浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制

刘娟

新疆景邦工程管理咨询有限公司，新疆 乌鲁木齐 830000

摘要：随着经济的发展，建筑行业也迅速的发展起来，在建筑工程进行投资之前，工程造价的预算是很重要的一个环节，一个工程造价的预算多少，直接影响着工程的后期实施，以及人力和物力的投入，由于建筑工程的项目时间一般较长，企业更要重视工程造价的预算，以免不合理的、超出预算情况的出现而影响整个工程的实施，要培养相关工作人员的专业性，有针对性的制定合理合法的预算，以保障工程顺利完工。

关键词：建筑工程；工程造价；预算与控制

前言：

所谓工程预算就是在工程项目实施过程中，企业按照相关国家规定，对工程所需资金额进行准确的评估，对工程项目的顺利开展起着十分重要的作用。对于企业来说，为了获取更高的利益，必须工程造价的预算进行有效的监督和管理，把预算控制在合理的范围内，并严格按照预算推进工程的进度，这样才能让企业减少过多的资金投入，增强企业的管理水平，让企业的经济利润实现最大化，

1. 建筑工程造价预算存在的问题

1. 工程造价预算编制不合理

建筑工程造价的预算受很多因素的影响，其中一些企业的编制人员对项目的了解也不是很全面，只看重了工程的施工和后期结算，并没有对工程造价预算引起足够重视，这就造成编制人员的专业水平不统一，对工程预算缺少认识，导致工作时候就不会专心，从而在进行预算时，出现很多的不足，不能合理正确的做出准确工程造价的预算，在实际的过程施工中，更会影响整个工程的进度和企业的效益。

2. 工作人员综合水平不高

建筑工程造价的预算，预算工作人员是十分重要的，预算工作人专业水平的高低直接影响对工程造价的预算结果，现如今的情况是，预算人员的专业水平参差不同，有的并不是专业做预算的，他们没有专业的从业知识，也没有进行专业的培训学习，有的虽然是专业人员，但是知识水平还是停留在以前，没有不断的进行学习，增加新的知识和实际预算的能力，这些因素都会对工程造价的预算造成影响，工作人员不能做出准确的判断，那么久不能根据实际的市场情况，做出准确的过程造价的预算。

3. 缺乏造价预算的控制力

建筑工程造价的预算，其中一些企业没有从整体的过程造价出发，只是分阶段的进行预算，没有相对的控制体系，也没有相对于的具体解决方法，那么最后可能会超出工程造价的预算，不仅会影响整体的造价预算，也会增加企业的投入成本，增加企业的负担，从而对工程整体的施工进度和质量，也让企业担负经济损失，承担一些风险。

4. 市场波动大，竞争激烈

建筑工程的造价预算，包括建筑材料、人员、设备价格等方方面面的影响，各个地区市场的不稳定性，这些方面的也是每天都在变化，由于建筑工程的施工时间较长，因此会对工程造价预算造成很大的影响，如果预算工作人员，不对市场进行科学合理的分析，很难做出准确的判断，就会在工程造价的预算工作中形成一些误差。

2. 建筑工程造价的预算与控制对策

1. 强化对造价预算人员水平的提高

在工程造价的预算中，预算人员的水平需要不断的提高，首先，要充分考虑工程的总共工程量，实地考察并了解具体情况，其次要对工程的图纸有分析能力，通过对图纸的分析从而做出准确的判断，进而做出科学合理的过程造价的预算，然后，预算工作人员要对市场有一定的了解，对于影响工程造价的材料的价格、施工人员的工资、以及所需设备的价格都要有一定的掌握，同时，预算工作人员也要进行定期的培训和考核，让预算人员不断的更新自己的知识库，提高自己的专业水平，同时也要提高预算人员的综合素质，这样，才能为企业提供更多、更专业的预算工作人员，从而为工程造价的预算工作提供更有效的保障。

2. 提高预算编制科学合理性

为了减少企业对于工程造价的预算不必要的投资，预算工作人员要充分了解预算的各个环节，按照相关规定严格把关，尽量减少施工环境、工作变化等因素对造价预算的影响。同时也要有相对应的措施，来应对可能出现的各种状况。如市场环境中，施工人员的工资、施工设备的价格，预算工作人员要收集近期的资料并分析其中的规律，通过结合实际的工程情况和市场情况，合理预测这些因素的价格波动，尽量降低这些不稳定因素对预算的变化，最大程度上的降低由于价格差异对工程造价出预算影响，从而降低企业的前期投入，减少对企业利益不利的影响。

3. 加强施工现场的监督管理

施工过程中一些突发事件，也会对预算形成一些影响。建设施工单位要根据相关规定，严格遵守规章制度，加大施工现场的监督管理，如，施工材料的管理，工作人员要按照施工要求，采买规划好的施工材料，防止出现以次充好，偷工减料的情况出现，导致影响之后的施工进行。现场的工作人员也要按照规划好的工程进度，准确合理的施工，另外，工作人员要按照相关规定，安全施工，避免发生意外，建筑工程施工中，每年都会发生安全事故，这些事件对于建筑单位造成的损失也是一笔不少的数目，施工单位要定期对工作人员开展安全工作的教育学习，提高现场工作人员的安全意识，尽量减少安全事故的发生，这样就会减少企业在这方面的经济损失，同时也能降低工程造价中的预算。

4. 强化对市场信息的监测

不同的地区，市场物价是不一样的，所以每个地区的过程造价预算也不是相同的，其中市场的物价对工程造价的预算的影响是巨大的，所以，在具体的过程造价的预算时，预算工作人员要市场有充足的了解，对市场的价格整体的掌握，在对市场情况进行综合分析、思考过后，可以在预算工作时，有一个准确的判断，尽可能的避免因为市场的变动而影响对工程造价预算的的情况，同时，预算工作人员也要及时的观察市场的情况，当市场波动时及时调整预算方案，以保证预算的准确性和科学性，为工程的预算工作顺利开展提供保障。

5. 强化造价预算限额的控制

工程造价预算限额的控制主要从以下方面来进行控制：

1. 在企业投资阶段，预算人员要通过实际情况结合设计图纸，对工程造价有一个科学、合理的预算方案，要保证预算方案有较强的实施性和可行性；

2. 在工程施工阶段，这时预算人员要把重点放在施工阶段的预算，综合考虑各方面的影响，特别是在施工阶段影响造价预算的因素，预算工作人员监控工程材料的价格，要通过反复比较得出具体的材料用量，防止出现材料浪费和资金浪费，同时，预算工作人员要根据具体的施工情况，对预算方案不断进行调整和优化，从而使预算方案更加完善；另外，要有专业的人员监督现场施工，确保施工的安全顺利进行，避免一些其他因素造成预算超出的情况出现；

3. 做好技术交底工作。在工程的进行中，工作人员要落实工程的施工技术，保证工作的有效性，减少工作中不必要的开支，从而为企业减少成本，若有事故、自然灾害的发生，也会影响工程造价的预算，造成预算超标。总之，工程预算人员要综合考虑影响工程预算的各方面因素，通过各阶段的有效控制，来降低工程造价的预算，为企业降低成本，实现利益最大化。

结语：

建筑工程是一项耗时耗力的项目，作为市场的管理人员，制定严格的管理制度，科学合理的进行管理监督；作为建筑的施工单位，要选择专业性高的预算人员或者预算单位，对工程造价进行正确、准确的评估和预算，从而为企业减少不必要的投资，保证企业的经济效益；作为工程造价的预算人员，自身也要不断的学习提高自己的专业水平。各方面的人员在进行工程预算时都要严格遵守相关规定，才能建力良好的建筑市场，合理有效的做好每个工程。

参考文献：

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