提升煤矿安全培训水平的思考

李伟伟

（皖北煤电集团公司 安徽 宿州 234000 ）

摘要：煤炭能源目前仍然是我国的主要能源，社会对煤炭的需求逐年递增，“以人为本”思想提出让企业从上到下对安全生产工作非常重视，在贯彻落实“管理、装备、素质、系统”并重原则的同时，促进煤矿生产安全发展，加快煤矿的智能化发展，深入贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，以科技创新和管理创新为根本动力，大力支持煤炭产业基础设施的转型升级，提升煤矿的智能化水平，才能促进煤炭行业的高质量发展。

关键词：煤矿安全培训

引言

煤矿企业在进行生产开发的过程中，其安全问题受到了社会的广泛关注，为了能够减少煤矿危险事故，需要相关工作人员具备一定的安全意识，并加大力度对工作人员进行培训。在新媒体技术的作用下，有效的帮助了煤矿产业完善了安全培训体系，并且能够帮助工作人员提升自身安全理念。

一、煤矿安全培训水平的影响因素

1.1安全管理体系不够健全

煤矿开采本就在一个比较复杂的工作环境下进行，施工现场的安全也会随着环境的变化而不同，而部分煤矿企业没有形成全面完善的施工安全管理体系来应对具体工况环境下安全管理的动态变化。安全管理体系过于死板，长时间没有完善更新，只是规范重点环节，对于细节的安全忽视不顾，不能与煤矿的变化及时联系，造成安全管理体系应用后对于生产的安全约束能力有限，甚至出现安全管理漏洞引发安全问题。管理机制中缺乏严格的处罚制度，许多不规范的操作和设备使用问题都是口头管理，没有起到规章制度的威严性，许多工作人员并未真正认识到安全的重要性，仍然将安全问题抛之脑后，给生产安全带来严重隐患。

1.2安全培训内容针对性不强

煤炭企业普遍存在的教工矛盾是阻碍培训的最大矛盾，职工对培训认识不到位，领导追求企业效益，导致很多企业职工上岗前安全教育培训不落实，对新上岗人员的三级安全教育培训不落实；有的教育培训内容不全；有的教育培训时间不足；个别企业培训课时不够教学内容不足，授课方式呆板，培训效果不佳；有的企业实施教育培训不规范，以操作技能培训代替安全培训教育，针对性、实效性不强，达不到应有效果。

1.3安全培训不到位

目前煤矿企业采矿人员大都文化水平比较低，没有较强的安全意识，在工作中容易疏忽大意，甚至不顾安全问题违规操作，当遇到突发事件时，没有能力很好地应对并及时解决，带来很大的安全隐患。国家要求煤矿工作人员在进入生产之前，要进行严格的安全培训，但是部分企业心存侥幸，对安全培训工作不重视，导致基层工作人员缺乏一定的安全知识和应对突发状况的能力。同时，由于各煤矿开采环境不同，部分煤矿企业没有结合具体工作情况而教条地套用相关安全培训内容进行安全培训，导致培训工作浮于表面，没有达到该有的效果。

二、提高煤矿安全培训水平的思考

2.1改革培训管理体制，加强企业对安全培训工作的重视

国家针对企业安全生产颁布了相关规定与政策，要求企业树立安全生产发展理念，弘扬生命至上、安全第一的理念，在煤矿这一高危行业，培训是安全生产的根本保障，是打基础、管长远的大事，不仅关系到员工素质的提升，更关系到员工的生命安全。加强安全培训工作，要改革煤矿安全培训工作的管理体制，提高安全培训工作的地位，将此项工作作为领导干部年度考核的首要指标，使其充分认识到安全培训的重要性，进而加大培训力度。煤矿企业必须依据规定，结合煤矿企业实际情况，提高对安全培训工作的重视程度，确保培训机构、人员、经费等落实到位，激发员工参加安全培训的积极性与主动性。

2.2利用新媒体技术

在煤矿产业的安全培训中，可以利用新媒体技术中的VR技术，在培训过程中，可以进行虚拟实验，并与现实的煤矿工作进行结合，工作人员通过进入虚拟场景，能够在虚拟场景中感受到煤矿工作当中所存在的危险。VR技术就是通过利用虚拟所创建的空间，并且在计算机技术的作用下，使人们能够在虚拟的世界中，对现实情况有所了解。为了有效的提升煤矿安全培训工作效率，就可以利用VR技术，实现可视化的三维模拟环境，将煤矿生产以及开发过程中，所存在的火灾、瓦斯爆炸以及塌方等安全隐患进行三维模拟，在此过程中，需要工作人员通过VR技术能够进入到三维模拟的世界当中，从而使参加安全培训的工作人员能够具备身临其境的感觉，在VR虚拟现实模拟技术的作用下，参与培训的工作人员也能够通过对模拟世界的观察，找出所存在的煤矿隐患源头。

2.3完善安全培训责任体系，严格安全培训问责追究制

煤矿应建立矿党政负责人负总责、党委副书记负主责，科（区）支部书记直接负责、管技人员分工负责和班队长负责到每名员工的安全培训责任体系，同时矿与科区、科区与班组，层层签订《安全培训目标责任书》，做到人人清楚责任。为了压紧压实培训责任，实行培训责任追究制度，每月对基层科区培训工作进行考核，对因管理不到位培训落后单位的党政责任人进行办公会通报，并扣除相对应的个人管理岗位的职责分，通过培责任严考核，使科区管理人员思想观念发生了由“要我抓培训”向“我要抓培训”的根本性的转变。

2.4严格建立并落实煤矿企业的安全管理制度

煤矿企业的最终经济效益及稳定发展与企业的安全管理紧密相关，各企业必须将安全管理列为重中之重，在施工过程中结合自身煤矿开采的环境建立可行有效的安全管理制度并将其落实到各个环节中。各企业要基于国家相关法律法规，也要根据企业情况细化优化安全管理制度并严格执行，及时解决煤矿生产中可能存在的安全隐患，最大限度地提高煤矿工程中开采的稳定性和安全性。煤矿相关部门还需要根据具体的煤矿施工条件，加大对于煤矿企业的监管力度，提高巡查监管的频率，全面开展安全监督工作，明确安全管理是为了保证企业有更稳定的经济效益。作为煤矿安全的守护者，严格落实制度规程，承担该有的责任，依法依规管理，要常巡视、注重细节，排查各种安全隐患，发现安全问题及时处理解决，全面地了解掌握煤矿生产过程中的各类信息，及时归纳，优化安全管理制度，促进煤矿企业安全高效地进行煤炭开采。

2.5进一步强化执法检查

监督检查是做好宣传教育和培训工作的重要环节，是督促企业和各类从业人员参加培训、提高安全素质、安全意识的重要手段，也是预防和减少事故发生、促进企业安全生产的重要一环。把安全检查同安全宣传教育和培训工作紧密联系起来，通过检查促进培训，各种类型的安全检查不仅要查规章制度、查预防措施、查设施设备，更要注重检查从业人员的资格情况，是否培训持证上岗等。对未按规定开展安全培训的生产经营单位或未按要求参加安全培训的人员，未开展应急演练和相关宣传活动的，要严格按法律法规进行处罚，通过严格的执法检查，全面推进安全生产宣传教育和培训工作。

结束语：

“培训是安全生产的第一道防线”，煤矿企业要想长远稳定发展，必须高度重视安全培训工作。煤矿工作的有序展开，要以国家相关法律法规为基准，结合实际工作情况，制定切实可行的安全培训管理制度，并形成完整规范的安全培训体系，对采矿过程中已存在和可能存在的安全隐患做好及时有效的应对措施，用先进的理论知识和业务技能去应对复杂多变的煤矿环境，保证安全生产。

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