推进绿色建筑工程管理发展的思考

(整期优先)网络出版时间:2023-03-13
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推进绿色建筑工程管理发展的思考

邢飞

山东省烟台市招远市机关事务服务中心  265400

摘要:建筑行业不仅仅是世界产业结构中重要的组成部分,同时也是重要的经济活动领域之一。我国建筑业为社会带来了巨大的经济利益,但作为一项传统的技术产业,其发展速度较慢,与制造业相比,其信息化程度较低。建筑行业和其他行业有一定的差距。为促进建筑行业的可持续发展,在绿色施工体系下,开展建筑工程管理方案研究。

关键词:建筑工程;绿色施工管理;思考

中图分类号:TU201

文献标识码:A

引言

建筑行业是传统意义上的高污染、高能耗行业之一,在当前经济社会迅速发展的背景下,建筑行业得到了快速发展,项目数量增多、建设规模增大,对生态环境也产生了一定的影响。而绿色发展是当前比较先进的发展理念之一,对于建筑行业而言也是其发展的基础之一,当前需要朝着绿色节能的方向不断进行,从节能、环保、绿色、无污染角度出发,做好建筑行业的绿色管控工作。但是从目前的发展而言,建筑行业绿色管理工作出现了客观性不足等一系列管理问题,也产生了不利影响,如果不加以管控,可能对未来建筑行业的发展也产生制约。在建筑行业的管理和实践中,需要做好管控方法的调整与研究,保证各项工作的顺利实施。

1施工中遇到的环境保护问题

11未充分调集项目管理人员

从当前绿色建筑工程管理的角度出发,绿色建筑管理涉及安全、质量、绿色建设等方面。只有真正进入施工现场,方能体会到项目建设的忙碌,往往要同时进行多种工作,确保绿色建筑项目的顺利进行。在施工进度、安全、效益等方面,怎样保证施工进度、安全、效益等各项管理工作得以顺利实施,达到工程管理的期望目标,是施工企业管理者必须认真考虑的问题。项目的人力资源和项目管理工作的内容复杂,使得项目管理资源存在着巨大的短缺,需要有效的调动项目管理力量,以高质量的方式进行工作,以达到项目管理的目的。从我国的绿色施工项目的实际情况来看,目前项目的组织管理人员配置不够是比较严重的问题,同时也存在着诸多的问题,需要不断的改进和提升,使项目的建设工作更加的顺利进行。

1.2管理人员短缺

目前,建筑企业中的大部分管理人员都不懂环保概念。同时,在各部门中,由于缺乏专门的人员,导致了企业的管理水平低下。绿色发展对建设提出了更高的要求,目前的人力资源很难适应这种需要。这就造成了整个产业内的专业管理人员人手短缺,这就使企业的管理人才问题变得十分迫切。因此,要加大对企业的内部培养,积极引入国外的高素质的人才,确保绿色施工的发展之道不断向前迈进。

2推进绿色建筑工程管理发展的思考

2.1以可持续发展理念为指导思想和行动准则

建筑企业是推进绿色建筑工程创新发展的重要和关键主体,经营者与管理者必须具备良好的绿色环保意识,自觉增强商誉意识,将可持续发展理念作为重要指导思想和行动准则。建筑企业要能构建更加科学和先进的思想体系,在推进绿色建筑工程发展的过程中,必须要倡导绿色经济和生态经济,创建宜居、健康、安全、现代、科技感并存的生活空间。而无论是对绿色建筑工程的创新设计,还是对施工与管理技术进行升级,必须要充分考虑社会、资源、环境、经济、人类的健康与可持续发展,对低能耗的绿色发展形成高层次认知,将其作为企业转型与创新的方向与宗旨。而建设单位要始终肩负社会责任和健康绿色可持续发展的历史重责,始终将高效率、无污染、服务社会与大众作为企业价值观,以此为准绳,全面推进绿色建筑工程的创新化发展。可持续发展理念应成为制定管理制度和方案的依据,以及绿色建筑工程设计与实践的根本要求。

2.2构建与优化人才储备系统

人才是创新与发展的第一动力机制,更是是推进绿色工程管理发展的重要资源,必须要充分把握好人的要素,高质量推进绿色建筑工程管理的创新发展。建筑企业和地方政府应协同构建与优化人才储备系统,培育与孵化有良好环保意识、可持续发展理念、信息素养、前瞻意识、创新能力的卓越人才,将他们作为推进绿色建筑工程管理发展的重要力量和驱动力。只有保证人才储备的丰富性与充足性,才能增强推进绿色建筑工程管理发展的内在动力。相关单位要能构建开放和智慧的人才培训与管理平台,设计规范化和系统化的能力训练与拓展计划,在组织和社会发展的不同时期,都能有效的存储与利用人力资源。建筑企业应与高等院校和职业院校展开人才教育战略合作,共同为绿色建筑工程管理发展储备优秀人才。根据实际的人才需求标准,要求企业制定个性化和特色化的人才培养计划与方案。而建筑企业要为大学生实习与实践提供开放平台,有效增强他们的实践应用能力、解决问题的能力、创新能力,将他们转化为推进绿色建筑工程管理创新发展的重要力量与动能。

2.3建立健全绿色工程管理质量评价体系

质量评价体系,是诊断问题和发现问题的工具,更是推进绿色建筑工程创新发展的思想引擎。相关单位和部门要能科学构建与完善绿色工程管理质量评价体系,将规则设计、理论实践、计划调整等工作过程进行有序衔接和对接。由不同的基本过程构成的体系,需成为衡量绿色工程管理质量的重要依据和标准,对当前的管理质量和成效进行多元与理性评价。以碳排放量、能源消耗量、资源利用率等为标准和指标,对绿色建筑工程管理质量进行定性与定量相结合的评价。评价主体必须明确达到何种标准才是绿色房屋和建筑的规范和高质量发展,继而能对具体的操作过程、施工过程、管理过程的质量进行评价。相关单位和部门要结合我国基本国情,以及地方资源禀赋特点和大众需求,设计具有针对性、特色化、多元化、层次化的绿色建筑工程的评估体系,结合完善的绿色工程管理质量评价体系,高效与科学把控绿色建筑工程管理及发展过程的质量。

结束语

绿色建筑工程管理的发展,需在重要和关键环节精准发力。建筑企业和地方政府要密切合作,协同处理建筑工程设计与管理中产生的各种环境污染问题,在垃圾清理和绿色环保等方面科学制定管理计划和规则。依托完善的绿色工程管理质量评价体系,及时发现管理问题,继而动态优化与升级管理内容和模式。

参考文献

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[2]陈文锋.绿色建筑发展理念在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2020,21:151.

[3]郑勤平.建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较[J].建材与装饰,2020,16:180-181.