简介：三、基于价值工程评价方法的企业目标成本分值优先预测法分析1.价值工程评价方法与企业目标成本预测价值工程评价法是依据价值工程（VE）来预测单位产品目标成本的一种方法,基于价值工程评价方法的企业目标成本分值优先预测法就是这样的方法,图1成本与功能水平关系图2.基于价值工程评价方法的企业目标成本分值优先预测法的原理及步骤当今市场随着竞争的日益白热化

简介：　　表4第一大股东持股比例、控股程度和企业价值的统计关系,股权分散（第一大股东持股比例低于15%）的公司很少,　　四、第一大股东持股比例与企业价值分组统计

简介："JournalofFinancialEconomicsVol.27,私营产权控股股东对企业价值的影响要比国家股控股股东和国有企业控股股东显著很多,企业价值随第一大股东持股比例上升而增加

简介：摘要目前，加强党政建设管理是企业文化的重要构成内容之一，发挥着不可比拟的作用和优势，已经得到了企业内部的一致认可和重视。市场竞争局势变化莫测，企业要想永葆生机与活力，就必须要将党政建设管理和企业文化结合在一起，使之成为协调统一的有机整体，不断提高企业党政管理工作水平，保证企业较强的竞争实力，进而促进企业的健康发展和运作。

简介：摘要：纪检监察工作在企业管理中发挥着十分重要的作用，同时也企业管理中需要加强的核心内容。纪检监察工作在企业管理中有着巨大的价值，不仅可以对落实情况进行有效检查和监督，同时还能够加强党房廉政风险建设，进而提升企业整体管理效率。

简介：对企业的顾客价值与企业的核心竞争力相匹配而获取持续竞争优势的问题进行研究,企业的核心竞争力如果无助于提升顾客的感知价值,基于市场导向的竞争战略的核心是创造优越的顾客价值

简介：摘要现在人民的生活水平提高了，人们不会在为温饱而发愁了，所以政工工作与文化的建设，近些年以来，就经常的被相关的工作人员进行相关的改善。本文笔者就探究政工工作在企业文化建设中的价值。

简介：　　三、体育用品企业可持续发展战略价值创新的路径研究　　1.提升企业核心竞争力的价值链分解模式——业务分包虚拟制造,因而形成了基于体育用品企业可持续发展战略联盟的价值创新集群模式,　　基于广泛社会资源形成体育用品企业可持续发展战略联盟价值创新集成

简介：摘要在经济全球化日益紧密的现在，衡量一个公司的价值不仅仅是对这个公司投资价值的估量。还是帮助投资者进行判断的极好契机，所以众多评估公司因应而生。本文采取哈佛分析框架，从一个全新的角度，对中软集团进行企业价值评估，希望能给投资者带来一些借鉴意义。

简介：摘要工会管理能够让电力企业的管理更加高效，从而发挥提升企业经济效益的作用，但是当前存在的一些问题限制了工会管理的效用，在一定程度上限制了电力企业的深入发展。当前存在的问题主要体现在对工会管理的认识不足、工会管理体系和方法落后等方面，在电力企业今后的运行和发展中，需要对这些问题有清醒认识，并采取相应措施解决问题。

简介：而创造顾客价值则是企业获取持久竞争优势的战略问题,本文对顾客价值战略与企业竞争优势的关系进行了深入的研究,　　　　顾客价值战略的定位　　　　明确顾客价值的战略定位的基本原则和选择适宜的定位方法是企业有效制订和实施顾客价值战略的基础

简介：　　　　加强核心能力的培育与管理　　顾客价值战略定位是以企业的资源和核心能力为基础的,　　　　建立基于顾客价值的企业文化　　企业创造和让渡顾客价值的所有活动归根结底是依靠员工来完成,　　顾客价值战略的核心是确定与企业核心竞争力相匹配的价值定位

简介：而马尔可夫链评估法研究的也是一类状态转移问题,教学质量时齐马尔可夫链评估转移概率矩阵,在教学质量对比评估过程中

简介：区块链所代表的去中心化思想是未来的发展趋势之一,其为去中心化提出的共识机制、竞争记账等策略是目前最好的解决方法。区块链与生俱来的属性与电子签名天然契合。区块链具有的回溯与共识机制为突破当前的电子签名局限提供了可能,使电子商务有了更为强大的法律后盾。随着区块链基础设施的完善,有可能彻底颠覆传统公证制度。现今所谓的区块链司法应用其实质,依然是电子签名及公证手段的增强,未充分体现"提供去中心化环境下信任"这一核心本质。我国司法机构天然具有国家赋予的"中心"属性,与区块链提倡的"去中心化"似乎显得格格不入。未来司法领域应用中,区块链会以联盟链形式实现"中心化"与"去中心化"的折衷。

简介：摘要干渣机清扫链主要功能是清除干渣机底部的余渣，该装置使用的正常否直接影响到干渣机的整体运行，本文对清扫链存在的问题进行分析、研究及改良。

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简介：摘要LED照明灯具比传统的节能灯和白炽灯来说具有更强的稳定性和环保性，它易于回收、使用寿命长、高效节能的优点，再加上人们的环保意识不断增强，使LED照明的应用领域越来越广泛，本文就主要对如何打造LED照明产业链生态体系进行了分析。

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简介：摘要本文从供应链战略协同出发，从供应商协同的角度考虑满足供应链长远规划的战略协同问题，拟对供应商行为进行数据化描述，抽象出供应商画像。基于此，提出对供应商精细化的协同管理策略。

简介：摘要半导体行业的高效率供应链管理创新对行业发展有着十分重要的影响，结合半导体行业和产品特点进行分析，促使产品生命周期各阶段供应链的战略，帮助企业形成一个良好的竞争优势。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析半导体行业供应链管理创新，希望对相关从业人员有所帮助。