房屋建筑工程质量管理的有效措施

倪虹

陕西大道建筑工程有限公司 陕西省西安710016

摘要：房屋建筑是人们生活的基础，同时也在社会发展中作出巨大贡献，因此，人们对其工程质量更加严格，以确保房屋建筑质量与社会的安全稳定。基于此，本文针对房建工程施工管理中的质量控制措施进行分析，在明确施工质量影响因素和主要控制方法的基础上，从施工全过程出发，强调了重点环节和关键措施，以提高施工各阶段的质量控制效果，保证整体质量目标能够顺利完成。影响房建工程施工质量的因素很多，都会不同程度影响最终的施工质量。

关键词：施工管理；质量控制措施；房建工程

引言

随着社会的不断进步，人们对于生活追求越来越高，建筑行业在当今发展速度不断加快，建筑规模以及数量越来越多，质量控制方面越来越严格。在房屋建筑施工中，房建管理存在缺乏健全的管理机制、监督力度不强、管理结构不合理等问题，因此要加强施工现场管理，科学合理地应用技术管理方式，增强工作人员的技术水平，灵活地采用新技术与设备，把握好施工过程的质量，为人们创造优质的建筑，提高建筑的施工效率以及经济效益。

1房建质量管理存在的问题

1.1材料管理不够完善

施工材料在施工中起到了基础性作用，个别建筑企业只想着一味关注经济效益，只想着要节省施工投入，所以在施工选择材料时没有把关好质量问题，便很有可能会在房建施工中留下严重安全隐患，甚至会因为材料问题引发安全事故。有些施工单位在实际施工中，没有严格根据标准开展施工作业，主要是依靠施工经验，因此增加了施工偏差。事实表明，在房建工程长期效益的作用下，施工单位利用低成本的材料不仅无法节省材料投入，反而会引发质量问题增加施工成本，严重浪费施工资源。

1.2缺乏专业的建筑工程管理人才

截至目前，国内绝大部分建筑工程施工企业内部管理人员大都是从基层岗位上提拔而来，虽然这部分管理人员能够熟练地掌握企业的一些基础的管理技能，但是由于其自身文化水平相对较低，不具备专业的管理能力。一些家族式建筑企业还存在着任人唯亲的情况，这就会导致管理工作的岗位价值不高，管理队伍的整体素质相对低下。一些管理人员在管理过程中对现场施工的建筑材料管理不到位，这就会影响到建材的合理使用以及产生资源浪费的情况，同时还面临着对于建筑工程项目中专业术语以及整体规划缺乏统筹观点的意识，这就会导致当出现建筑工程项目事故，并且在事故发生时不能够及时采取有效的措施进行有针对性的应对，进而影响大企业建筑工程项目的施工质量，以及损害企业自身的发展形象。

1.3咨询单位、监理单位局限性

从目前房屋建筑项目管理工作的进展状况来看，可以了解到许多咨询单位在日常运营时，难免会受到各种因素的干扰，使得许多环节的工作在开展期间均会遭到极大的阻碍与限制。这一限制性问题主要表现在服务范围不够全面，存在限制性，并且提供服务的业务也较为单一。在此环境下，咨询单位就不能有效满足房屋建筑的各方面管理服务需求。另外，监理单位在平日工作期间，其最为重要的职责与工作内容便是应当对房屋建筑工程的全程施工作业实行有目的性的监管。最后，还应当注意的一项问题是，在房屋建筑工程管理工作开展期间，应当创建每一部门均能加以便捷、高效沟通的体系，从而为彼此间的顺畅沟通、交流奠定基础。

2房建工程施工中的质量控制措施分析

2.1工艺技术方案的质量控制

根据具体情况正确分析工程特点、技术关键以及环境条件等数据，明确质量目标、验收标准和控制重难点。同时，制订合理、有效、有针对性的施工技术方案和组织方案，确保施工工艺、施工方法、施工区段划分、施工流向和劳动组织的科学性、合理性及可行性。以换填地基处理为例，换填地基是将基础底面以下一定深度范围内的软弱土层挖去，回填强度较高、压缩性较低、没有腐蚀性的材料，经分层回填夯实或压实后而形成的持力层，按回填的材料不同可分为素土地基、灰土地基、砂和砂石地基以及粉煤灰地基等。其中，素土和灰土地基适用于加固1-4m深度的湿陷性黄土、软弱土和杂填土；粉煤灰地基可用于各种软弱土层换填地基的加固处理，以及大面积地坪垫层等；砂和砂石地基适宜处理3m以内的透水性强、软弱黏性土地基，但不适用于加固湿陷性黄土地基以及渗透系数较小的黏性土地基。因此，根据实际地质条件选择合适的施工方法尤为重要，避免因施工方法不当导致工程出现质量问题。

2.2强化材料管理和技术管理

在房屋建筑施工过程中，原材料质量是重要的决定性因素，需要加强材料管理，顺利开展房屋建筑施工。在原材料管理阶段，建筑企业需要强化监管原材料，首先需要严格执行采购计划，合理筛选材料供应商，审查供应商的供货能力和信誉度等方面，通过对比分析，最终选择最佳性价比的供应商，不仅需要保障材料质量，还应该合理控制原材料成本，严禁出现施工资源浪费现象。其次在入库之前需要仔细核查原材料，核查其型号是否符合施工标准。当发现面临材料质量问题时，应及时返厂。最后在入库之后，需要及时分类不同的原材料，并且需要科学的存储原材料。施工单位需要做好技术交底工作，避免以为技术问题影响到工程质量。房建施工过程中的一些常见因素，经常影响到工程施工。因此施工人员需要加强沟通，顺利开展技术交底工作，利用先进的技术处理问题。建议施工单位严格按照设计图纸组织作业，如果因为设计问题引发质量问题，设计单位和施工单位之间需要深入沟通，避免因为技术因素降低施工进度，施工单位需要详细分析工程问题，制定科学的解决方案，在使用解决方案之前，需由设计单位和施工单位协商之后才可以施工，提高解决方案的科学性。

2.3加强工程质量管理力度

新形势背景下，要不断强化质量管理力度，要全面落实责任制，建立完善的房屋建筑工程质量保障制度，最大限度地保障工程质量，科学合理地通过规章制度以及奖励制度规范施工人员的行为。在施工过程中，要对各项工作内容进行合理划分，通过材料员、质检员等义务和职责不断落实，在质量控制过程中要协调好进度与质量的关系，严格执行各种违规行为，要明确施工工序的具体指标要求，加大对员工的培训工作，通过检查复核，进一步规范施工行为。此外，要加强对工程档案资料的管理，注重管理过程的规范化和专业化，对整个项目资料进行密封管理，对各类档案进行收集、整理和归档。相关工作人员一定要明确好具体的情况，按照公司的制度规定进行管理。管理人员要及时记录变更情况，通过变更数据的收集和整理最大限度地降低不合理变更的概率，防止变更出现不合理的情况。

2.4构建技术与工艺精细化管理体系

由于施工过程中产生的大量废料、光污染、粉尘污染等，亦会对我国的生态环境造成负面影响。基于此，企业应以社会可持续发展战略为基础，加强对技术与工艺的精细化管理，积极使用更符合时代需求的绿色环保材料与节能工艺，降低污染材料与高耗能技术的使用概率，促进建筑行业与社会的可持续发展。

结语

在进行施工质量控制时，必须针对主要影响因素，结合项目特点，提前制定应对措施，将问题解决在事前；同时要强化施工过程中的质量管理，加强对人、机械、材料、方法和环境的控制，尽可能减少不利影响的产生。另外，要做好监督检查工作，通过各种切实有效的检查方式及时发现施工质量缺陷，并针对出现的问题采取纠正措施，完善质量控制资料，为同类工程建设提供参考。

参考文献

[1]柯翼之.浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效方法[J].中国建筑金属结构，2021（9）：54-55.

[2]陈灏.房建工程施工现场管理的问题与解决措施[J].中国建筑金属结构,2021(9):34-35.

[3]殷瑶.基于BIM的建筑施工安全管理研究[D].长沙:中南林业科技大学,2021.