理全过程与注意事项研究[J].中国住宅设施,2023,(08):136-138.

[4]卢忠平.探讨厦门市某房建施工监理现场的管理策略[J].居舍,2021,(30):157-158.

[5]陈玺.浅析房建工程施工过程中监理的管理与控制[J].绿色环保建材,2020,(10):105-106.