简介：摘要人力资源对于国有企业来讲是第一资源，是确保企业的竞争力的关键因素。随着市场经济体制和国有企业改革的不断进行，尤其是十九大以后的新形势下，必然要求企业人力资源管理要与时俱进，企业管理者只有牢固树立人力资源管理新理念，不断完善人力资源管理的新体系，不断的改革用人机制，才能适应新形势下企业发展的需要。

简介：摘 要：在企业人力资源管理方面，工资奖励制度是鼓励高素质工人，提高企业经济效益，促使员工提升自身业绩的一个非常重要的手段。企业员工薪酬和企业的经济效益之间存在着一种必然的联系也是一种正比关系，即工资越高，就代表企业的经济效益就越高；工资越低，企业的经济效益就越低。所以我们根据企业人力资源管理中的工资激励措施的有效性来进行研究与分析，一个企业想要得到更好的发展就离不开企业员工的努力与贡献，同样也需要有一定的人才来发展企业，所以如何在企业中将建立的人力资源奖励机制改进和健全成为所有企业今天面临的一个重要问题。

简介：摘要：社会的进步带动了时代的进步，伴随着我国经济实力的增长，很多企业之间的竞争趋势逐渐拉大，尤其是作为龙头的电力企业。竞争激烈的状态下企业想要得到长久的发展就必须找到一条合适的进行创新，增加自身的优势，在这个时候人力资源的重要性就显现了出来。电力企业的平稳运行离不开一个优秀的人才团体，现存的企业必须深刻认识到人力资源在市场竞争中的作用，及时的进行人力资源改革创新，更强的发挥自身的优势，扩大企业之间的差距，这样对企业的长久发展更有益处。本篇文章笔者将会针对电力企业人力资源培训现状及其管理对策分析进行进一步的研究。

简介：摘 要：在企业快速发展，转型升级，推进国际化经营的新形势下，加强人力资源管理的要求显得尤为迫切。本文重点阐述了澳大利亚公司在初探澳洲经营管理过程中，对澳大利亚人力资源管理现状、特点及一些重要政策的理解。

简介：摘要：铁路集团公司的成立，给铁路基层站段带来了新的挑战和发展机遇。加强铁路基层站段人力资源的开发管理与应用，能有效地提升生产能力，充分调动干部职工的积极性。本文就铁路基层站段中人力资源的现状与成因进行了简要分析，提出了铁路基层站段留住人才、培养人才、吸引人才的人力资源开发管理与利用思路。

简介：

简介：摘要：随着大数据信息技术的发展与进步，人们对于大数据的信任随着大数据技术的更新不断提升，大数据技术的普遍应用不仅推动着各行各业的发展创新，也在一定程度上推动着社会的变革。人力资源管理作为企业运营管理中的重要一环，大数据思维和技术对于人力资源管理领域也产生着不小的影响。大数据的应用对于推动人力资源管理体系创新，推动人力资源优化配置都有巨大的作用，但是由于人力资源管理在我国发展的时间较短，大数据背景下的人力资源管理在管理观念与效率等方面还有很大的进步空间。

简介：摘要：在我国经济发展的过程当中，事业单位发展的非常巨大的作用，其在推动经济发展的同时，也为人们的生活带来了更大的便利。在此背景下，当前市场竞争变得更加激烈，但与此同时，许多事业单位在成立时所采取的都是比较落后的管理模式，管理权限过度集中，管理方法单一、落后，缺乏对于人力资源管理的重视，没有掌握正确的管理方法，这就对事业单位长远发展造成了很大的阻碍，不利于事业单位效益的提高。基于此，本文结合实际情况，对事业单位人力资源管理的问题进行了分析，并在此基础上提出了有效对策，以期为事业单位在今后的发展带来帮助。

简介：摘要：在经济新常态背景下，国企纷纷实施改革升级，对国企资源利用及经营管理提出更高要求。人力资源是影响国企改革的关键因素，国企管理者应从多个角度优化人力资源管理，尽最大限度开发职工潜能，通过职工发展，提升岗位水平，强化企业效益。绩效考核为人力资源管理的关键环节，需受到企业管理者重视。

简介：摘要：国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员，同时根据员工能力为其发展提供良好的空间，并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性，国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在的问题，在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略。

简介：摘要:随着我国经济的快速发展,企业之间竞争日益激烈，而人力资源作为最重要资源,对其管理也越来越引起人们重视。在市场经济条件下企业要想获得生存和更好地成长就需要不断提升自身竞争力。在这样的环境中如何才能提高人力资本利用率、加强员工素质是每一个管理者必须思考且刻不容缓解决的话题。本文分析企业人力资源调配管理目前存在的问题并提出相应对策建议,希望能为我国其他中小型民营企业提供参考意见及借鉴价值。

简介：摘要：我国经济社会的高速发展，给各行各业的运营带来了新的机遇，也带来了更为严峻的挑战。在我国国民经济发展的过程中，电力企业是经济发展的核心支柱，电力企业的现代化改革不仅影响着电力行业的发展，也直接影响我国经济社会的进步速度。要善于把握新时代的发展机遇，对自身的运营机制进行不断创新，通过完善运营模式和人力资源管理制度等方式，最大程度提升企业的社会效益和经济效益。文章就电力企业人力资源绩效考核的完善路径展开探索，并提出一些建议以供参考。

简介：摘要：人力资源是企业发展的关键所在，企业想要得到更好的发展就必须要加强对企业人力资源的管理。在企业管理过程中，加强员工政工教育，可以提高员工的使命感和归属感，保持企业内部人员的稳定，进一步提升员工的工作效率和质量，从而增强企业核心竞争力。本文对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了阐述，并就政工工作在人力资源中的应用进行了探讨，希望可以为各大企业带来一定的参考意义。

简介：摘要：电力企业的可持续发展离不开完善科学的人力资源绩效管理体系。在激烈的市场竞争环境下，如何综合利用内外部资源，提升电力企业经营管理水平，使其能够在激烈竞争环境下稳定发展成为亟须解决的问题。在这一过程中，人才是电力企业稳定发展的关键要素。在电力企业人力资源管理中，绩效管理发挥着关键性作用，其能够在挖掘人才潜力的同时，对电力企业管理过程进行优化，从而不断提升电力企业经营管理水平，推动电力企业稳定快速的发展。

简介：摘要;工程项目管理具有较强的完整性和及时性，对人力资源管理要求较高。随着建筑企业对人力资源需求的不断增加和工程项目的复杂性，员工的积极性、积极性、忠诚度和稳定性受到了极大的挑战。这就需要一定的人力资源管理方法来解决问题，而激励管理是有效的方法之一。

简介：摘要：培训机制的高效实行,应当构建在企业制度完善、科学的前提下,该优化计划健全了企业的培训机制,特别是培训规章。使培训活动和职工升迁、激励有效融合,调动员工学习积极性,推动培训活动的实施。笔者认为,企业培训部应当不断丰富培训信息互动途径,可聘请各方包括员工自身参与培训体系建设和实施,培训组织部门可以建立公司内部刊物、内部论坛以及开座谈会、问卷调查等方式促进培训信息沟通,使全体员工参与、支持培训工作,保证培训活动的顺利实施。本文主要分析国企人力资源管理培训创新途径及开发策略。

简介：摘要：我国社会经济的发展，在为各行各业提供了发展空间的同时，也使它们迎来了更多的挑战。企业之间的竞争日趋激烈，要想在激烈的行业竞争中站稳脚跟，各企业要充分地发挥自身优势，从多个方面提高企业在行业中的竞争力，为在激烈的市场竞争中占有一席之地提供可靠的保障。文章主要是从建筑行业人力资源绩效管理中存在的问题深度展开分析，提出对应的完善晋升机制，创新绩效管理模式，让员工成为企业的主心骨，进一步实现建筑企业在行业内部的可持续发展道路。

简介：摘要：目前，随着我国社会经济的快速发展，现代企业的经营管理模式也在一定程度上发生了变化。企业管理对组织内资源的合理分配、开发、整合和再利用的要求，现代中国企业管理现代化的价值内涵和管理创新理念都发生了根本而深刻的变化。

简介：摘要：在企业不断发展的过程中，基于战略落实重塑组织惯例，依旧是企业发展中急需攻克的难点。鉴于此情况，本文将重点围绕战略人力资源管理策略影响组织惯例更新加以研究，以此为企业长远健康发展，奠定良好的基础。

简介：摘要：随着市场经济的日益发展，作为市场主体的企业纷纷想方设法增强自身的市场竞争力，以此来获取更广阔的发展空间。在发展过程中，企业不仅要提高自身的运营水平及生产力、拓展市场空间，还应注重内部管理，提升自身软实力，以此获得可持续发展的力量。其中，人力资源管理是重点。有效的人力资源管理可以调动每一位员工的工作热情，这对企业发展尤为关键。激励机制则是企业人力资源管理的主要方式，能激发员工工作积极性，进一步优化人力资源结构，为企业发展提供强有力的人力支撑。本文主要分析企业人力资源管理中的激励机制问题。