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海尔公司绩效管理的利弊思考
海尔公司绩效管理的利弊思考
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摘要
海尔公司是国内知名电器制造商,其特色绩效管理系统具有执行强、目标明确、制度严谨等优点,但同时也存在诸多使员工不满意的因素。绩效管理系统作为现代化管理制度之一,将员工酬劳进行定向分配,使工作目标与实际酬劳挂钩,能够提升员工积极性。发扬海尔公司绩效管理优点,消除其弊端,能够使其绩效管理经验运用范围更加广泛。
DOI
34gvlxq049/1919555
作者
吴传良
机构地区
不详
出处
《当代旅游》
2018年7期
关键词
海尔公司
绩效管理
管理利弊
分类
[经济管理][旅游管理]
出版日期
2018年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
当代旅游
2018年7期
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