简介：摘要建设项目包括投资期、设计期、招投标期、建设期、结算期这五个时期，实行工程的全过程跟踪控制，在限定的投资范围内进行预算，实现预期的项目管理目标，以期合理的降低工程造价成本，使投资获得较好的回报，这是进行造价控制的根本目标。

简介：摘要本文主要从笔者亲身参与的建筑工程的成本控制管理原因以及解决措施，旨在与同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要合同是建筑施工企业生存的基础，由于受到内外因素的影响，合同管理中不可避免地存在各种风险，如何有效控制和防范风险是合同管理的重要环节，因此本文对施工合同管理风险形式、影响因素以及控制方法与策略进行了探讨。

简介：摘要本文主要从公路施工进度管理的重要作用、影响公路工程施工进度的主要因素及如何有效控制公路工程的施工进度三个方面进行了详细的阐述，从而提高公路施工质量。

简介：摘要结合油田工程建设实际，做好造价管理与控制对提高油田工程建设质量和节约建设成本具有重要作用。随着目前油田工程建设规模的压缩，建设工期资金比较紧张，为了有效的节约工程建设成本，就应当将造价管理与控制作为重要的管理手段，通过在油田工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标及施工阶段做好工程造价控制，达到提高油田工程建设质量和充分发挥资金优势的目的，保证油田建设工程在开展活动中能够合理地压缩投资。

简介：摘要当前我国建筑企业在工程项目造价成本管理中存在着各种各样的问题，造成企业的成本支出费用过大，严重降低了企业的经济效益，因此，就必须要对工程造价进行科学合理的成本控制，来提高企业的投资效益和社会效益。本文主要就工程造价成本管理与控制，进行了相关的论述，以供参考。

简介：摘要对于建筑工程项目来说，为了达到设计和规范的质量要求不仅仅要注重施工人员的实际施工能力和施工技术，还要注重对施工进度的控制，再有一点也是非常关键的对于工程项目的管理来说那就是对工程的成本控制。现今很多施工单位和施工企业，都单单的注重施工的质量控制和施工的进度控制，多少的忽略了对工程成本进行合理的有效的控制，从而得到更大的经济效益。因此本为对施工管理中的成本控制进行了分析。

简介：摘要随着社会经济水平的不断进步，企业在不断提升自我品牌的同时，对于自身内部的管理水平以及管理方法也在不断研究。采购成本从宏观的角度客观的反映了企业生产经营管理水平的高低。本文首先对物资采购成本控制进行了概述，详细探讨了企业物资采购成本管理与控制存在的问题、企业物资采购成本管理和控制对策，旨在提高企业经济效益。

简介：摘要建筑工程建设过程中要做好成本控制，这主要因为成本控制会对企业在具体运行过程中的经济收益造成直接影响，尤其是近几年，建筑市场中的竞争变得更加激烈，因此，建筑工程管理期间，必须要做好对建筑工程成本的合理控制。

简介：摘要建筑工程施工管理是一项细致而全面的工作，它贯穿于工程施工的全过程。建筑工程的施工管理作为实现施工企业长远发展的基础，它的管理水平对施工企业的发展有着重要作用。只有在建筑施工中采用科学的管理方法，建立科学的管理制度，才能保证施工的顺利进行，提高施工企业信誉，能为企业塑造良好的社会形象。

简介：摘要施工项目管理与项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分，只有搞好施工项目管理与项目成本控制才能够完善现代企业制度。使现代企业的管理更加科学。随着项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征，能够反映施工项目管理的核心内容，能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。

简介：摘要我国现如今的诸多建设单位对工程建设项目的质量要求变得越来越高，在保障工程建筑质量的同时，对相关的项目建设的服务水平也有了严格的明确标准。在建设行业发展的新趋势背景之下，很多企业都使用外包形式，在整个过程中充分地使用了有效的资源。在积极推进项目管理工作的时候，应该根据实际的工程项目建筑情况，做好分包形式的管理，以便于能够从根本上提高项目工程的建筑效率和建筑质量，为未来的建筑行业发展做好前期准备工作。

简介：摘要在当今市场竞争激烈的环境下，施工企业要生存发展，就必须要占领市场、占稳市场、拓展市场，其中占稳市场是最核心的环节，只有传统市场项目顺利实施才能为企业创造利润取得更大的竞争优势。因此一个施工项目在履约过程中的成本控制尤为关键，成本控制要做到计划预控、过程控制、纠偏控制，方可实现整个项目的实施成本可控，从而实现项目预期的目标。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，各种工程项目建设也越来越多，这些项目建设的开展，对于项目质量的关注度也越来越高。工程项目的质量控制作为一个重要的指标被应用于整个项目中，在信息化的背景下，信息管理系统对工程监理的影响也越来越大。本文探讨了工程监理质量控制与管理系统的含义以及相关促进其发展的措施。

简介：在经济迅猛发展的我国，新建、在建建筑是城市发展的标志，建筑质量不仅直接关系着国家财产和人民生命的安全，也与跟国家经济命脉息息相关。本人从事施工管理工作十年，一直身处建筑施工现场第一线，对我国建筑的施工管理混乱、各个环节上漏洞百出，而导致质量问题突出的情况深有感触，深感作为一个建筑施工管理人员的负责。本文就如何提高管理水平，从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五要点措施进行分析，以确保工程质量。

简介：摘要建筑工程造价管理工作很重要，这项工作应自始至终贯穿于建设项目的整个过程，只有这样才能为国家、为企业、为项目控制好工程成本。

简介：摘要在我国快速发展的过程中，隧道工程属于我国交通工程项目的主要构成部分之一，其在工程造价方面通常占据着整个工程耗资的较大比例，施工过程中对于成本的不合理控制会直接影响到工程的造价和施工企业经济效益。文章主要阐述了隧道施工成本控制管理应遵循的效益性、全面性，权责结合等原则，围绕隧道工程建设施工成本管理策略展开了详细的探讨，提出深化施工组织设计、加强工料机成本管控等建议，以供相关企业参考。

简介：摘要我国有很多基础的产业，建筑就是其中的一个，而且是其中非常重要的一个，它的正常发展直接关系到人们的住房问题。在建设工程前，每个企业都会对这个工程进行工程造价，因为它对于企业来说要尽可能的降低成本从而赚取更多的利润，对于居民来说花更少的钱获得更多的效益，所以我们一定要在建设工程的过程中做好多工程造价的管理与控制。

简介：摘要本文笔者根据自己多的年的工作经验，对土建施工进度控制与管理的状况进行了详细分析，探讨了进度控制管理的必要性，并提出了如何加强施工进度控制管理的措施。

简介：摘要众所周知，当前我国百姓的安置面临着很大的压力，导致该压力出现的主要原因便是人口剧增以及社会经济的提升。因此我国建筑工程项目的开发数目越来越多，已经变成了必然趋势。而有关成本控制管理则属于建筑施工项目非常重要的模块。为了确保我国建筑领域的健康成长，进一步提升我国建筑项目施工的整体水平，我们有必要对其工程管理给予足够的重视，下面我们一起来简单了解下有关“建筑施工项目管理与成本控制研究”的详细内容。