简介：摘要近年来，随着全球经济一体化进程的不断推进，企业之间的竞争日趋激烈，特别是对于生产同一系列产品的企业之间的竞争显得尤为激烈。一直以来，各企业获得竞争优势就处于战略核心地位，在企业生产能力和技术水平并没有发生实质性改变的情况下，各企业要想在日益激烈的竞争中获得优势，就必须加强对成本的管理，并将成本管理是为企业获得竞争优势的最根本手段。当企业具备了成本优势，就能够在产品价格一定的情况下获得更大的利润空间。本研究对焦化企业降低成本工作进行研究，以期能够对企业发展有一定的促进作用。

简介：摘要：焦化企业作为钢铁生产企业的重要组成部分，在我国经济发展中发挥着重要作用。随着生产能力的不断增长，安全事故的数量也在逐年增加。安全生产已成为焦化行业特别重视的问题。本文首先分析了焦化生产过程，分析和探讨了焦化企业安全生产中存在的问题，最后提出了促进焦化企业安全生产的对策。

简介：摘要：现如今，国内的社会经济与科学技术发展迅速，大部分企业在快速发展的同时也会产生设备事故，产生的这些事故都会直接影响焦化企业最终的经济利润、产品质量以及逐年产量等问题，严重时还会危及到相关人员的人身安全、财产安全。因此，笔者将焦化企业机械设备事故作为切入点，对焦化企业运行期间所产生的机械设备事故展开详细的分析与研究，并及时总结能大幅度降低机械设备事故发生几率的经验，且还能对有效预防机械设备事故提供更大的帮助，为促进国内焦化企业稳定、可持续的发展，提高经济效益与社会效益，从而确保焦化企业全体工作人员的人身安全与财产安全。

简介：摘要随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，焦化企业在检修过程中，经常会发生人身伤害、财产损失等安全事故。因此做好焦化企业检修的安全管理工作，不断改进完善安全管理方法，就显得尤为重要。本文结合多年工作经验，针对焦化企业检修中常出现的安全管理问题进行了分析，并给出相应的建议。

简介：摘要：焦化企业在生产运行中会产生一定的污染，在当前国家环保管控更趋严苛形势下，环境污染问题直接制约焦化生产效率提升。对污染问题进行治理，对焦化装置进行升级改造，降低生产过程中产生的污染与能耗问题，焦化企业能够提高炼焦效率。本文就对焦化生产工艺产污环节进行分析，并提出相应的升级改造措施。

简介：摘要：本文在炭化室高度4.3米焦炉面临全面淘汰的背景下，结合炼焦化学工业污染物超低排放要求，对焦化企业主要污染物进行了介绍，提出了6.25米以上新（改扩）建焦化企业污染防治重点和污染防治升级改造措施，为建设超低排放标准的焦化企业提供参考。

简介：摘要：焦化企业各生产工艺环节均有不同程度的大气污染问题，来自化产车间及储罐区的各种有机废气泄漏及无组织排放，其成分含有硫化合物（硫化氢）、氨氮化合物（氨）、少量的氰化物以及苯、甲苯、二甲苯、甲醇、苯并[a]芘、酚类等挥发性有机气体（VOCs）。

简介：摘要：随着世界和中国能源形势持续紧张，节约能源变得举足轻重。国家在各项产业政策方面充分支持节能发展，节能无疑是企业发展的重要路径，特别是对于能源消耗较大、污染性较强的行业。焦化企业是能源加工的重要企业之一，做好焦化企业的节能潜力挖掘是一项重要工作。为了顺应时代，在实现企业高质量发展的同时，降低能源损耗，既是挑战，也是必经之路。

简介：摘要：本文首先详细分析焦化化工产品产率实际案例，并且以此作为基础条件，结合焦化化工产品产率影响因素，进一步总结出焦化化工产品产率优化对策。

简介：摘要唐山首钢京唐西山焦化有限责任公司建有4座7.63m焦炉，年产420吨焦炭，同时每年产生9.5万吨固废，其中4000吨焦油渣、29500吨生化污泥及62050吨除尘灰（干灰）。通过研究三大固废机理，利用40kg及300kg小焦炉实验研究固废配入量，进而锁定固废配加工艺流程及工艺参数。研究表明，在其他条件不变的情况下，每年消纳焦化自产固废可实现2330万元的经济效益。

简介：摘要：随着环保意识的不断增强和国际碳达峰碳中和目标的提出，焦化企业正面临转型升级的挑战。从高耗能、高排放的传统发展模式向绿色低碳的可持续发展模式转变，是焦化企业实现转型升级的内在要求[1]。而在这个过程中，焦化企业需要面对政策、技术等多重问题，因地制宜、积极推进绿色低碳发展，顺应能源转型和环境保护大趋势，是焦化企业实现高质量发展的必由之路[2]。

简介：摘要：焦化企业的发展对我国社会经济的快速发展具有重要的基础作用，基于此，本文重点论述了焦化企业废气治理技术。

简介：摘要：中国的焦化工业面临着产能过剩、小型工业链、低浓度工业、不均匀技术和严重污染等问题。清洁生产审计是实现清洁生产最直接的方式。焦化厂正在进行清洁生产审计，最重要的目标是提高资源使用效率，减少生产和污染排放。

简介：摘要一套科学的管理方法是企业发展壮大的动力，是永保企业青春的生命力之所在。“六诊”工作法结合中医治疗机理，是包括“巡诊”、“问诊”、“坐诊”、“会诊”、“回诊”、“结诊”六个方法和六个阶段的一套发现问题、分析问题、解决问题三个环节闭环管理的工作方法。其目的就是确保各项不利公司生产经营的人为问题的解决，确保各项措施的落实和效果，保证党委工作引领企业发展，服务生产，助推企业发展的思想动力作用的发挥。

简介：摘要本文结合当前焦化企业的发展情况，通过全面了解焦化企业生产过程，阐述了焦化成本核算应采用分类法结合分步法的产品成本计算方法，提出了“深入开展煤质研究，优化配煤结构；加强原料煤计量管理，保证成本核算的真实、完整；提高化产品收率，减少煤气大分子有机物；深入做好节电、节水、节汽工作，优化设备运行方式；推行财务预算管理，加强成本支出的事前控制；与先进技术相结合，拓展成本管理领域”等一系列提高成本管理水平、降低产品成本的途径。

简介：摘要：随着工业生产的应用热度逐渐升高，人们对工业排放污染的关注度也越来越高。在工业生产的过程中由于工艺的需要导致大量污染物排放到生态环境中，严重威胁着人们的生命安全。其中，焦化厂作为焦化生产的主要场所，每时每刻都在排放着大量的烟气，其成分中所包含SO2会导致酸雨的形成，进而给空气环境带来严重的威胁。针对这种情况，焦化厂采用了脱硫脱硝技术对烟气中的污染物进行科学处理，有效减轻焦化烟气对生态环境造成的压力。

简介：摘要：“安全第一”是化工企业安全管理的重中之重，也是第一原则。在进行实际的化工生产过程中，化工企业对于安全事故的防范也格外注重。党和国家一直以来坚定贯彻的方针中就有一项是安全管理，由此可见化工企业在进行管理工作时，一定要对其中的安全问题加以重视。近几年来，全国各地的安全事故屡现不止，不仅仅是国家财政受到这些事故的严重影响，社会的稳定性也因这些事故有一定的降低。作为高危企业，化工企业中出现安全事故的几率相对于其他企业而言较高。化工企业在进行管理的过程中一定总结过去的经验与教训，提高自身的安全管理程度，保证安全防范工作可以展开迅速。而在企业内部负责安全方面的管理人员要尽职尽责，为自己和他人甚至国家与人民负责。

简介：摘 要：随着我国的煤焦化工企业的蓬勃发展，存货管理问题也日臻严峻亟须解决，既往管理的老办法需要迭代更新，科学的精细化管理也要逐步运用到煤焦化工企业中。如何因地制宜解决地方相关管理存货制度，如何采取更好的管理办法培训相关人员，本文都将就此类问题给出解答，希望优化后 2的管理方法能够给企业提高存货管理水平提供思路，为企业可持续发展夯实基础。

简介：摘 要：焦化企业废水的产生量大、处理难度大、处理工艺复杂，结合废水的综合利用，寻求可行的、适合的、价廉的废水处理联合工艺是焦化废水处理的关键。焦化废水处理达标，实现废水梯级综合利用，达到零排放的目标，任重而道远！

简介：摘要随着社会经济的进步与发展，焦化厂的发展前景也变得有所广阔。有许多的焦化厂也认准了这一时机，把自身的设备总量进行不断地加大，使其能够让自身的生产规模得以扩大。加大焦化厂的储备量以及扩大焦化厂的规模，所带来的经济效益确实很高，但与此同时，也带来了一定的安全隐患问题。因此，需要对焦化厂机电设备的故障原因进行分析，通过故障检查，查找故障发生的根本原因，并结合实际情况对故障进行维修。