简介:摘要:项目实施过程中,合同作为企业承担民事责任、履行权利义务的重要依据,是企业管理活动的重要痕迹和实现利润额基本法律保障,在任何一个工程项目生命周期中任何部分都可以看到。因各参与方的利益、关注点和目标等不一致,导致合同风险事件的发生。本文通过历史纠纷数据的分析,给出合同风险应对建议,为施工企业合同风险管理提供了较好的参考。
简介:摘要:工程总承包项目风险管理是推动项目建设的关键所在,新时期建筑业发展下工程项目总承包模式应用较为常见,做好风险管理具有现实意义。鉴于此,下面文章对工程总承包项目风险因素进行分析,探讨工程总承包项目风险管理措施。
简介:摘要:总承包项目是将不同施工建设阶段的具体工作内容通过与分包商进行协商实现针对性的分配的项目运行模式。在总承包项目管理的工作中,可能存在多种不同类型的风险,且风险的形成与多方面影响因素有直接的关系。为了针对性的提升EPC模式下总承包项目的风险控制成效,需要结合实际对多种不同类型的风险进行分析确认,并进一步提出针对性的风险管控措施。通过本文的分析可知,在EPC总承包模式下,可能产生的风险包括成本控制风险、市场因素引发的风险、合同制定风险等。需要通过加强合同制定规划风险控制、谨慎筛选合作分包商、加强市场调研为降低项目风险、提升管理成效提供支持。