简介: 摘要:凯里供电局响应电网三项制度改革,制定出适合调度班组的“工分绩效”激励机制,由“工位绩效”、“管理绩效”、“临时工作绩效”等部分组成,考虑调度坐席、定期考核、评价轮换、值班外贡献、临时加班等各项因素,已按劳分配取代资历分配,激活调度队伍内生动力,提高工作效率。
简介: 摘要:凯里供电局响应电网三项制度改革,制定出适合调度班组的“工分绩效”激励机制,由“工位绩效”、“管理绩效”、“临时工作绩效”等部分组成,考虑调度坐席、定期考核、评价轮换、值班外贡献、临时加班等各项因素,已按劳分配取代资历分配,激活调度队伍内生动力,提高工作效率。