简介:摘要: 近些年,我国建筑行业不断发展,使人们对建筑材料要求不断提高。 工程项目材料供应管理与工期控制贯穿于工程建设始终,是整个项目建设管理的重要工作内容。施工材料在工程项目总成本中占有主要份额,工程项目工期拖期或按工程合同工期交竣工和提前合同工期交竣工,是项目信誉的综合反映。本文结合工程项目建设实际,浅析了加强工程项目施工材料供应管理。要明确加强施工材料供应管理的重要意义;制定科学的施工材料供应计划;在保证材料质量的前提下,降低施工材料采购成本;要应用现代化管理方法、手段对工程材料实施科学化管理。通过应用网络计划技术控制工程工期,提出要重视工程项目人才的培养,掌握网络计划技术的理论知识、基本原理,在应用网络计划技术控制工期过程中,要注意网络图的破网与补网。
简介: 摘要:随着时代的不断变化,我国的经济实力也不断增长,同时伴随的还是综合国力的提升,但是其中最明显的变化还是属于我国人民的生活水平和生活观念的变化,直接导致了我国的国民对于自身的生活需求越加强烈和高标准,这就直接导致了我国的相关建筑工程处于一个快速发展的时期,但是,在其建筑工程在快速发展的同时,也相应的暴露出了些许的发展问题,其中最主要的问题还是由于快速发展直接引起的环境侮辱和资源浪费的情况,因此,为了更好的发展我国的建筑工程产业,就需要针对其实际的发展状况进行相应的变化和应用绿色施工技术,从根本角度上来对当下的建筑工程进行施工技术的改良。