简介:摘要:由于现代社会发展步伐的加速,建筑行业发展得很快,施工市场变化巨大,对社会要求越来越多,施工单位数量也日益增多,竞争也非常剧烈。工程建设是一个相当繁杂的工作,由于项目建设周期长、投入大、协调机构多、对工程质量要求高。所以建设造价就是说一项建设工程中所花费的全部生产成本支出,包含了在工程决策、计划、招标、施工、结果等各个阶段中所产生的全部生产成本支出总和。由于工程建设计算步骤相当繁杂,还存在着反复性、单件性、多样性、多次性。目前,建设全过程、全方位管理还没有全面建立,各个层次也还没有健全,项目工程造价管理也还处在被动状态,从而造成了工程建设投入中的损失与浪费现象相当普遍,从而导致了项目造价的偏高。怎样在提高质量和工期时间的条件下合理控制工程造价,从而减少过程成本,是投资方所寻求的首要目标。
简介:摘要:建筑工程项目的工程造价管理贯穿于工程项目施工建设管理的全过程,它不仅是工程建设的参考依据,而且随着市场经济体制的不断深入,传统的工程项目施工建设的造价监管已不能完全发挥其应有的作用。工程项目的造价管理是工程建设项目管理工作的重要组成部分。项目成本是建设项目有效开展的参考标准,也是监督建筑工程项目实施的各个环节。工程造价指数是工程造价的影响因素,现有的指标将会因为市场经济的影响而发生深刻的改变。常规的静态管理很难适应工程项目施工建设浮动成本的变化,也很难满足现有的工程项目管理工作开展的要求。建筑工程项目的管理要充分的适应市场的变化,对工程项目成本指标进行深入的分析和研究,采用动态的、实时的项目成本管理。
简介:摘要:改革开放以来,中国经济发展迅速,经济体制不断改革。尤其是价格体制改革,使建设项目的材料、设备、人工等成本发生重大变化。随着市场供求和价格的不断变化,工程和各种部件的成本也在发生变化,使得工程各阶段的“量”和“价”无法比拟,合理限价控制难度很大。