注重安全文化建设 提升企业管理水平

杨晶 

帝斯曼先达合成树脂（佛山）有限公司 广东省佛山市 528311

摘要：在企业的发展历程里离不开企业文化，而企业的安全文化尤为重要。在企业的生产和管理等方面中，经过企业对安全意识的长期引导、监督而慢慢积累，逐渐形成被员工接受和认可的文化，这正是企业安全工作的成果。企业安全文化对员工的生产行为有着直接的影响，如果缺少相应的安全文化，常常会出现较多的不安全行为，导致生产事故时有发生，给企业带来比较大的经济损失，甚至会对员工生命安全产生威胁，不利于企业的进步和发展。无论是对于企业亦或是公共空间，安全管理也是极其重要。对于打造安全文化氛围的营造策略，提出以下几点。

关键词：企业安全文化 核心理念 管理水平 有效策略

随着我国社会经济的发展，企业的生产任务不断增加，生产危险性也不断提高，事故具有突发性、可预见性以及社会性的特点，加强企业自身安全保护是企业面临的重要问题。对于企业安全生产的整体发展趋势，我们必须培养起灵敏的触觉。要强调及加大对企业安全文化建设的投入，无论是在提高企业员工安全意识，亦或是整体公共空间的安全管理上，都需要有效地降低事故发生几率，提高整体的防灾与抗灾能力，从而提高安全管理的水平。加强企业安全文化建设，既能确保企业生产的安全性，也能确保企业安全管理工作质量。

企业安全文化核心理念分析

在企业经营的过程中，生产发展是其轴心内容，安全管理是企业生产发展的保障，生产和安全应当齐头并进，满足人们生存和发展的基本需求。在企业生产的过程中，安全文化建设与安全管理两者必不可少。加强安全管理工作，可以为企业生产经营提供有效保障。在实际的安全管理中，应当将其贯穿整个生产经营过程，为企业安全文化建设奠定基础。部分企业偏重于企业生产的利益，安全管理工作被忽视，使得企业人员缺乏安全意识，生产中并不注重安全生产，违规生产行为较为常见，使得事故发生几率增加，给企业带来较大的经济损失。在科学技术进步发展的背景下，安全问题受到更多人的关注和重视，人们更加注重自身生命财产安全。目前，国家更加注重安全工作，将安全工作放在第一位置，发挥党和国家的领导租用，加强社会主义现代化建设，推动小康社会的全面建设，深入认知安全管理工作的重要性。

安全文化和企业效益之间的关系

在企业生产运营的过程中，大多数企业认为安全并不能直接创造经济效益，而且在安全上投入财力和精力比较多，不利于企业的运行，使得企业效益降低。安全和效益有着密切的关系，安全文化和企业效益有着密切关系，主要体现在三个层面。第一，安全是企业生产管理的基础。企业生存发展的过程中，合法性和合规性是基础，安全法律法规有着非常重要的作用，在企业日常运营中，相关部门如果检查出安全隐患，轻则整改，重则停业，对企业的信誉和运营产生非常严重的影响。第二，安全为企业提高发展空间。在我国信用体系不断完善的背景下，安全信用对企业业务发展有着非常大的影响，安全生产标准化和健康管理体系等，成为企业发展的标志，在激烈的市场竞争下，健全的安全文化和有效的管理团队，提高企业的安全信誉，为企业发展提供更高的发展空间。第三，安全对企业效益具有保障作用。对于企业来说，安全不仅仅是规范员工行为，保证企业合法合规，同时是企业直接效益的重要内容。在企业安全文化建设中，不能单单只强调文化而忽略管理，应两者相辅相成，从而加强安全文化培训，借助良好的安全文化创造更好的经济效益。

企业安全文化建设的有效策略

发挥企业领导的主导作用

企业安全文化建设的过程中，应当注重企业的全员参与，能够真正的贯彻和执行，作为企业的领导人员和负责人员，需要对安全文化底蕴深入了解，从内心深处重视安全文化，保证安全文化建设有效实施，有效塑造安全精神文化。在企业安全文化建设中，加强安全精神文化建设，发挥其在安全文化结构中的核心作用，在具体的安全生产中逐渐形成一种文化观念。领导人员的精神对员工有着深远的影响，调动每个员工参与其中，发挥领导在安全文化建设中的主导租用，对企业每个员工产生深远影响，坚持以身作则的原则，强化领导的号召力，保证安全文化建设顺利开展。同时领导的安全精神可以体现出企业对安全工作的重视度，引导员工更加注重安全，使得安全文化建设更加具有动力，引导企业不断的前进、发展，实现员工的进步和发展，构建更加牢固的安全文化，增强企业的生命力。

加强企业安全文化氛围构建

企业安全文化的体系建立，需要整体参与。参与者不是单一的个人亦或是某个特定的部门，而是全体员工。当企业营造了良好的安全文化氛围，可更好地培养企业员工的安全精神，在良好的安全环境中，更好的开展生产作业。

发挥安全理念主导作用。在企业安全工作中，应当注重安全理念的树立，制定可行性强的管理制度，优化安全管理流程，明确安全管理行为规范。在安全管理理念中，注重责任理念、管理理念以及行为理念的树立，指导企业更好的开展安全管理，加强规范性管理措施，实现安全价值观的具体呈现。在安全文化的宣传推动下，加深员工对安全的认知，深入理解并熟悉安全管理制度。加强员工安全责任理念培养，让员工了解自身安全责任，树立正确的安全理念和意识，加强自身行为约束和规范。

构建完善的安全管理制度。在企业管理工作中，管理制度比较多，需要对其进行规范整合，满足企业的运行需求。在企业管理制度完善中，需要引入先进的管理经验和理念，制定可行性强的管理制度，并且固化管理观念，加强文化制度建设，通过有效的安全管理制度建设，得到员工的接受和认可，能够严格的贯彻和执行，发挥员工的自觉性，按照制度和章程开展生产，形成良好的企业制度文化。在安全文化建设中，要明确以安全生产责任制度为核心，把安全责任贯彻落实，层层追究，不断完善安全管理制度，提高企业安全管理水平，保证安全管理更加的科学严谨。

开展安全培训教育活动。企业生产过程中，人为的不安全行为、缺少安全管理等是事故发展的主要原因，其中人为的不安全行为是主要原因，其本质就是缺乏安全意识。加强培训教育使得员工获得安全知识，增强员工生产安全系数。在员工安全意识的树立中，安全培训是最为直接的方式。通过有效的宣传教育，让员工了解事故发生原因和后果，及时纠正不安全行为，树立自我保护意识。员工安全意识的提高，促进安全文化的进一步提升。加强安全培训教育，实现安全管理的主动性，树立员工的安全思维定势，避免员工出现违规行为，树立员工遵守法规的意识。因此，注重安全教育工作，不断完善培训体系是安全文化建设的基本目标。

完善安全文化运行机制。企业安全文化建设中，除了做好管理制度和培训体系建设外，还需要制定完善的运行机制，加强监督和考核。在具体的安全文化建设中，需要不断的完善和升级安全机制，保证安全文化有效贯彻和落实，确保制度运行的正常性。同时，需要做好安全文化的调查、研究、考核和总结，不断改进安全文化运行制度，从领导到员工开展具体的考核，积极调动员工的积极性，确保安全文化机制的落实。在企业安全文化运行中，需要加强运行维护，不断的完善和升级，引入先进的管理理念，借助现代化科学技术，发挥员工积极性，实现安全文化的自我升华，促进安全文化的沉淀，推动企业的可持续发展。

结语

加强企业安全文化建设，提高企业管理水平，确保企业生产和公共空间活动的正常开展。在具体安全文化建设中，应当注重企业个人和集体价值观、态度以及行为方式的构建。构建良好的企业安全文化，应当坚持以人为本的理念，加强安全培训教育营造良好的文化氛围，树立员工的安全思维意识，实现安全管理的主动性，促进安全文化的沉淀。同时，企业应当构建有效的安全制度，并且不断的完善和升级,使得员工的按照制度和章程开展生产，形成良好的企业制度文化，保证企业员工的生产安全，推动企业可持续发展。

参考文献：

[1]袁敏仔.加强安全文化建设 提高企业管理水平[J].广东经济,2019(12):62-65.

[2]李晓军.强化企业安全文化建设 提升安全生产管理水平[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(08):1-2.