高速公路系统思想政治工作具体机制探析

陈智林

陈智林（贵州省桥梁工程总公司）

摘要：高速公路系统的思想政治工作是一个复杂的系统工程，是相互影响、相互作用的各种构成要素所形成的有机整体。作为一个有机的系统整体，高速公路系统思想政治工作只有建立起关系协调、运转高效的运行机制，才能获得最佳整体效益，从而使工作效果最大化。基于此，本文对高速公路系统思想政治工作的具体机制进行了深入分析。

关键词：高速公路系统思想政治工作机制

1沟通机制

沟通，通常是指人与人传达思想、观念或交换情况、信息，使双方能通连的过程。沟通可以分为面对面的直接沟通与通过电话、网络的非直接沟通。在高速公路系统思想政治工作过程中，沟通主要是政工人员与工作对象之间情感互动、交流双向的过程。通过沟通，政工人员与工作对象之间能促进认识、增进了解、融洽感情，从而避免或消除误会和偏见，以达到统一认识，凝聚人心的目的。

作为高速公路系统思想政治工作的机制之一，沟通在思想政治工作开展过程中具有十分重要的作用。思想政治工作是做人思想上的工作的，要提高人的认识，塑造人的品质，解决人的思想问题，首先就要通过沟通交流，打开人们心灵的窗户，让大家相信你，愿意听你讲，愿意和你讲真话、讲实话。换句话说，只有首先通过沟通，才能了解工作对象的思想信息，才能团结争取工作对象。从这一点上讲，沟通是取得思想政治工作实效的第一步。同时，由于人们的思想问题是无形的，同时可能也是很敏感的，为此解决思想上的问题，不能简单粗暴，“硬碰硬”，必须要心平气和地和工作对象进行沟通交流，要抱有和工作对象交朋友的心态，通过摆事实、讲道理，以理服人，以情感人。就和谐企业的建设而言，要实现企业与员工之间的融洽和谐，关键就在于企业与员工思想观念上的对接，达到这一目的，也必须要靠思想上的沟通。一般来说，沟通环境好的企业才能形成积极的集体心理，才能呈现出团结和睦、奋发向上的优良氛围。

但是，良好沟通的实现不是轻而易举、随手可得的。由于人民内部矛盾复杂多变和许多社会不和谐因素的客观存在，社会心理的阴暗面，如消极、冷漠、戒备、猜疑等还或多或少地在人们心里存在着。“言多必失”、“祸从口出”甚至已成为当前许多人的座右铭。许多人不愿意轻易对人讲真话、道实情。在国有企业里，还由于管理者和被管理者之间矛盾的存在，人们担心自己想法的表露会有损自己的既得利益，所以有时不愿意对企业领导敞开心扉。对于那些思想消极、工作相对落后的员工，由于偏见的缘故，他们往往视思想政治工作为无所事事，视向企业讲真话、谈建议为干傻事。要做好与他们的沟通，提高他们的认识水平，总是需要一定的时间。

为了良好沟通的实现，高速公路系统政工人员必须讲究“三心”，即信心、耐心和诚心。信心就是要相信“精诚所至、金石为开”，无论是什么样的工作对象或再难的思想问题，经过一段时期的工作，总会取得一定的成效；耐心就是要具有滴水穿石的精神，不怕麻烦，不怕曲折，不怕反复，要做到苦口婆心，不厌其烦，不能“蜻蜓点水”、浅尝辄止；诚心就是把工作对象当朋友，要从关心人、爱护人的角度出发和人开展思想交流，不能“居高临下”、“我打你通”。

2激励机制

思想政治工作中的激励，主要是指遵循工作对象的思想、行为发生发展的特点和规律，按照社会和组织的要求，通过各种有益的方法，激发人们形成积极的心理推动力，鼓励人们在学习、工作和劳动中表现出高度的积极性、能动性和创造性的实践活动。

创造物质财富，为社会主义和谐社会的建立提供物质基础，是高速公路系统的最基本职责。在既定物质投入的前提下，为了取得生产效益的最大化，必须发挥激励的作用，最大限度地调动干部员工的工作积极性。

激励必须把握好时机，是否抓住时机是形成激励效果的关键之一。一般来说，高速公路系统的激励时机可以有以下几个方面：①新员工加入时。新员工进入企业面临的是一个全新的环境，他们都有着一种强烈的新鲜感，他们往往会提醒自己要好好工作，争取有好的成绩和表现。此时，思想政治工作人员要深入新员工群体，了解他们的切实想法和思想动态，让新员工知晓企业和员工自身的发展远景，同时，积极帮助新员工做好职业生涯管理，激励新员工努力工作，岗位成才，以达到巩固新员工工作热情的目的；②员工出现过失失误时。一般来说，员工在出现过失失误后，经过自身的思想斗争，往往会出现后悔之意。思想政治工作者要抱有“人非圣贤、孰能无过”的态度，对这些员工进行耐心地教育开导，鼓励他们在哪里摔倒，在哪里爬起。这时，员工会从心里感激企业的宽容，从而会在工作中表现出高于以往的工作热情；③员工取得一定的成绩时。当员工在自身岗位上取得一定的成绩时，企业要对员工的成绩进行及时的肯定和表彰。这是对员工工作自信心的进一步鼓励，员工也会因此产生愉悦感，并在今后工作更加地努力。与此同时，对先进员工的表扬和激励也会对其他员工产生一定的激励效用，大家会纷纷学习先进员工的工作态度，以期获得好的成绩；④员工在工作和生活中出现困难之时。每个人都是如此，一旦出现了困难，心里会产生巨大的压力。此时，思想政治工作者要从关心人、爱护人的角度出发，及时地伸出援助之手，在力所能及的范围内，为他们排忧解难。这种关爱的行动要比言语的鼓励，产生更大的激励效果。员工会把对企业感动、感激转变为工作的激情和干劲。

3保障机制

高速公路系统思想政治工作的运作是需要一定的条件和保障的，如组织领导、专职机构、政工队伍、经费等。为了切实保障国有企业思想政治工作取得实效，可以在以下几个方面做出努力:

3.1组织领导保障根据党章规定，思想政治工作是党组织的一项重要任务。高速公路系统党组织要切实担负起思想政治工作领导者的角色。高速公路系统党组织是本单位思想政治工作的领导者、组织者和保障监督者。它决定了思想政治工作在一定阶段的发动、组织和协调，也决定着思想政治工作开展的总体方向。高速公路系统党组织工作得力，思想政治工作便会有声有色；高速公路系统党组织软弱涣散、缺乏战斗力，思想政治工作就会被削弱、被淡化。

在具体工作中，高速公路系统党组织要赋予思想政治工作机构以必要的工作自主权，增强思想政治工作部门的权威性，使思想政治工作从领导体制和组织制度上得到有力的保障。同时，企业党组织要对思想政治工作的落实情况给与监督和检查，避免走过场。

高速公路系统行政业务领导要从战略的高度，以全局的眼光重视本企业的思想政治工作。行政业务领导要切实重视“两张皮”现象在实际工作中危害，不能一手硬，一手软，只看重业务工作，轻视思想政治工作。在具体工作中，思想政治工作要与业务工作同筹划、同部署、同落实、同检查、同奖惩。行政业务领导要担负起一岗双责的担子。

3.2经费等物质保障高速公路系统思想政治工作的开展需要一定的物质投入。这些物质投入主要有理论学习费用、宣传费用、实践调研费用、表彰奖励费用以及工作设施的建设、设备的添加等。高速公路系统领导要把思想政治工作的物质投入作为高速公路系统的一项经常性开支，以保证思想政治工作开展的正常所需。

参考文献：

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