焦化企业安全生产管理与安全设施的关系

李春旭

宁波钢铁有限公司   浙江省   宁波市   315800

摘要：焦化企业是为钢铁生产提供主要能源的企业，主要生产焦炭和副产品回收。目前，由于需求量大，数量多，且多为连续性生产方式，涉及设备繁多，生产安全风险和安全隐患多，安全生产得不到有效保障，要提高安全生产水平，必须研究切实有效的提高安全水平的方法和途径。经验总结表明，焦化企业的安全生产主要靠安全管理和安全设施来保证，因此，我们需要把重点放在安全设施和安全管理上，找出两者之间的关系，帮助我们完成提高安全水平的任务。

关键词：焦化企业；安全生产；管理；安全设备

随着我国工业的不断发展，企业在生产过程中存在的安全问题和隐患日益扩大。由于焦化企业的生产过程大多在高温下进行，生产原辅料和副产品大多为易燃易爆危险化学品，在生产过程中可能会引发严重火灾和易燃易爆化学品爆炸事故的发生，事关国家和人民的人身、财产安全。目前，我国大部分焦化企业都处于扩张、扩建的发展阶段，由于需要大量一线员工，员工安全意识淡薄，管理制度不完善，设施安全不符合要求，大多建在城镇，如果企业发生爆炸事故，影响区域较大，不仅会给当代居民带来无尽的悲痛，也会因为环境的破坏给子孙后代留下祸根。因此，为了避免灾难的发生，提高焦化企业的安全水平显得尤为重要。

1安全生产管理理念和安全设施

1.1安全生产管理理念

安全生产管理是确保安全生产，针对生产过程中存在的安全隐患，开展有针对性、有计划、有组织、有控制的活动，确保生产活动处于和谐的人-机-环境系统中。它是在安全生产过程中充分发挥人的主观能动性，人对安全事故积极干预的过程。安全生产管理的主体是人，是安全生产过程中人的活动的管理和规范活动，涉及企业的所有人员、设备、设施、材料等方面。主要内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员建设、安全生产责任制、安全生产管理规章制度的制定和实施、安全生产规划、安全培训教育、安全生产档案，安全生产管理的工作原则是预防为主，综合治理。其主要内容是通过有效的管理手段，减少和防止人的不安全行为和事物的不安全状态的发生，使焦化生产活动中可能危及工人生命安全和健康的事故或危险状态，始终在人们能够有效控制的范围内。

1.2安全生产设施

安全设施是企业保证安全生产，避免人员伤害、直接经济损失、环境破坏等安全生产事故发生的硬件保障设施。包括将企业内危险有害因素控制在安全范围内的基础设施、有害因素检测和事故预警设施、事故发生后可用于应急救援和降低事故危害的设施。

安全设施总共分为3类，分别是预防事故设施，控制事故设施，减少与消除事故影响。

(1)预防事故设施：易燃易爆气体、有毒有害气体等检测和报警警告设施；温度、流量、压力、液位等过大报警设施；用于安全检查和数据分析的检测和报警设施。防护罩、行程限制器、负荷限制器、防雷防潮、防腐、防漏等设施；电压电气过载保护设施；传动设备锁闭设施等。

(2)控制事故设施：泄压和止逆设施，如用于泄压的阀门、爆破片等；紧急处理设施，如紧急备用电源，紧急切断等。

(3)减少与消除事故影响设施：防止火宅蔓延设施，如阻火器、防火墙等；灭火设施，如灭火器、消防拴等；逃生设施、应急救援设施、劳动防护用品的装备。

2.安全生产管理与安全设施的关系

2.1安全生产管理不当是造成事故的主要原因

通过对焦化企业大量事故的调查分析，前人总结出了安全生产事故的规律，表明在同一活动中，无数的安全隐患会引发安全事件，大量的安全事件会引发重大安全事故。这表明，所有安全生产事故都不是孤立事件，事故也不是无故突然发生的。它们必须是一系列原因事件发生和积累的结果，最终导致危险状态无法有效控制，能量释放，超过设备或人员的承受能力，导致安全事故，这就像连锁反应。如果管理不善，必然会导致人们的工作条件和个人问题。人们的工作环境不舒适，缩短了人们的有效工作时间，增加了人们的疲劳，这将导致人们的不安全行为和人身问题，并增加因不规范操作造成的设备损失，导致事物的不安全状态。当人的不安全行为与事物的不安全状态同时发生在时间和空间的交汇处时，巨大的能力无法得到有效的控制和释放，造成安全生产事故，从而导致人员伤亡。每个环节都像一个多米诺骨牌。如果其中一个被击倒，其他所有人都会被击倒。然而，“多米诺骨牌”的另一个特点是，只要移除其中一个，后面的所有“多米诺骨牌”都不会被击倒。

2.2安全设备缺少或缺少维护也会造成安全隐患

在事故链中，充分发挥人的主动性的环节是安全生产管理，如能加强管理，及时发现安全设施的安全隐患和人员在生产过程中的不安全行为，及时解决，抽出其中一块“多米诺骨牌”，事故就可以避免。因此，安全生产管理在焦化企业的生产过程中显得尤为重要。通过对焦化企业的分析，大量的生产事故经验告诉我们，如果安全管理不好，无论安全设施有多好，长期忽视管理和维护，安全设施长期受到腐蚀或不良工况的洗礼必将导致失效成为摆设，继而发生事故。

2.3安全生产管理与安全设备缺一不可

安全生产管理固然重要，但安全设施的保障也不容忽视。俗话说：“巧妇难为无米之炊”，没有最基本的安全设施保障，安全管理就又无从谈起，在代表事故链的“多米诺骨牌”中，由于安全设施不到位而出现的物的不安全状态是更靠近事故环节的。如果设施严重短缺，事故可能会来得更直接、更快。大量的焦化企业事故教训被统计出来，结果警告我们，如果忽视安全设施，我们将付出沉重的代价。

安全设施的不安全状态往往是我们能够很容易发现的事故发生的直接原因，而往往容易忽视安全管理这个根本原因的存在。要意识到安全设施是安全生产的基础，安全管理是安全生产的保障，只有两手同时抓，且两手都要硬才能保证安全生产，避免出现安全生产事故。才能呈现高高兴兴上班来，平平安安回家去的和谐景象。

3结语

随着经济的发展，焦化企业的发展空间越来越大。如何维持企业的运营尤为重要。焦化企业要从其他企业频发的安全问题中总结经验教训，从有组织地改进安全生产管理、加强安全设施建设等方面进一步提高企业的安全水平。这样的企业将有一个值得期待的未来。

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