简介：物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环，决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。论述供应链物资采购的内涵和特征，在分析传统EPC工程项目采购管理劣势的基础上，通过对比，找出供应链物资采购的优势。进一步对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。

简介：随着社会经济的快速发展,我国建筑行业日益进步,路桥工程作为我国建筑行业中重要的组成部分,随着对路程工程现场施工管理需要进一步加强。文中通过对路桥工程现场施工管理的现状分析,探究目前我国的路桥工程现场施工管理存在的问题,针对这些问题提出相对应的策略,以期对我国路桥工程的发展提供理论借鉴。

简介：本刊讯受商务部委托，中国水利水电建设工程咨询渤海公司牵头组织援建塞拉利昂水电站考察工作，考察组一行9人于2月9日至3月8日对夏洛特（Charlotte）水电站、马卡里（Makalie）水电站进行了考察。

简介：今年10月，北京市工程咨询公司迎来20周年生日。20年来，这家公司各方面发展硕果累累。然而，北咨人并没有满足于往日的辉煌，而是保持着可贵的冷静。他们以庆典为契机，总结过去，谋划未来，使公司进一步创新发展。20年来，他们在经营理念、业务拓展、内部改革、企业管理、企业文化建设等方面很有建树，不少思路对促进我国综合性工程咨询单位的发展具有启迪作用。为了使他们的经验、做法和思路成为全行业的共同财富，我们在9月上旬采访了刘义总经理。下面是采访实录。

简介：选择A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理为研究对象。阐述了该局建筑施工项目供应商管理现状,分析了该局建筑施工项目供应商管理存在的问题。针对问题,制定了A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理的优化措施,将会对同类型企业的供应商管理提供借鉴作用。

简介：研究和开发工程项目管理信息平台，满足业主、监理、审计和施工四方协同工作，搭建起立体的信息管理体系，合同管理模块在项目管理信息系统中起着控制基准的作用，重点介绍工程项目管理信息系统中的合同管理模块。

简介：本文就津滨轻轨工程建设管理实践中形成的一套行之有效的工程建设管理模式进行了探讨.本管理模式是将业主及管理公司结合,以市场经济的思维方法构思了工程管理的组织模式,形成了以管理社会化、经营市场化、招标和投标公开化为基础的四级管理体制,即决策层、管理层、监督层和执行层的总体构想,并在实施过程中不断丰富和完善了该工程管理模式.

简介：随着我国经济的不断发展，施工企业应该与时俱进，培养优秀高效的施工队伍。在项目实施过程中，打造一支与项目目标趋同的管理团队，将大幅提高管理效率，因此，探讨项目团队特点、培养项目团队精神，为提高项目管理水平开拓一条新思路成为项目管理者的首要任务。首先分析项目人力资源所面临的主要问题，接着阐述工程项目人力资源的配置，最后针对工程项目的队伍建设进行详细的探讨。

简介：针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高，以及对工程建设安全的高度重视，基于上海市城市排水有限公司建设管理模式，研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用，简化了工程建设管理过程，提高了工程建设管理水平，加强了工程建设过程的安全监督及管理，为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。

简介：随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的建立，企业文化作为一种新的管理理念，导入企业发展战略之中，成为工程咨询企业经营管理者的共识。对于提升企业的核心竞争力，扩大企业的发展空间，增强企业的竞争实力具有十分重要的意义。为此，我们对工程咨询企业文化建设进行了一些思考，认为加强企业文化建设。应抓好四个方面的内容：一是企业文化建设的綦本内容；二是企业文化建设着力培育核心竞争力；三是把以人为本作为企业文化建设的灵魂；四是建设企业文化要突出时代特征和企业特色。

简介：随着国内施工企业积极走向海外谋求海外事业发展的同时，各种问题逐渐暴露，特别是项目经营风险方面。虽然企业在来自政治、经济、法律、市场、技术等方面的风险相应建立了评估防控体系，但从很多项目执行情况看，许多风险却来自管理方面甚至是决策上的风险，这些风险已经导致了很多企业及项目承受了不小的经济损失，成为了影响国内企业国际地面工程项目正常经营的突出问题。

简介：

简介：现代大型工程建设项目时间长、规模大、投资多、影响广，并越来越多地以“项目群”形态出现，而集成化管理是实现项目群管理（ProgramManagement）的重要内容，本文着重探讨工程项目群的集成管理的实现。

简介：随着工程项目管理理念和执行方式的日趋国际化，文件控制工作的重要性日益凸显出来。通过介绍和阐释文件控制工作体系的建立和运作，以期更好地发挥其作用，旨在对工程项目的有序推进，工程经验的积累和共享，项目各参与方合法权益的维护等起到更大的作用。

简介：建设工程质量是工程建设项目所有利益相关者交互作用、多层次工程质量监管体系有效运作的结果。从工程建设利益相关者行为入手，构建保险方参与的工程质量监管体系，基于建设工程主体行为博弈弱势分析，揭示保险机制对工程质量管理的重要作用；构建建设行为主体博弈模型，求解得出主体间行为均衡策略，提出基于工程保险机制提高建设工程质量的治理策略。

简介：四川省清源工程咨询有限公司是拥有水利水电工程设计乙级资质、水利水电工程咨询乙级资质、建筑工程设计、水利水电工程勘察乙级资质、编制开发建设项目水土保持方案资格乙级资质证书等，

简介：

简介：如何管理好政府工程建设项目一直是世界各国在探索的问题,这对于发展中国家来说更是如此.世界银行报告曾指出:在大多数国家,政府工程项目效益相对低下且浪费严重.有些研究报告甚至指出:与发达国家相比,发展中国家的政府工程其效益大约低30%左右.

简介：近年来,我国工程项目招标代理发展迅速,但其提供的咨询服务存在诸多问题.质量评价是激励与约束的前提和基础,但目前缺少可行有效的咨询服务质量评价方法.运用项目利益相关者理论识别工程项目招标代理咨询服务的质量评价主体,通过调查问卷和统计分析构建质量评价指标体系,运用改进的模糊层次分析法进行实证分析,验证了质量评价体系和方法的科学合理性,对于强化招标代理单位不断提升专业服务能力、促进企业可持续发展和规范建筑市场秩序具有重要意义.

简介：2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》正式实施。这一文件的颁发和实施，标志着我国工程建设项目实行招标投标制度已步入了正轨。《招标投标法》实施十几年来，招标投标领域不断扩大，制度不断完善，招标投标已经成为推进现代市场体系建设的重要手段，对打破行业垄断和地区封锁，保证工程质量，提高投资效益，