简介：摘要随着电力体制改革的进一步加深，供电企业在新市场环境中面临多方面的竞争。在千变万化的新电力市场环境中，精细化、精益化营销服务管理策略，对供电企业提高企业形象，增强市场竞争力等方面，就显得尤为重要。本文阐述了电力营销管理的重要意义，从现状分析得出相关的措施，希望借此推动电力营销的发展。

简介：摘要财务管理是企业管理的核心,而电力企业财务管理存在很多问题。电力企业要想提高财务管理水平必须进行精细化财务管理,这也是电力企业精细化管理的核心,针对电力企业财务管理的问题,从预算管理、风险控制、信息化和财务人员素质几个方面分析了电力企业精细化财务管理应采取的策略。

简介：摘要随着施工质量要求的不断提升，以及建筑企业内部对施工节约要求的上升，如何对施工技术进行有效的管理和创新便成为建筑企业关注的课题。特别是，施工过程中新型材料、设备，新型管理方法的不断运用对施工技术提出了更高的要求，在此背景下，探讨建筑企业施工技术精细化管理。

简介：摘要当前我国经济正处于转型升级的关键阶段，电力企业面临着更高、更严峻的要求和挑战，电力营销服务质量深刻关系到企业责任与客户的优质、高效用电。推行营销服务精细化管理是电力企业提高运营效率，增强电力运营效能，提升客户满意率的必然方向。本文对电力营销工作中精细化管理的内涵和重要意义进行了介绍，对精细化管理的重要作用和定位进行了分析，对当前电力营销工作精细化管理实施过程中存在的问题提出了针对性的解决措施。

简介：摘要我国正处于快速工业化、城镇化进程中，人民生活不平不断提高，社会车辆保有量越来越大，对市政道路的要求越来越高。同时，市政工程机械化程度越来越高，这些都对市政工程管理人员和施工作业人员的安全意识和安全操作技能有了更高的要求，随着2016年国务院发布了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，标志着国家对安全生产的重视程度上升到一个更高的层次。文章结合实践经验，从道路养护、井下作业、排水管道、桥梁检测与维修等方面，阐述了市政养护工程安全生产精细化管理措施，旨在将各类安全隐患消灭在萌芽状态，为市政施工提供安全保障。。

简介：摘要随着我国电力事业的迅猛发展，如何保证电网安全、稳定、经济运行成为人们关注和研究的重点热点问题。电网运行方式的精细化管理对于电网的安全、稳定、经济运行意义重大，本文从加强电网运行方式管理，强化电网设备管理，强化运行人员管理以及提升本质安全水平等方面对电网运行方式的精细化管理进行了探讨与分析。

简介：摘要在大数据环境下电力企业无论是在技术方面还是在管理或者是发展理念等各个方面都有了非常大的变化。其还可以给未来智能电力系统的建立提供基本的依据。但是现在我国电力企业还存在着很多的缺陷，比如行销系统有急升产系统等各个系统之间的信息都是彼此孤立的，没有进行很好的共享与融合，这就在一定程度上也影响了电力企业各个部门之间的信息处理效率，并且还对电力企业精细化营销服务管理技术水平的进步没有起到很好的促进作用。本文介绍了电力企业精细化电力营销服务管理的意义，并对电力营销现状以及精细化管理措施展开了研究，以供参考。

简介：摘要对用电的情况开展检查是现阶段电力行业的关键任务。由于其影响着整个电力行业的进步，是提高供电单位经济效益的措施。所以，务必要强化相关工作的严苛、精细化管控，唯有这样才可使得整个电力系统的稳定和顺利运转。同时也可以在第一时间发现且处置那些非法用电的人，方可解决在用电过程中产生的危害，进而使得供电平稳、保障人们用电的安全性。文章通过实地调查，从以下几个方面论述怎么样强化用电检测的精细化管制。

简介：摘要随着我国市场的开放，建筑行业在国内以及国外的建筑市场中的地位逐渐上升，对建筑的质量要求越来越严格，建筑行业要想保障建筑工程的质量，必须对其施工进行强化管理，并实现精细化管理，才能够满足人们日益增长的需求，同时提升企业的效益。精细化管理作为现代科学化管理中的一种新型管理理念，已经被广泛运用到各行各业的生产与管理中，并取得了很大的效果。精细化管理在建筑工程施工中可以避免施工中的一些违规行为，提升企业效益的同时，实现建筑行业的快速发展以及长期发展。在建筑工程施工中如何实施精细化管理，本文通过介绍精细化管理的理论知识以及在建筑工程施工中的精细化管理概述，简要阐述了精细化管理在实际施工过程中的现状，并针对较为突出的问题提出了有效的解决路径，以供同行参考。

简介：摘要油气储运工程在现代社会发展中的作用越来越凸显,它是国民经济健康运行的重要保障。加强油气储运过程中的安全环保工作,实现管理的精益化和严谨化具有重要现实意义,一方面可以节约能源资源,另一方面也可以提高油气的利用率。

简介：摘要随着我国电网改革的推行，我国的城乡电网都取得了较大的发展成就。下文中笔者将结合自己的工作经验，对电力营销的有关管理问题进行分析，文中笔者将从组织机构的变化客观上要求变革传统的营销业扩流程、信息技术在营销管理中的广泛应用为流程改造与优化提供了物质保障、依托技术创新，实施营销业扩流程重组等几个方面，对该问题进行论述。

简介：摘要目的就精细化管理在精神科优质护理中的作用进行探讨。方法我院精神科于2016年开始实施精细化管理，比较精细化管理实施前后病人家属对护理工作的满意度及护理质量。结果自我院开始实施精细化管理后，相较于实施前病人家属对护理工作的满意度及护理质量有了很大的转变，差异有显著统计学意义（P＜0.05）。结论在精神科护理实施精细化管理，可有效提升病人家属的满意度以及护理质量，减少了精神科发生医疗事故的几率。

简介：摘要整个精细化管理过程中低压台区线损管理是重要的一部分，可以直接反映出整个电网系统运行发展过程中产生的综合效益。从当前我国电网建设和发展的应用中，可以看出低压台区线损精细化管理的实际工作中还是存在一定的问题，但是整个低压台区线损精细化管理的应用却非常广泛。本文在一定程度上，根据实际的工作经验，通过对于整个低压台区线损精细化管理过程中存在的问题进行探讨，并且提出相应的改进措施。

简介：摘要电力营销是促进供电企业改革、发展的重要手段，电力业扩报装工作直接影响着电力企业的服务水平与质量，加强电力营销业扩流程的精细化管理对提高电力营销业的工作效率、服务水平、供电质量，有着极大地推动作用。本文针对电力营销业扩流程的精细化管理现状以及管理策略进行了分析探讨。

简介：摘要业扩报装在电力企业经营发展过程中占据着非常重要的地位，在该项工作的基础上，电力企业也产生了一些问题。文章从电力企业业扩报装管理问题入手，对其精细化管理手段进行了分析，并给出了提升电力企业业扩报装精细化管理水平的措施，促进了电力企业的可持续发展。

简介：摘要随着社会主义现代化进程的不断推进，在现代市场经济的影响下，电力企业要走可持续的发展之路，就必须做到与时俱进，积极推进企业营销管理的创新。精细化管理以其所囊括的科学营销理念、丰富营销策略以及系统营销模式，对电力营销突破严峻市场态势、开拓能源市场份额发挥着关键性积极作用。

简介：摘要在企业资产当中，最重要的组成部分之一就是固定资产，企业在日常的生产经营当中，最不可或缺的条件就是生产资料，因此在供电企业当中，需要加强对固定资产的管理。但是由于供电企业具有特殊性的特征，决定了其固定资产的种类十分的复杂，并且由于供电企业的业务覆盖范围较广，地点繁多，所以具有较大的价值，在企业的总体资产当中所占的比例较大，为了保证电力的正常生产和供应，需要不断加强精细化的固定资产管理，作为最重要的物质保障，受到供电企业的重视。

简介：所谓精细化管理,就是人人会管理,处处有管理,事事见管理,通过落实管理责任,变一人操心为大家操心.精细化管理也是现代化各领域中一种新的理念,不管在任何领域,都能起到明显的、有效的成果.

简介：摘要随着社会经济不断发展及人们生活质量日益提高，对电力企业的管理质量要求越来越高，其中与客户直接联系的营销服务更是备受关注。在当前电力任务逐年增多、竞争压力越来越大的情况下，提高营销服务质量，才能有效站稳脚跟。针对当前电力营销服务尚处在粗放管理阶段，在管理体系与基础管理方面还很薄弱，致使企业收益存在模糊化，电力资源存在较大浪费，不能按计划达到经营目标的情况，开展电力营销服务精细化管理已是必然趋势。

简介：摘要企业安全精细化管理是一种管理新理念，通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，是针对“粗放型”管理而提出的在管理上的精细化。实施精细化管理是供电企业科学发展的要求，也是提升管理水平的必然选择。因此，加强安全生产标准化建设，促进企业变粗放管理为精细化管理，保证生产流程中的细节控制，把每一项工作做精、做细、做实，确保企业生产安全平稳发展。