政工管理工作与企业文化建设的重要性探究

常福

大唐新疆清洁能源有限公司 新疆乌鲁木齐市 830000

摘要：国际经济发展迅速，各行各业竞争越发激烈。提高施工企业自身的竞争力，让企业在行业内脱颖而出已经成为每一个企业的发展课题。想要达到这一目标，施工企业就要有完善的管理制度，尤其要加强施工企业的政工管理。因为政工管理是企业管理的重要环节，良好的政工管理能够提高企业的运转效率，发挥员工的作用。本文从施工企业政工管理入手，分析企业政工管理中的现存问题，并提出一些创新的改进措施。

关键词：新形势；施工企业政工管理；方式创新

引言

企业政工管理是现代施工企业管理的重要一环，良好的政工管理能够推动企业发展。目前，我国社会主义市场经济蓬勃发展，各种新兴的市场需求让企业的管理制度也在逐渐发生适应性的改变，随之改变的还有企业的发展方向和发展环境。新时期，施工企业要想在市场中占有一席之地，甚至做到出类拔萃，就必须做出调整，无论是制度上还是技术上。政工工作就是施工企业管理工作的重要组成部分。管理人员需要将政工工作和企业的实际情况结合起来，让每一个企业员工都能发挥自身的潜能，并通过适当的思想动员和培训工作，激发员工的斗志，促进企业的发展。

1、企业文化建设在企业管理中的作用

（1）培育企业精神。在市场经济条件下，企业的经营和建设面临着越来越多的挑战和困难，要想进行更好的应对，就必须树立相应的企业精神，为企业内部管理效率的提升提供更多支持。实际上，每个企业在建设中都会形成属于自己的企业精神，这是企业软实力的重要体现，也是企业竞争力提升的重要支撑。企业必须针对自身发展的需要，塑造相应的企业物质文化、制度文化、传统文化、未预见文化等等，并将其整合形成企业精神，这样才能为员工的行为提供正确的规范和指引。（2）增强企业凝聚力。对于企业员工而言，企业文化在行为约束和思想引领等方面有重要作用。企业文化在企业中一旦形成，就会在企业员工群体中形成相应的价值观和行为规范标准。这些具体的标准会对员工的各类行为进行纠正和引领，引导员工按照企业文化进行各类行为活动。在企业内加强文化建设，能够将适合企业的思想文化深深植根于员工群体之中，加强企业核心价值观的普及，用企业文化引导员工进行团结互助和相互扶持，同时还能借此实现加强员工个人发展目标和企业经营目标的结合，让员工在工作中形成和企业管理与建设共鸣，从而更好地增进企业凝聚力。（3）提升企业核心竞争力。企业的核心竞争力是企业参与市场竞争的重要基础，是决定企业未来发展情况的重要条件。在内部管理中加强企业文化建设，能够帮助企业不断完善相应的管理制度，用具体的思想文化观念帮助企业实现企业经营管理、市场营销、人事管理工作的制度化、规范化，从而为企业各种制度和员工的言行举止提供相对正确的约束和指引。而在企业文化建设中，除了之前提到的企业内部凝聚力的塑造以外，还包括学习和发展思想观念的塑造，个人成长和企业建设相结合思想的构建，等等，这些都能促进员工在企业发展中扬长补短，从而为企业核心竞争力的提升创造条件。

2、新时期企业政工管理的创新策略

如今，社会主义事业蓬勃发展，企业若是想要发挥出党组织政治领导主导作用，就必须不断地加强和创新企业政工管理理念，组织高效合理的政工管理团队，完善政工团队建设，不断创新原有的管理基础，随着社会的发展进步，充分发挥自身的作用。

2.1树立以人为本的管理理念

在十九大中，指明了企业思想政治工作应该发展和前进的方向，企业要以中国特色社会主义思想为标准，挺起腰杆抓政工，全心全意搞建设。在企业进行市场发展的过程中，领导和管理人员的工作相当关键，这是企业可持续发展的前提。而在进行市场竞争时，最关键的在于员工，企业政工管理的重点也应该是员工，只有做到以人为本，积极创新管理理念，才能提高企业政工管理的效率，为企业可以持续健康地发展打下良好的基础。在管理过程中更为重要的就是以人为本，管理人员需要了解员工心理，把握员工思想，结合员工实际需求，实现人性化管理，让员工与领导之间减少隔阂，从而对待工作更加热情。比如：可以制定奖励制度等，对表现优秀的员工适当发放一些物质奖励，点燃员工对工作的热情。同时，企业政工管理过程中，应该合理运用信息技术手段，让员工和员工之间、员工和领导之间可以有效沟通，领导可以及时了解到员工真实工作情况，以员工利益为基础，帮助员工解决实际生活和工作中出现的问题，才能使政工管理拥有说服力和感染力，深入人心，获得支持。另外，管理人员还应当注重企业文化的创新，让员工的价值可以充分体现出来，员工的心理上真正构建起主人翁意识，增加他们的凝聚力和企业的归属感，尽心地为公司做好每一份工作。

2.2健全管理，规范制度

时代在进步，而很多企业的政治工作管理制度越没有随之更新，所以企业若想要顺利进行接下来的发展工作，就需要健全政工管理制度，根据企业目前的发展需求，对于原有的制度进行修改和健全，标准化安排政工管理工作内容。例如：设置考核制度，有相应的奖惩机制，这样可以提高员工的工作积极性，让他们可以认真履行自己的职责。此外，还可以多元化安排企业政工的创新工作，例如定期安排相关人员读书学习，然后可以进行竞赛类考核，对于提高员工的积极性有很好的效果。同时，领导必须要发挥出自身的榜样作用，才能有效开展政工管理工作。此外，在开展工作的过程中，要注重员工价值观的培养，让他们可以养成良好的道德素质，也要让他们了解政工管理，明白其中的重要性。政工管理相关领导在进行工作时，需要仔细考虑实际情况，不断进行改革创新，进而提高管理效率，实现企业的政工管理目标。首先，落实企业政工管理需要完善体系，这就要求企业领导必须要健全或建立政工管理体系，让所有的工作都有章可循。其次，企业领导需要检查政工管理工作的落实情况，若是想要各项工作都能真正落实，企业可以设立相关监察部门，标准化要求员工，科学提高政工管理的水平。

2.3与时俱进，不断创新

随着社会不断地进步与发展，人们的思想观念也随之发生着改变。企业可以开展思想政治工作的途径也变得丰富，合理利用就可以更好地进行政工管理工作创新，而企业在开展工作过程当，需要利用先进的科技进行创新，才能跟随社会进步的步伐，坚持创新理念开展具体工作，将企业政工工作落实到每一处，让企业可以充满活力。与此同时，企业也要做到与时俱进，革新管理职能与方式，用新思想、新理念、新技术解决的问题，以过往的基础经验为前提，进行不断的创新学习。要知道，只有学习新知识才能进行创新，所以可以学习其他企业成功的经验，着眼于自身实际情况，不断突破自我、改变自我，才能使企业政工管理工作有效平稳发展。例如：可以利用信息技术等先进的科技来开展和实施政治管理工作，有效利用信息技术可以给人们工作生活提供很多便利，例如提高企业职工的工作效率。如今社会经济飞速发展，信息技术在日常生活中的应用也越来越广泛，企业也可以充分利用互联网技术来进行政治思想工作教育和传播，建立公司公众号或网站，专门开设政工方面板块进行思想政治工作教育宣传工作，同时员工对政治工作中学习途径也会变多，随时随地可以进行学习，为政治工作开展打下良好基础。

结束语

社会正在飞速进步，企业如果想要长期稳定的发展，就应当注重政工管理工作，并且对其不断改革和完善，提高政工管理的整体质量。管理者应当根据自身企业政工管理工作中存在的问题，采取科学有效的办法，创建一套合理且完善的管理制度，提高员工综合素质和思想文化，从而使企业环境变得更好，以此推动企业可以健康平稳发展。

参考文献

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