道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策王敏

王敏

新疆建筑科研院工程建设监理公司银科分公司新疆昌吉831100

摘要：随着我国经济的持续发展以及城市化进程的不断加快，对于市政道路桥梁工程的要求也变得越来越高。市政道路桥梁作为现代交通的重要一环，是保证城市化顺利进行的重要组成部分。因此，为了保证市政道路桥梁工程的质量，施工过程的管理工作就必不可少。如何采取恰当的管理策略提高施工管理能力，减少施工过程中质量事故的出现，成为一个不得不面对的问题。本文将针对影响施工质量的一些问题进行分析，提出在施工管理过程中的策略及建议，以便于进一步提升市政道路桥梁的施工管理能力。

关键词：道路桥梁工程；施工管理；问题；优化对策

前言：近些年来，随着时代和经济突飞猛进的发展，科学和技术也得到了相应的提高，人们对生活质量的要求也越来越高，在城市发展的过程当中道路桥梁工程也是至关重要的城市建设项目，道路桥梁工程的发展水平在一定程度上会影响到整个城市的发展规模及建设方向，与此同时，也潜移默化的影响到人们的生活水平及质量，因此我们可以看出，道路桥梁工程的建设和发展会影响到生活中的方方面面，各方面都应该充分重视对道路桥梁工程。现如今，我国道路桥梁工程的质量还不太理想，在技术等方面都存在着诸多的问题。

1市政道路桥梁施工管理内容

市政道路桥梁施工管理内容主要体现在以下两个方面。（1）对施工材料、工序、技术手段的管理。在施工过程中，对建材、施工工序以及相关技术手段是否合乎规范进行监督管理，及时安排人员配合施工人员的工作进程，对施工过程中出现的非人为质量影响因素进行排查和上报，及时做出反应和相关应对策略。（2）对施工人员的管理。施工人员的管理工作需要引起部门的重点关注，由于市政道路桥梁的工程工期较长，施工人员长期面临工作风险，并且处于一种较大的工作压力之下，对一些细节问题会丧失分辨能力，甚至操作手法和工序规范也会有违反标准的地方。因此在施工管理过程中，要做好施工人员的调节工作，重视施工人员的工作质量。

2道路桥梁工程施工管理中的问题

2.1制度问题

想要确保管理工作能够获得理想的管理效果，就需要建立一整套管理体制，对于道路桥梁项目而言，想要保证管理工作能够得到有效发挥，也需要合理的管理体制。当前，我国道路桥梁管理体制尚不完善，没有将责任、权力以及利益充分结合。在实际的道路桥梁管理过程中，通常是由工程项目的负责人承担责任。但是在管理过程中普遍存在的问题就是项目负责人或者承包单位承担的风险和所得利益不对等，个人义务和权力不对称。一些工程项目的负责人具有较大权力，但是往往不承担风险，项目是否盈利还是亏损直接受到项目负责人个人素质的影响，不重视经济成本管理，这种情况下就会导致项目负责人一味追求盈利，但是不承担项目亏损而产生的一系列后果。

2.2材料问题

施工材料就如同我们人身体的器官，每一个细节佛决定了道路桥梁施工质量以及工程的使用寿命。在施工的过程中，主要保证施工材料的质量，才能够有效地保证工程施工的整体质量。但是，就目前的情况看，在道路桥梁建设的过程中，因为大部分施工企业管理不到位，导致施工材料的存放问题非常严重。此外，因为受到一定经济利益的影响，建设单位对于施工材料的质量以及供应商的选择都缺少一定的严谨性，同时，施工材料的检测也不符合相关的规章制度，这样就导致工程建设存在的质量、安全问题。

2.3管理部门缺乏专业人才

随着城市基础建设的不断发展，相应的施工技术也在不断提高，这使得基础建设面临着越来越大的人才压力。在市政道路桥梁施工管理工作中，部分管理人员缺乏质量管理知识，对施工人员以及工程工序和进度等一系列工作无法起到辅助作用，不但不能提供有效的监管，也不能调节施工人员的工作状态，对于施工工作很难起到一些决策性的帮助。

3优化对策

3.1制度优化

在对的道路桥梁进行施工管理的过程当中需要建立完善的管理制度体系。首先需要建立完善的责任制，在对工程进行管理的过程当中实施管理责任制，能够有效地提升工作人员的积极性，提高工程施工质量。在工程施工过程当中要将具体的责任落实到个人身上，如果在施工的过程当中出现质量问题，就能够找到问题的主要负责人员，有效的防治责任推卸情况的发生，促进道路桥梁施工能够顺利的进行。其次，制定出一套明确的方案，详细规范出施工人员在岗位的基本职责，鼓励施工人员积极参与到方案的制定设计当中，并且充分的结合工程的实际情况设定监管小组主要来负责工程施工的安全。监管小组的主要职责是提醒施工人员注重施工安全，为施工人员传达施工安全的重要性，加深施工人员对施工安全的意识，从而进一步提高施工的整体质量。与此同时，进一步完善相关的奖惩制度，特别是在施工项目这一方面，在没有经过允许的情况下施工人员不得擅自离岗以及操作不够规范的施工人员进行严厉的惩罚和管理，还有一部分施工人员为了自身的利益在施工材料上偷工减料这样的情况要进行批评和警告，情况严重者或影响恶劣者视情节大小可以提出辞退处理，并引以为戒，这样可以从根本上有效的避免在工程中因类似的情况发生所导致的安全隐患为施工质量造成的影响，同时也可以进一步提高施工的整体质量。

3.2材料控制

在道路桥梁建设过程当中，施工材料问题是非常基本的问题，为此必须加强对施工材料的管理。首先需要根据道路桥梁设计的具体情况选择施工材料的数量以及施工材料的供应商，并且需要与供应商协商好相关的程序，有效地保证建筑工程材料质量。其次，需要加强的施工材料的检验，通过加强对施工材料的检验，能够有效地保证施工材料产品的成分形状符合相关的规定，在检验的过程当中对于不符合要求的施工材料不给予于使用。

3.3加强对施工人员的管理

可以定期对施工人员进行质量安全培训工作，树立起良好的质量意识。同时对制定的管理制度严格执行，不断提升员工的自身技术水平和专业素养。建立起完善的奖惩制度，对于违规者进行批评和适当处罚，对于表现优秀者进行奖励，以此提高员工的责任心和积极性。此外，对施工管理人员的培训也非常重要，应使其掌握防范安全风险的有效对策，加强安全防护措施的建设。施工单位应全面落实辟如安全帽、安全网以及消防灭火等设施设备的使用，保证施工的安全性。

结语：综上所述，在交通工程建成建设的过程当中道路桥梁建设是非常重要的内容，具体施工过程当中应该加强对施工质量的控制，如果施工质量不达标在道路工程使用的过程当中就会产生一定的安全隐患，所以在道路车辆建设过程当中必须加强的施工质量的重视，加强对施工材料的控制，加强的施工人员技术的培训，有效地提升道路桥梁建设的质量。

参考文献：

[1]孙晓惠.浅谈市政道路桥梁路基施工管理[J].民营科技，2017（12）：98.

[2]韩旭华.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].山西建筑，2017，43（36）：224-225.

[3]常蓬波，于大伟.市政道路桥梁路基施工管理[J].科技经济导刊，2017（35）：210+212.

[4]王斌.论市政道路工程施工质量及安全管理[J].门窗，2017（08）：195.