简介：摘要：电力企业与客户建立供用电关系的首要环节就是电力业扩报装工作,要确保业扩报装工作高效、规范和有序的运作,就要加强业扩报装工作的精细化管理。

简介：摘要：随着经济发展步伐的不断加速，我国工农业迎来了飞速发展，物质生活水平也日益提高，而对电能质量的需求也随之不断攀升。在这种社会背景下，确保电能的稳定、正常、安全供应变得尤为重要。因此，电力企业在实际发展过程中应该加强电力系统建设的完善，积极创新电力营销业扩报装流程，加强流程规范与管理，提升营销水平，为社会生产和人们的正常生活提供更优质的电力服务。

简介：【摘要】随着我国经济的发展，电力企业得到了快速的发展。业务扩充简称业扩，是供电企业向用电客户销售电力商品的受理环节，也是供用电合同关系形成的桥梁和纽带。因此对电力营销的业扩流程进行分析具有重要的意义。

简介：摘要业扩报装是受理客户用电申请，根据客户用电需求和电网供电的实际情况，办理用电与供电不断扩充的有关业务工作，即从受理客户用电申请，到向其正式供电为止的全过程。业扩报装是电力营销业务工作的起点，是抄核收工作开始的前提，其实质是寻找和发展新客户（新装），扩大老客户的需求（增容）。因此，要对业扩报装各环节、内容做有效掌握，进行针对性的优化，达到精益化提升的目标，提升客户对供电企业的满意度，同时也展现出电供电企业良好的社会形象以及综合实力，从而保证电力企业整体服务与效益得到更高水平的提升。

简介：摘要近年来，随着我国经济建设步伐的加快，电力系统也得到了迅猛的发展，尤其是电力营销工作的重要性更是越来越突出，为了满足人们的用电量需求，提高电力营销工作的效益，对电力营销工作中业扩报装服务也提出了更高层次的质量要求，本文从业扩报装的涵义入手，对其内容及其电力营销业扩的具体策略进行了深入的研究和探讨。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源，其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行，也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化，物资管理工作面临新的挑战，一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升，业扩需求金额呈“几何级”增长，物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题，必须探索业扩物资的新管理模式，以保障业扩物资有效供应，缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源，其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行，也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化，物资管理工作面临新的挑战，一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升，业扩需求金额呈“几何级”增长，物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题，必须探索业扩物资的新管理模式，以保障业扩物资有效供应，缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。

简介：摘要： 现阶段，经济不断发展，电力市场不断深化改革，供电企业的工作环境日益严峻，再加上业扩报装工作遇到了问题，服务质量不佳，严重影响了供电企业的发展，不利于推进用户用电市场的规范化，不利于塑造企业的良好形象。在此大背景下，研究电力企业提升业扩报装工作服务水平的措施显得尤为重要，是提升企业竞争力、优化服务工作、提升管理水平的主要途径，发挥着不可替代的重要作用。下面进行详细的分析和研究。

简介：摘要：当前我国电力发展过程中，对于电力扩报装工作进行的研究，不仅有利于提升我国电力业扩报装工作的整体工作效率，同时还能加快我国电力行业的规范化发展，从而进一步提高我国电力行业的服务质量以及服务水平。虽然当前我国电力业扩报装工作总体的发展水平呈现出稳定的态势，但是其中仍然存在一些问题，亟待有关部门予以解决。基于此，本文主要分析电力营销业务扩报装管理策略。

简介：摘要业扩报装作为电力营销工作的重要内容,加强对业扩报装的管理,对于更好地服务客户,促进电力企业经济效益和社会效益的提升有着重要的作用。本文针对电力营销业扩报装管理进行了分析和探讨,以供参考。

简介：

简介：摘要随着市场经济的快速发展，电力企业也有一个更广泛的开发平台。业扩报装作为电力企业一个重要组成部分，也和人民生活密切相关。

简介：企业要想获得真正意义上的扩张成功，需要集天时地利人和于一身。孙子兵法说：天时地利人和三者不得，虽胜有殃，就是说，行军打仗要考虑时令、利用优势、依靠气势并团结一致，如不能很好地达成这三项，即便打了胜仗也将存有隐患。商场如战场。企业要获得真正意义上的扩张，立于不败之地，需要集天时地利人和于一身。

简介：摘要：业扩报装工作如何提高管理效率一直是个重点和难点，要在品质和服务上进行精细化的管理，就要将其阶段理清楚，前期、中期、后期整个过程都要进行一系列的精准化服务管理，设置一个高质量的管理体系，减少不必要的时间浪费，在质量上进行提高。本文针对如何提高业扩报装管理的效率为主要讨论点进行分析。

简介：摘要以业扩报装工作管理为研究对象，分析业扩报装工作管理涉及相关内容，首先阐述其概念与特点，其次研讨影响业扩报装速度的主要原因，最后对业扩报装工作管理对策进行讨论，希望分析后能够提高业扩报装工作管理水，仅供参考。

简介：摘要为深入贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，进一步加强业扩报装管理，规范业扩报装作业行为，努力提升业扩报装服务及时率指标，提高客户报装服务水平，运城供电公司狠抓业扩报装服务及时率的指标管控，密切跟踪客户报装流程的全过程服务，持续创新管理措施，把业扩报装精益化管理看成是提升公司形象的一项重要内容来抓，取得了明显的整治成效。

简介：

简介：摘要为促进“三集五大”体系高效运转，基于“五位一体”的流程、职责、制度、标准、考核等管理要素，以绩效管控为目标，以流程优化顺畅运转，纵向贯通责任到岗、横向协同问题定位为着力点，基于业扩报装流程工单明细记录等数据，通过统计分析、同质对比、概率分布、K-S检验、异动挖掘等多种分析方法，定位流程弱项环节，下钻分析岗位绩效，横向追溯协同问题，提出流程优化措施，实现横向到边、纵向到底的一体化监控分析，为业扩报装的持续改进提供支撑。

简介：摘要：业扩报装环节工作合理安排，是区域电力供应实践的主要分支。为此，本文结合国网重庆市电力公司市区供电分公司相关情况，首先分析了业扩报装概念，其次是从服务品质提升、服务范围延伸等方面，探究基于业扩报装探析电力发展，以达到明晰电力服务实践要点，推进国内电力供应服务领域全面升级的目的。

简介：摘要电力营销业扩报装工作为用电客户增设电力设备服务一系列的服务。业扩报装是供电方与用电客户沟通的桥梁，同时也是收集市场信息及掌握用户需求动态的主要渠道，因此，做好业扩报装管理工作具有重要意义。本文就如何做好电力业扩报装工作提出了几点建议。