简介：

简介：这是一个革新的时代：经济体制深刻变革，社会结构深刻变迁，利益格局深刻变动，思想观念深刻变化。空前的变革带来了空前的活力，也引发了空前的困惑。每个人都在时代的演变中、社会的嬗变中和人性的蜕变中，寻求自己的新方位、新作为。作为时代的弄潮儿，咨询工程师的使命和责任是创新与变革。

简介：工程咨询是在工程投资建设领域贯彻落实科学发展观的首要环节和有效载体。以科学发展观统领工程咨询工作，是提高工程质量和效益，实现经济社会全面发展的必然选择和必由之路。工程咨询工作必须以科学发展观为指导，要在工程咨询实践中注重提高投资效益、

简介：2015年以来，枫桥街道党工委以改革为抓手，深入推进“社区党建扎根固基工程”，激活了基层党建活力，有效发挥了基层党组织和党员在社区治理中的引领作用，推动了社区治理水平和城市管理水平不断提升，赢得了辖区居民群众的充分肯定。实践表明，枫桥街道“社区党建扎根固基工程”有效实现了以党建“一元”为统领的社区“多元”共治，画好了城市基层治理的“同心圆”，对城市化进程中的“村改居”社区治理转型，深刻演绎了城市基层治理的政党逻辑，具有重大一定的实践借鉴意义和理论意义，，有着积极的推广价值。

简介：高校基建工程结算舞弊随着高校基建投资规模的扩大而具有多样性,主要表现为工程结算资料不规范、虚报工程量、高套定额、提高材料价格与计价标准等.健全高校基建工程结算资料送审制度、采用全面审计方法、运用计算机辅助审计、配备高素质专业审计人员等都是加强高校基建工程结算审计的有效对策.

简介：配置管理经常应用于IT项目开发之中,却极少见到工程项目的配置管理.本文基于PRINCE2中配置管理的思想,探讨了工程项目配置管理的概念与内涵、基本职能与实施途径,并对缺乏工程项目配置管理造成的问题进行了研究.

简介：应我国建设迅速发展的需要，尤其是2009年国家投巨资应对世界经济危机决策实施以来，我国铁路交通工程中大批城际铁路、电气化高铁项目迅速立项开工，形成全国铁路线网全面铺开、扩展、延伸和提速改造的局面。

简介：在水利工程施工过程中常常会碰到工序验收，由于工序验收工作是一项时间紧、任务重、程序复杂的工作，需要施工单位在完成“三检”的基础上，由监理单位验收后完成;

简介：近年来，随着台风等海洋灾害性气候对沿海地区影响的逐年加大，为保证渔民生命财产安全，促进浙江省渔业经济持续、稳定、健康地发展，浙江省人民政府浙政发[2007114号《浙江省人民政府关于加快标准渔港建设的若干意见》以及浙江省海洋与渔业局、

简介：本刊讯4月23日至26日，来自全国各地100余名代表聚集在江城武汉，参加本刊2009年度工作会议。此次会议总结了中国工程咨询杂志有限责任公司一年来的工作，表彰了“纪念改革开放30周年征文”获奖作品及作者，表彰了本刊2008年在撰稿、发行工作中做出优异成绩的优秀通讯员并向他们颁发了证书和奖金。与会代表以饱满的热情和高度责任感，对今后本刊如何在科学发展观的统领下持续发展问题献计献策。会议取得圆满成功。

简介：阳光体育是推进我国学生体育参与积极性提升的工程,也是现今校园体育研究的热点。重庆是我国足球运动底蕴极为深厚的城市,重庆地区的阳光体育工程开展现状研究结果表明,地域体育对于阳光体育活动的开展有着重要的促进作用,同时阳光体育工程对于校园足球的可持续发展也有着重要的影响。

简介：物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环，决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。论述供应链物资采购的内涵和特征，在分析传统EPC工程项目采购管理劣势的基础上，通过对比，找出供应链物资采购的优势。进一步对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。

简介：随着社会经济的快速发展,我国建筑行业日益进步,路桥工程作为我国建筑行业中重要的组成部分,随着对路程工程现场施工管理需要进一步加强。文中通过对路桥工程现场施工管理的现状分析,探究目前我国的路桥工程现场施工管理存在的问题,针对这些问题提出相对应的策略,以期对我国路桥工程的发展提供理论借鉴。

简介：本刊讯受商务部委托，中国水利水电建设工程咨询渤海公司牵头组织援建塞拉利昂水电站考察工作，考察组一行9人于2月9日至3月8日对夏洛特（Charlotte）水电站、马卡里（Makalie）水电站进行了考察。

简介：今年10月，北京市工程咨询公司迎来20周年生日。20年来，这家公司各方面发展硕果累累。然而，北咨人并没有满足于往日的辉煌，而是保持着可贵的冷静。他们以庆典为契机，总结过去，谋划未来，使公司进一步创新发展。20年来，他们在经营理念、业务拓展、内部改革、企业管理、企业文化建设等方面很有建树，不少思路对促进我国综合性工程咨询单位的发展具有启迪作用。为了使他们的经验、做法和思路成为全行业的共同财富，我们在9月上旬采访了刘义总经理。下面是采访实录。

简介：选择A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理为研究对象。阐述了该局建筑施工项目供应商管理现状,分析了该局建筑施工项目供应商管理存在的问题。针对问题,制定了A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理的优化措施,将会对同类型企业的供应商管理提供借鉴作用。

简介：研究和开发工程项目管理信息平台，满足业主、监理、审计和施工四方协同工作，搭建起立体的信息管理体系，合同管理模块在项目管理信息系统中起着控制基准的作用，重点介绍工程项目管理信息系统中的合同管理模块。

简介：本文就津滨轻轨工程建设管理实践中形成的一套行之有效的工程建设管理模式进行了探讨.本管理模式是将业主及管理公司结合,以市场经济的思维方法构思了工程管理的组织模式,形成了以管理社会化、经营市场化、招标和投标公开化为基础的四级管理体制,即决策层、管理层、监督层和执行层的总体构想,并在实施过程中不断丰富和完善了该工程管理模式.

简介：随着我国经济的不断发展，施工企业应该与时俱进，培养优秀高效的施工队伍。在项目实施过程中，打造一支与项目目标趋同的管理团队，将大幅提高管理效率，因此，探讨项目团队特点、培养项目团队精神，为提高项目管理水平开拓一条新思路成为项目管理者的首要任务。首先分析项目人力资源所面临的主要问题，接着阐述工程项目人力资源的配置，最后针对工程项目的队伍建设进行详细的探讨。

简介：针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高，以及对工程建设安全的高度重视，基于上海市城市排水有限公司建设管理模式，研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用，简化了工程建设管理过程，提高了工程建设管理水平，加强了工程建设过程的安全监督及管理，为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。