简介：随着科学技术的迅猛发展，以创造性人才为核心的智力资源成为各国企业竞争的焦点，培养和提高全员整体素质的员工培训理论出现新的发展趋势，而创建学习型组织的员工培训模式便成为响应学习时代要求的重要之举。文章通过对企业员工培训现状的分析，依据学习型组织理论及其与企业培训的关系，构建出学习型组织的员工培训模式，提出了学习型组织的培训模式创新的具体策略。

简介：中国加入WTO后，对于受冲击最大的行业之一—金融业来说，金融创新成果将直接关系到中国金融业的生存和发展。但是，就我国目的金融创新水平来看，金融创新仍然处于一个很低的阶段，在我国的经济发展中仍然存在着许多制约创新的因素。加快金融创新是中国金融业的当务之急和必然选择。而制度创新是中国金融创新的重中之重。

简介：主要对和太阳能热利用及光伏发电产业的技术、材料、市场、国内外现状等方面进行了介绍，并对甘肃金川太阳能公司项目及未来的发展思路作以介绍和展望。

简介：介绍了机械创新设计中反求设计的定义、反求对象的分析内容及反求设计的一般方法和步骤，并详细说明三种反求设计的内容和具体方法。

简介：介绍了中小型轧线倍尺剪切控制系统的硬件、工艺设备控制流程和存在的问题，并详细叙述了倍尺改进的具体过程。改进后提高了系统控制精度。

简介：文章阐述了某高氯酸钾生产企业采用的生产工艺及存在主要危险的诸有害因素,并采取适当的安全评价方法进行了定性和定量分析,针对性地提出了相应的安全对策措施。

简介：对于大型企业而言,铁路运输是必不可少的物流方式之一,是大型资源型企业的的主要运输渠道,而铁路维修养护又是铁路运输的关键所在。一些拥有自备专用铁路线路的企业,线路日常维护修理常常以外包的形式外委。而这些外委施工单位往往是聘请退休老职工带队,或者招聘一些有铁路维修资质但并不是很专业的铁路施工队伍,有时不能很好的保障施工质量,容易产生安全及施工质量问题。围绕企业铁路工务日常养护、大修及安全管理进行了简要分析和探讨。

简介：本文通过实时数据库服务器系统安装、RAID阵列的配置、故障恢复等的具体实例,分析介绍了一种较为适应于目前计量系统服务器的具体安装配置方法,同时举例了几种不同的RAID阵列硬盘故障后处理方法,适合于日常计量系统安装配置新建服务器及在线数据库服务器故障后恢复,确保了系统的稳定安全运行。

简介：根据集团公司安排，于2004年5月下旬在无锡参加了全国炼钢轧钢生产技术交流会，并在会议上代表我公司发表了“特种微合金高碳硬线钢的研制”学术报告；6月上旬在上海参加了中国国际钢铁大会暨第九届中国国际冶金工业博览会。在此期间，除参加大会外，还与国内同行就炼钢新技术的发展、新材料的应用、新工艺的开发、开发品种和提高质量技术以及如何降低成本提高产品的市场竞争力等诸多方面进行了广泛讨论和学习交流。

简介：企业是根,职工是叶,只有树大根深,才会有枝繁叶茂.企业和职工是一个利益的共同体,公司与员工之间实行双向选择,有利也有弊.本文就人才流失的原因进行了分析,并提出了解决的办法.

简介：科技型企业的员工是企业重要的智力资本,背景调查在员工招聘工作中可以发挥重要的作用,不但可以为企业获取优秀的人才,而且能够使企业规避因员工流失带来的一些风险.

简介：随着中国加入世界贸易组织，矿山企业和其他企业一样，面对着全球范围的竞争。降低矿石成本，提高生产效率，保持矿山持续的生产能力，最终提高矿山企业的核心竞争能力是矿山必然的选择。本文从如何提高企业核心竞争力方面提出了几点看法，以供参考。

简介：本文通过对中外钢铁工业优劣势的比较，分析中国钢铁工业面临的机遇与挑战，从而提出了中国钢铁企业进行国际化营销所应采取的对策。

简介：培养适应企业发展需求的技能人才，构建合理的技能人才结构，是企业培训部门的当务之急。要实现技术工人队伍的高素质，必须在提高员工专业知识和技能水平的基础上，同时提高其岗位技能、方法技能和学习技能，扩大员工“心智技能”发展空间，要实现高技能人才队伍的有效发展，必须以“重在技能、兼顾学历”的模式开展培训工作。

简介：金属镁企业中应用计算机技术，微机控制配料系统，提高镁的质量与品质，降低成本。

简介：介绍了有色企业供电系统的谐波状况和造成的主要危害,分析了系统谐波的产生原因,在对目前企业供电系统中进行谐波抑制常用的措施进行综述的基础上,针对有色金属企业供电系统的谐波现状、治理中面临的问题,提出了进行谐波抑制与治理的思路。

简介：结合工作实践,从企业发展需要的角度出发,规范出市场经济条件下人才的范畴,以及与其相适应的人才机制,达到为企业育才的目的.

简介：

简介：本文主要根据作者多年销售实践中的心得,阐述了在企业销售工作中精细化管理的一些点滴.

简介：过高的人才流动的社会现象虽然在短期内会对国有企业带来较大的冲击，但对整个社会和国有企业的长远发展却是合理的，甚至是必须的。它有利于社会人力资源的合理配置，能够促进社会经济的健康发展。因此，国有企业不应该阻碍合理的人才流动，而应该顺应这种社会潮流。具体来说，首先必须树立科学的人才观，树立人才资源是第一资源的观念，正确看待人才的流与留。其次是加强人力资源建设，大力实施人才强企战略，想方设法做好“留才”、“培才”、“引才”工作。