简介：摘要自从第二次工业革命后，电力就已经成为不可或缺的能源形式，并逐渐成为关系国计民生的重要能源形式。为了更好地满足人民生产生活的需要，我国电力企业一直在探索更加合理的生产经营模式，虽然取得了一定成绩，但在电力的实际生产经营过程中仍然存在许多问题，并且随着经济的快速发展，这些问题愈加凸显出来。本文将针对电力企业生产经营中存在的问题，探讨基于精益生产理念下的电力企业生产计划，希望能够帮助电力企业制定更加科学合理的生产计划，促进我国电力企业的发展。

简介：摘要：随着高速铁路的迅猛发展和普及，动车组作为其核心交通工具，扮演着越来越重要的角色。为了满足日益增长的市场需求，动车组的生产管理变得尤为关键。其中，生产计划和排程作为生产管理的两大支柱，直接关系到生产效率、成本控制以及市场竞争力。然而，在实际操作中，由于市场需求的不确定性、生产过程的复杂性以及资源限制等多重因素，生产计划和排程往往面临诸多挑战。因此，对动车组生产管理中的生产计划与排程进行优化，不仅有助于提高生产效率、降低成本，更能为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。本文旨在探讨当前动车组生产管理面临的问题，分析生产计划与排程优化的必要性，并提出相应的优化策略，以期为动车组制造业的持续发展提供有益参考。

简介：近日从2007年国家发展和改革委员会稀土生产计划工作会议上了解到．从2007年开始国家对稀土生产计划将由指导性调整为指令性。

简介：文章在分析BSH公司汽车零部件生产物流系统的基础上，采用witness仿真软件对生产计划进行仿真研究，提出了根据启发式算法中的NEH算法来改变产品的生产顺序，使Milling设备的生产效率提高7.24%。

简介：在总结“生产计划与控制”课程的教学实践基础上，针对学生片面和孤立地理解与把握工业工程专业课程体系的问题，提出以“生产计划与控制’’课程主线来串联工业工程各个专业课程，并根据这个思路对课程的教学内容和教学方法两个方面进行教学改革，以期让学生在学好“生产计划与控制”课程的同时全面系统地理解和把握工业工程专业的课程体系。

简介：摘要：本文提供了一种新型拉动式生产计划管理模式，建立了相应的管理模型，通过超市货架的应用和相应工作规则的设置，取消了传统的作业计划，实现作业层自主柔性管理和产能的充分发挥。

简介：摘要近年来，电力行业发展迅速，且为推动社会经济的发展做出了较大贡献，作为电力生产的重要组成部分，电力设备生产计划及控制的发展，不仅关系着企业自身经济效益的发展，而且对我国市场经济的发展也具有重要影响。基于此，本文展开了对提升电力设备生产计划及控制策略的研究，此次课题研究的主要目的是明确电力设备生产计划及控制策略的现状，进而提升电力设备生产计划及控制水平，推动电力设备生产计划及控制的发展。

简介：摘要随着国内外经济环境的不断发展变化，新时期市场中的电力企业作为一颗新星冉冉升起。逐渐变成高新技术产业不可缺少的部分，在各个领域都发挥着至关重要的作用。社会持续的发展创新，人们的生产生活越来越离不开电力，电力物资的使用也越来越快，因此，电力公司必须及时提高电力物资生产计划与控制水平，采取相关措施，保证电力企业的经济效益最大化。鉴于此，本文先分析了电力物资生产计划与控制中所存在的问题，并进一步提出了一系列解决对策。

简介：摘要项目制造的制造型及项目性本质决定了其运作管理需要综合采用项目管理技术手段和制造业运作管理手段。项目制造的产品、生产过程复杂性使得单一生产计划与控制模式难以施行。项目制造是一种面向订单设计(Engineer-to-Order，ETO)的生产类型，以满足客户的个性化需求为目标，其产品结构复杂，重复生产性低，以项目管理为主。一般项目制造过程是由计划牵引，分为里程碑计划、主生产计划、物料需求计划和车间执行计划四级，层次逐渐递进。其中，项目主生产计划在整个计划体系中，是承接顶层策划和执行计划不可缺失的一环，具有承上启下的作用。编制一个合理、高效、均衡的主生产计划，是对项目整体计划充分分解的体现，也是实现精益生产的准确输入。因此，研究如何编制精益化的项目主生产计划具有较强的现实意义。

简介：摘要生产计划是指电力企业以生产能力作为依据所制定出的计划，并通过科学合理的方式确定生产规模，保证实现了既定的生产目标，最终提升了服务水平、库存周转率以及生产率。近年来，随着特高压和智能电网等的不断推进，业务量也急剧增多。但是，由于生产计划管理并不到位，出现产能不足问题。因此，电力企业生产计划管理要以创新作为动力，并将提升企业竞争力作为核心环节。

简介：摘要：为了有效地提升生产质量，提升生产效率，汽车企业使用信息化生产计划管理的方式，促进企业生产线的设计优化势在必行。虽然现阶段汽车企业的生产计划方式多种多样，但是在实际的汽车生产中仍旧存在着多种多样的问题，为此本文结合汽车企业生产计划的实际工作特点，对汽车企业的生产计划进行了全面的分析，针对信息化的相关技术理念，提出了针对性的优化方式。

简介：摘要电力金具企业作为制造生产企业，随着企业的规模不断扩大，生产计划管理的重要性逐渐体现出来。ERP模式是在充分利用现有的信息技术的条件上，运用先进的企业管理思想，为企业的计划组织领导控制决策进行评估预测的一种管理平台。ERP模式在电力金具企业的生产计划管理中可以划分为企业经营计划、销售与运作计划、主生产计划、物料需求计划、车间作业和采购计划五种层次。每个层次都有其工作的内容，其中，主生产计划和物料需求计划是电力金具企业相对比较重要同时比较难的两个方面。

简介：基于华菱涟钢2250热轧生产线的实际生产数据,建立板坯入炉温度、出炉温度及在炉时间与加热炉燃耗之间的数学关系。根据产品大纲、工艺要求及上下道工序生产状况制定基于最小加热炉燃耗的生产计划编排优化方案,现场应用后加热炉燃耗指标降低10%以上。

简介：

简介：摘要企业必须要提升自身的竞争力，缩短生产周期，提升生产效率，从而降低生产成本，提升生产利润。在这一过程中，良好的生产计划控制管理就显得至关重要，如何通过优化企业生产计划控制系统来降低各项成本无疑是我国当下许多机械加工企业生产管理中所面临的重要课题。

简介：摘要当前我国的电力物资的控制管理以及生产计划随着社会生产力的提高也不断的变化着，文章便针对当前电力企业物资管理控制相关问题进行了分析，并在此基础上深入讨论了电力物资管控以及生产计划方面存在的问题，并针对此类问题进行了探讨，在充分考虑电力企业特殊性的基础上，提出有效的解决措施，以加强电力物资管控以及生产计划。

简介：摘要在当前我国社会经济发展的过程中，电能的需求量不断增长，这对于电力企业的运营发展提出了很高的要求和挑战。在当前新的发展背景下，电力企业在运营发展的过程中，应该不断提高自身的管理水平，保障电力生产质量和成效。作为电力生产管理中的一个重要组成部分，物资生产管理工作的有效开展可以让电能供应具备更强的可靠性和连续性，同时也能够提升对物资配置的开展效果，降低成本、提升效率，保障电力企业的自身效益。本文就对现阶段如何更好的提升电力物资生产计划与控制水平进行了分析和探讨。

简介：摘要：在现有的生产计划、调度与优化中，通常先对生产计划进行单独优化，然后在被优化的计划基础上对生产调度进行优化，其结果是计划与调度不能实现整体优化，甚至导致生产计划的不可行或性能差的现象。基于此,本文针对汽车装配车间生产计划与调度的同时优化问题，提出了三种新的求解方法，以使综合性能指标达到最小化。

简介：摘要：近年来，随着我国航运事业的不断发展，极大地带动了我国船舶工业的发展。在目前竞争日益激烈的今天，现代造船企业要想求得生存和发展，就必须在日常工作中注重对生产计划管理工作的开展。传统的生产计划管理模式已经不再适应时代发展的需要。精细化派工管理是基于精益生产理论而提出的一套管理方式，它的核心在于对派工单的管理。基于此，本文主要对 基于精益管理的造船生产计划及派工进行分析。

简介：摘要：现阶段，我国造船业的快速发展对相关生产设计项目产生了积极影响。事实上，为了完成船舶生产设计项目规划，丰富管理的技术内涵，有效完成相应的管理任务，必须开展一定的研究任务，考虑管理体系的科学应用。避免项目规划管理有效性、生产设计质量等受到负面影响，以满足船舶工业可持续发展的要求，更好地体现管理体系的潜在应用价值。基于此，本文对船舶生产设计项目计划管理系统进行了探讨。