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星巴克商业模式再造

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摘要 “咖啡＋唱片”的新模式，如果对于星巴克来说，仅仅是一种“新营销策略”的话，那是很片面的。显而易见，不专注的多元化，也有可能会形成更有爆发力的发展力、营销力，它的奥秘就在于商业模式再造，在于资源的重新整合和充分利用。

DOI ojz0527nd5/801322

作者王新业

机构地区不详

出处《市场营销案例》 2009年10期

关键词商业模式星巴克营销策略多元化爆发力营销力

分类 [经济管理][市场营销]

出版日期 2009年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）