基于建筑工程造价超预算原因及控制策略的思考

王志华

身份证号：430721198602214353

摘要：现如今，我国建筑工程的综合建设规模持续扩大，在确保建筑工程的前提下，企业更加注重对工程造价的全面控制。社会经济不断发展，为建筑行业带来发展机遇，近些年我国不断扩大建筑行业的规模，但是也逐渐突出建筑工程造价超预算的问题，例如建筑企业缺乏完善的资源管理模式，忽视了整体工程管控工作，这在一定程度上制约建筑行业。基于此，本文针对超预算及控制策略进行探讨分析，以供参考。

关键词：建筑工程；造价超预算原因；控制策略

引言

建筑工程造价预算工作发挥着重要的作用，有利于保障建筑工程效益。因为建筑工程非常复杂，涉及到较多的知识内容，同时还面临较多的影响因素，因此很容易产生建筑工程造价超预算问题。为了规避这一问题，建筑企业需要结合实际情况和资金需求，加强控制建筑工程造价，顺利实现建筑工程的经济效益目标。此外需要合理控制建筑工程造价，大力支持建筑工程整个建设过程。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1概算编制缺乏合理性

为了保质完成建筑项目，项目初期会进行一定的预算造价，同时整合雇佣工人的费用、购买材料的费用以及机械的费用等，并将其作为建筑工程造价的数量标准，真实准确地反映在工程实施过程中费用的具体支出情况。这就需要具备专业素养的工作人员，在了解现行设计规范的同时，还能从专业角度出发对建筑工程进行造价预测。为了进行精确的概算定额编制工作，工作人员需要根据所提供的标准设计图纸以及其他一些信息，如购买材料所需费用、同行业市场趋势以及设备购买、换新等因素全面综合考虑。而工作人员由于对实际情况缺乏细致的研究，会在目标定位方面缺乏正确的方向，存在一些偏差，导致概算编制失去了其原有的指导意义[1]。

1.2工程变更问题的影响

导致超预算的原因各式各样，其中一个重要因素即工程的变更问题，常出现在项目的实际执行与实施过程中，导致合同内容变更。众所周知，一个建筑项目在过程中会遇到不同的问题，使得项目没能够如期完成，这就导致了工程的拖延和造价的超预算。通常情况下，这种工程变更问题体现在两个方面。一方面是工程前期的设计方案不够完善、合理，没有充分考虑到项目所涉及的方方面面，以至于后续施工状况不够理想，甚至无法进行；另一方面即工程受到外部环境的干扰。

1.3施工阶段造价控制不合理

随着我国经济的快速发展，城市建设的发展水平也有了较大幅度的增长。随着城市建设的迅速发展，建筑工程也越来越正规化、现代化、大型化，施工规模也更加巨大，施工的工艺也更加复杂。这种情况下，在对建筑的工艺有了更高要求的同时，对于施工阶段的造价控制也有了更高水平的挑战。工作人员不仅仅要在有限的条件内降低施工阶段的成本，更要从安全的角度出发，有力地保障工程的安全性与稳定性。以我国现阶段的施工阶段的造价控制来看，工作人员更多的是将关注点放到了安全性和质量上面，而没有能够正确处理好造价控制与安全之间的关系。

2控制建筑工程的超预算的措施

2.1科学编制工程预算

首先，在施工图纸审核方面，应多部门参与，以免导致施工图纸审核出现漏项问题，导致后续大量无效成本的支出，引发超预算问题。在这一过程中，要求其他部门（比如技术部门、采购部门等）配合预算部门共同进行审核，层层把关，找出容易遗漏的施工作业项目，将每一项工程所要消耗的资源工程量都考虑在内。最后，再交由专业的工程师审核查漏补缺，从而将其作为工程造价预算编制的依据，能够全面保证造价预算编制的完整性，避免在后续执行分为无效成本，导致超预算问题出现。其次，开展造价预算编制复核工作。在完成造价预算编制后，还需要加强复核工作，通过对建筑工程相应工程量与定额取费的标准合理性进行审查，保证工序合理，工程量准确，使得工程造价更加符合建设实际。在审查过程中，一旦发现还有其他资源的消耗没有加入进去，需要及时调整造价预算编制，将其加入进去，从而保障造价预算编制的合理性，避免后续出现超预算问题。最后，还应注重提升造价预算编制人员的专业能力水平。建筑工程造价预算编制是一项专业系统较为复杂的工作，对预算编制人员专业能力有着非常高的要求，需要相关人员了解把握国家相关政策以及最新的预算制定办法，还要对当下的市场材料价格、建筑工程建设信息详细把握，才能更好地保障造价预算编制质量。因此，需要通过加强教育培训，不断提升造价预算编制人员的专业能力水平。在培训过程中，应注重理论与实践相结合，确保造价预算编制人员能够从培训教育的过程中真正学到专业技术，提高其专业能力水平[2]。

2.2强化工程设计变更控制

为了防止造价超预算现象的出现，就应该严格控制设计变更。比如对设计变更的审批机制进行完善，充分挖掘当前审查制度进一步存在的问题且实施更改，最大限度地保证设计变更的科学性，降低设计变更行为带来的消极影响。建筑单位应该采用创建审查小组的方式对方案审查工作进行设计，设计方案的相关审查内容应该涵盖设置部分的科学性、机构设计功能以及方案条目信息等，强调内容的完善性，防止由于赶进度而导致设计方案内容缺失；在强化设计方案的综合审查力度的过程中，也应该重视风险评估制度的有效编制以及深入实施。考虑到设计变更时会造成工程材料与施工方案的变化，一定要将风险评估体制有机结合起来，在第一时间了解设计变更引起的各种信息的具体变化，以此对变更之后也许会引发的风险进行评估，实现提前防控的终极目的。同时，这一机制还拥有对设计变更后所涉及内容进行有效识别的功能，假如设计变更涉及了很广泛的范围，一定会快速增加某个范围内建筑材料的使用量，这会造成建筑成本的飞速扩增，从而引起造价超预算问题的产生

[3]。

3.3充分把控建筑工程各环节

施工阶段即建设项目的实体工程实施阶段，是能否做好工程造价控制的重要一步。因此首先要对施工组织的设计和方案进行严格细致的审查，其中的重中之重是基坑支护、高支模等专项施工方案。同时要尽量避免工程设计方案的变化更改，可以极大程度降低工程实施过程出现风险的概率。对一些基础的记录资料也要严格审查，及时完善手续。工程形象是竣工结算阶段材料价格及人工费调整的依据，应该严格审签，便于进度款的支付。另外，完善相关的风险评估机制也十分重要，此机制可保证相关人员能够在第一时间内把握与设计变更有关的一些关键信息。对这些信息进行评估，在确定一些可能存在的成本风险后就可提前做好准备，尤其要注意属于局部变更还是整体变更，后者则需要安排专人展开市场调查。需要工作人员注意的一点就是对建材价格的把控，要保证采购人员严格按照工程建设的实际需求和进度情况进行采购，特别是要注意预定量与实际用量的对比结果，前一次的采购经验要用到下一次的采购中。预算人员应当综合考虑影响施工阶段的各个因素，出现造价超预算问题时应当及时记录情况并上报，决不可瞒报。

结束语

建设工程造价预算贯穿于工程建设的全过程，有效控制工程造价能顺利完成工程建设目标，促进建筑企业能持续发展。因此，要积极寻找工程造价超预算的原因，采取行之有效的相关应对措施，提高工程造价预算的准确性，保持企业在行业的竞争力。

参考文献

[1]肖亚军.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].住宅与房地产,2019(15):151.

[2]左超.建筑工程造价超预算原因及控制方法思考[J].山西建筑,2019,45(10):209-210.

[3]孙艳.建筑工程造价超预算的因素及控制策略分析[J].门窗,2019(06):11-12.