简介:摘 要:随着计算机技术和大数据的不断发展,在企业稽核过程中借助新的技术、构建新的处理平台可以及时对资金进行高效管理,从而更加准确地掌握企业的运营状况,提升服务意识,有效控制资金风险。电信企业转型下的财务管理职能拓展面临财务管理模式应与时俱进、财务管理压力更为精细化、财务管理职能与模式执行力更强等方面的挑战。而在此背景下拓展电信企业财务管理职能有利于规避企业投资风险、降低企业的经营成本、提高企业财务管理效率、转型企业财务管理理念。本文通过对当前我国电信企业资金管理存在的风险进行分析,并提出加强企业营收资金管理的方法和措施,达到降低电信企业资金管理风险。
简介:摘要:随着信息技术的飞速发展,企业对于业务风险的管理日益重视,特别是在跨域业务环境中,风险识别与控制的难度不断增大。本文首先探讨了IT化管理在自动稽核中的应用,包括稽核流程的优化、实时监控与异常检测系统的建立以及数据分析与决策支持工具的使用。然而,建立跨域自动稽核能力也面临着诸多挑战,如工作量大、费时费力,前后端数据不一致导致的高风险,以及识别业务的困难等。为了克服这些挑战,提出了引入自动化工具和技术、加强前后端数据同步和验证以及加强业务培训和提高稽核人员素质的对策。通过实施这些对策,企业可以构建出更加高效、准确的跨域自动稽核体系,实现业务风险的IT化管理,从而在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
简介:摘要:企业发展过程中,财务稽核是经营过程中必不可少的环节,高质量的财务稽查,不仅能提升财务管理水平,也是保证会计信息真实有效的重要手段,财务稽核可以及时发现日常财务管理中的疏漏和错误,可以规范企业经营行为,有效防范和环节各类风险。本文结合审计工作经验,从审计角度下,分析企业财务稽核的现状与难题,从内控体系、外部机制、大数据、信息化等方面研究提升财务稽核质量的途径与方法。
简介:随着国家加强金融监管,防范和化解金融风险等一系列宏观调控政策的陆续出台,各金融机构加大了查处金融违法违规行为的力度,整个金融秩序有了根本的改观。目前商业银行中大面积地突发巨额风险的状况得到了有效的遏止。商业银行稽核部门曾一度犹如“救火突击队”似的工作状况逐渐成为过去,继之而来的是“防洪抢险”之后的“巩固堤防”的工作。当此治乱求稳,亡羊补牢之际,稽核部门不失时机地开展商业银行内部控制机制的稽核,可促使商业银行经营管理的内部控制机制不断优化,有效监控具有高风险特征的商业银行稳健运行。一、商业银行内部控制机制的稽核(简称内控稽核),是对内部控制制约机制进行再检查和再评估的行为。
简介:在当前的金融监管工作中,金融稽核以其独特的职能,日益显示出重要作用。我们认为,应从三个方面做好金融稽核监管工作:一是从大量具体的检查式稽核监督中解脱出来,在稽核的着眼点上不应仅限于对被稽核单位具体的执法执纪行为的检查,应通过调动被稽核单位自身的内审优势,实施更深层次的监管,使金融稽核的监督作用充分发挥出来。同时,也促使金融稽核监督走上系统化监管的轨道。二是可通过实施必要的联合稽核、交叉稽核等形式,加大金融稽核监管力度。可以通过上下级行联合稽核、兄弟行之间的交叉稽核等形式,打破本级行稽核部门监督的某些方面的局限性,使金融稽核部门监督的实施更加顺利有效。三是要有效提高金融稽核建议的权威性。针对当前