企业绿色管理发展的新思路

毛学兵

中国海洋大学 青岛市

摘要：近几年，国内经济飞速发展促进了企业经济的进步，使其内部管理水准持续获得优化和升级，带动了各个行业迅猛提升。企业管理在内部生产、运营及发展中有着关键性功能，因此长时间以来都获得了内部领导人及管理阶级的注目，深入贯彻企业管理的关键意义。随着绿色管理的概念在国内社会不断发展，我国各个行业也都将绿色管理概念贯穿到企业管理中去，这是企业绿色管理的新思路。所以，这篇文章基于企业管理中出现的问题，剖析了企业绿色管理发展的新思路。

关键词：企业管理 绿色发展 新思路

1. 绿色管理的关键意义

（一）绿色管理的概念

绿色管理现实中讲的是将绿色理念运用到现实管理活动中去，是绿色发展新思路的重要产生途径，现如今，已然在各行业管理中获得了运用。企业绿色管理不但关系到了生产阶段，还关系到了企业的其他部门、层级，绿色管理使企业内部水准和环保能力获得提升,令其更为贴合现实发展需要。

我们从古至今就是一个地域宽广及能源丰盛的国家，为推动国内可持续绿色发展,一定要对社会中的各类能源开展有效运用及维护，以保障各类能源获得了充分利用的同时，保护优良的自然风光，因此，在这一基础上发展出了绿色管理概念，并被各个企业落实。绿色管理的发展是符合时代需求的。

（二）绿色管理的重要性

因为当代工业的不断进步，自然污染逐渐加深，高消费、高投入的企业模式给自然带来严重的损害，加上企业对发展速度的过分要求，使环境能源大量被损耗和污染物的大量释放，从而造成能源稀缺及自然环境遭到损耗等问题。所以，企业发展决不可以建立在损害人们生活品质和牺牲其自然环境上，一定要提高企业绿色管理意识，发展可持续性绿色管理。但是，绿色管理对企业的约束较大。长此以往，国内经济的粗放式进步会给自然带来严重干扰，其不但污染了自然，还导致了能源的消耗，造成能源过度使用，自然体系获得严重损害。

二、企业发展中出现的问题

（一）企业成员绿色意识偏低

企业成员开展活动时特别是内部高层领导,并没有对绿色化发展提起警觉，也没有在管理活动中注重和落实绿色管理概念，造成企业发展缺少绿色化内容，无法贴合当代人类对绿色生活的需要。比如，某空调体系设计行业，有关设计工作人员和管理者在设计家装空调体系时只注意到了通暖体系,而没有注意到绿色环保方面的问题，造成该空调体系生产出来后很难提升销量，此类状况出现的关键要素就是企业内部成员以及领导者缺少绿色理念。

（二）绿色管理技术型人才的缺失。大部分企业都可以积极顺应时代的脚步，持续在企业加工、运营及管理中学习贯彻绿色管理概念，也在各部分都开展了绿色革新，某种程度上推动了企业管理的绿色发展。但目前的管理还做不到理想的成效，主要因素是大多数企业还很稀缺绿色管理的技术型人才的，造成绿色管理水准很难提升。例如：某通暖空调体系，在设计工作者开展设计时无法避免各类能源的过度损耗等问题的出现，而这时就需要绿色管理的技术型成员来调节设计策划，但现实设计活动中此类人才非常少。

三、企业管理新思路

（一）增强绿色理念的落实和转变企业文化

设计企业未来战略时，需要优先考虑发展的生态化和自然保护等部分，需要对其关注和研究，开展理性的策划，应用科技和专业方式来维护自然资源。这就需要企业转变企业文化，提升绿色理念的贯彻和实行，使其结合到企业内部经营管理的各个部分。需要把绿色发展当做企业战略的重中之重，运用绿色生产科技持续发掘绿色产品，就可以充分地占领和拓展企业的绿色市场。在企业管理中需要结合绿色企业文化。首先，体制上，企业要组建出一套绿色管理制度，并安排有关部门开展绿色管理活动，其中涵盖了建立绿色认定单位，负责产品绿色化、绿色商标等系列的认定监督活动。然后，企业成员还要打造出一个绿色化的角色，那就是提升个人的绿色环保理念，令绿色管理更为深入人心。

企业在实行绿色管理的同时，一定要管理好相关的绿色部门和营造绿色生产文化。所以，需要从提升企业内部高层领导的绿色理念开始，组建绿色管理部门来专项实行绿色管理，并关注绿色管理的体制化和科学化等管理方式。当然，绿色管理本身就是企业的一种文化，而企业文化就是内部成员、企业在一定时间内生产经营成的文化状态及价值观系统，是企业发展的统一思想，对管理层的判断和内部成员的想法有着关键的影响。

（二）践行绿色认定管理系统

针对绿色发展和绿色管理系统，企业的生产管理品质可以获得国际认定，进而可以充分降低国际中的贸易壁垒。尽管我国有着一定的标准体制，但因为国内产品的管理标准系统尚未健全，所以，能够获取国际认定的企业非常少。国内企业需要按照国际标准来健全企业绿色管理制度， 特别出口的物品，更需要严厉实行国际标准来开展加工经营，运用绿色认定来树立绿色企业角色，进而获得国外市场。企业在绿色管理中需要更注重材料是否达标。首先,提升对采购部分的品质监察活动，也就是企业要建立有关的品质监察小组，然后对采购来的物料，开展严谨的品质监察活动，并到市场上去了解物料的有关资料,以保障物料与国际标准相贴合。比如：建筑企业在将施工物料推进到施工项目前，一定要对施工物料的信息开展核查，以保障施工物料品质达标。然后，企业管理者要提升对物料品质监察的关注，到市场开展了解后,再去采购高品质和好评的生产物料，进而保障产品品质;最后，要挑选绿色物料和节能物料，特别是建筑企业和化工单位，物料一定保障是绿色环保的，以降低生产进程中各类污染物的释放，进而做到绿色加工及管理的目标。

（三）关注绿色技术的研究

运用可持续经济和绿色发展概念来发掘和设计物品是企业绿色管理的关键部分。因此，企业需要关注绿色技术发掘和整合绿色设计的资料,在绿色管理下研究产品。在设计环节，企业需要有效考量自然要素、能源要素及污染整治办法等，并将其放置到产品设计方案中去，依据市场的流动性及技术的先进性对设计开展准确的评估，然后就可以敲定设计方案的实施。绿色管理中技术是重点，绿色技术可以在确保产品基础功用、经济价值、使用时长及品质的基础上贴合用户需求。所以，绿色管理是企业发展的新思路，是企业获取循环发展以及博得竞争优势的必经之路。企业管理中需要运用绿色管理技术。首先，开展产品研发时，要将大多数的绿色要素考虑到设计中去，比如：某类空调体系设计中不但要考量到功能性的使用，还要考量到绿色环保等功用;其次，要运用既节省能源又充分有效的绿色管理加工技术，在某类空调体系设计时，要运用资源消耗调控技术开展节能管理设计，同时还要运用绿色管理形式对某类空调开展调试以及资源损耗的把控，来做到真正的企业绿色管理;最后，在企业管理中落实和践行绿色节能管理概念，来提升企业管理的绿色水准，与此同时，推动企业内部的循环发展。

四、结语

人民大众的绿色意识及保护环境的意识在经济飞速进步的今天获得了大幅度的提升，使大多数行业都开始提升对科技化生产和绿色化管理的关注，其中绿色管理在各个领域都获得了重视，使绿色概念被运用到企业加工、运营及发展的全部环节中，因此，企业管理作为企业加工、运营及发展的关键组成部分,这一新思路逐渐变成企业的绿色管理。在企业监管中落实绿色理念是最具重要意义的，这也使得绿色管理转变为当代企业管理的新发展思路。

参考文献：

[1]李丽.绿色发展理念下企业环境管理控制的现状及思路[J].财务与会计，2019.

[2]刘玲莉.绿色发展理念与企业发展的关系[J].广西民族师范学院学报，2020.

[3]夏同水，王媛，邢超.绿色管理对企业创新绩效的影响研究[J].中国科技论坛，2020.