成品油管道批次顺序输送调度优化研究

王肖辉

中海油销售东莞储运有限公司 广东东莞 523000

摘要：成品油管道系统的安全、稳定、高效运营，其重点在于调度计划编制水平以及执行过程。对成品油管道系统的调度计划进行优化及完善，能够提升企业竞争优势，使企业获得更多经济收益。对此，本文就成品油管道批次顺序输送调度优化进行分析与探讨，以供相关人员参考。

关键词：成品油；管道批次；顺序输送；调度；优化

引言：

当前，石油运输方式主要以顺序运输为主，其作用在于同一批次的运输中，运输多种类别不同的石油，即能够在大直径管道按照顺序向同个方向运输不同油品。这样的运输方式优势在于能够提升石油输送速度，实现提高效率、降低成本的目的。而缺点是由于不同油品所含的原料成分不同，在同管道运输中，会产生化学反应，还有混合的风险，对石油的纯度产生影响，也难以保障石油质量，所以需要应用更加科学的输送调度方式，降低混合油段的长度，以减少相应的经济损失，提升成品油管道批次顺序输送调度水平。

1关于成品油管道批次顺序输送

    成品油管道运输的主要方式是管道运输，其特点在于低能耗、低成本，油品封闭式运输、蒸发损失少，并且运输过程较为安全，能够避免出现泄漏或其他事故，同时管道运输的适用性较强，可以在较为险峻的地形或气候条件差的情况下进行运输。管道运输方式也具有一定的风险，由于大直径管道内可以按照顺序输送不同的油品，因此两个油品之间的界面存在混合区域，根据输送情况，混合区域的长度可长可短，并且混合区域的油品可能存在化学反应，对油品的质量和纯度都有一定的影响，因此不能使用这部分区域的油品，继而造成了浪费的情况，并且还需要应用固定的设备分离出两种油品，以重新提取到纯度较高的成品油，这是当前需要改善的问题，但目前缺少相关的技术或措施。对此，在成品油运输过程中，需要深入研究输送过程中的混合区域如何缩短，以此提升运输成效和成品油质量。

2成品油顺序输送管道设计

    运输路线的完整性主要由一条主干线以及多条分支线构成，各分支线对应不同的终点站或者炼油厂。在成品油的运输管道中，若应用建设成品油循环运输频次的方式，则可以降低运输过程中的混合区域，提升的运输效率，同时还增加成品油的运输量，然而，降低石油循环运输频次，则会在另一程度上增加工作量，例如，减少循环运输频次后，就会造成成品油运输前，在开端进行多次的不同类油品的运输，这样的方式会导致工作量增加，运输效率大打折扣，并且也提高了生产成本。所以需要多运输循环次数进行优化，以此实现低成本、高质高效地运输，并获得最大化的生产效益。成品油管道运输的特点具体体现在以下几点[1]：

2.1成品油需要贯穿整个管道

当前，成本品主要采用密闭输送的方式，因此管道有空隙时，就会产生压力，当压力较大时，则会造成成品油管道的破坏，所以成品油输送过程中需要将成品油贯穿整个管道中。

2.2避免不同性质的油品混合应用

   我国的成品油种类丰富，每种成品油的性质均不相同，所以当有两种不同性质的成品油混合运输时，会出现一定的混合区域，在两种油品产生反应而造成混油后对成品油的纯度和质量产生影响，同时造成成品油经济成本的损耗。

2.3成品油需求随社会发展变化

    当前，社会在不断的进步和发展，大众的需求也在发生转变，近年来，大众对成品油管道运输问题较为关注，并且在成品油在经过多道流程后运送到市场被大众所需，推动了愈来愈多的人们对成品油进行普遍应用。

3成品油管道运输方式

3.1企业内部成品油管道运输

    企业内部运输管道主要指企业内部所需，而设立的运输管道，简言之是企业的专用管道，例如成品油加工厂将成品油加工完成中，将其输送到码头装船。这样的运输管道规模较大，适用于专用性质的企业专用成品油运输管道[2]。

3.2商业性质的成品油管道运输

商业性质的成品油管道相较于企业内部运行成品油管道而言，商业性质成品油管道是直接面向市场提供成品油的，因为成品油管道输送的成本是较低的，因此关注度相对较高，商业性质成品油管道是我国成品油管道中应用较为普遍的成品油输送管道。

4成品油管道输送问题

（1）成品油管道工作人员的问题

在成品油管道运输过程中会出现一些问题，分析原因可以得知，出现问题的原因主要是成品油管道操作人员在工作过程中出现的问题，所以需要管理人员加强对人员的培训以及安全意识教育，提升对相关人员的管理水平，以此能够确保成品油管道运输在当前的经济形势下实现良好的发展。

（2）成品油管道管理人员的沟通方式

    成品油管道的管理人员在工作过程中的沟通与管理方式是比较重要的。若管理者与工作人员出现工作上的矛盾，若不能及时解决问题，则会造成工作人员的抵触情绪，从而对成品油管道输送产生影响，若操作失误，容易造成成品油管道出现安全事故，造成资源浪费。

5成品油管道批次顺序输送调度优化举措

5.1创新管理思想、优化人员结构

成品油管道输送工作的质量提升首先需要依据管理人员的思想创新。首先，管理者需要深入了解每个成品油管道运输工作人员的实际情况，及时发现工作中存在的问题，与工作人员展开沟通交流，提升工作人员的责任意识，培养员工积极认真的工作态度。同时，为优化人员结构，提升工作人员的整体素养水平，成品油管道管理人员需要定期开展相关的活动和培训工作，并对成品油管道工作人员展开相关工作的考评，并建立相应的奖惩机制，以此激励成品油管道工作人员的技能水平，培养成品油管道输送工作的专业人才

[3]。

5.2优化不同油品的输送排列顺序

按照混油机理就能够分析出混油区域前后油品的理化性质，及其混油量所产生的影响，因此，制定合理的运油顺序是极为必要的，在制定输送排列顺序时，需要根据相似性质的油品的批量运输，同时还可以将混合体积小、允许混合浓度高以及混合处理效果较好的油品排列在一起，以此可以使两种性能相似的油品或石油产品相邻排列，产生较小的影响。

5.3保持消费与输送间的平衡，以最大化减少顺序输送的循环频次

完成一次计划的顺序输送计划即为一个周期，每年内的完成的周期数成为循环次数，若在一个循环中有多种不同类别的油品，那么循环中的混合油段数是m=2(n-1).循环频次越小，不同油品的输送量则越大，管道内形成的混油区域以及损失则越小，所以需要按照炼油前的要求、油品性状和环境因素等，对循环频次进行优化，降低循环频次，以实现企业收益最大化[4]。

结语：

总之，在社会经济快速发展的形势背景下，人们对成品油的需求也不断增加，在石油输送过程中，需要加强对运输路线的管理，提升设计以及管道管理水平，并不断研发新的管道应用技术，以此减少混合油品区域，提升运输效率。同时，还需要结合国情及发展形势，研究并设计出较为科学的运输管道路线，以增进社会大众对成品油的需求，同时也促进我国成品油管道顺序输送的效率和质量。

参考文献：

[1]张阳，李勇.成品油管道顺序输送中混油的研究[J].管道技术与设备，2020（2）

[2]邵婷.成品油管道批次顺序输送调度优化研究[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(19):42-43

[3]张超，翟文琪，吴玉国.成品油管道顺序输送计划调度研究综述[J].当代化工,2015,44(05):1044-1047

[4]邵婷.成品油管道批次顺序输送调度优化[J].科学管理，2018（12）