简介:摘要大数据是如今人们热议的一个话题,在大数据的环境下许多领域都实现了创新,而在大数据环境下对于企业人力资源管理模式的变革也正在慢慢演化着,这种变革可以加快人力资源管理的发展速度并激励人们产生更多更好的创新思维,使企业人力资源管理推陈出新,不断创新出效率更高,更为合理的人力资源管理模式。在大数据时代的大环境下,人们对企业人力资源管理模式即是创新,也是挑战。
简介:在贯彻落实党委“六维方略”的关键时期,总行人力资源部组织在瑞士开展以竞争力提升为主题的培训0通过理论研讨、实地调研和学员讨论,培训团对将竞争力提升聚焦在如何落地以客户为中心的基本理念、如何应对金融科技变革挑战、如何提升人才竞争力等三大领域,贯穿其中的主线就是主动创新。团队报告建议,通过客户认定、需求分析、客户体验等多角度,在产品服务的设计、内部流程改造等多方面落地以客户为中心理念;在应对金融科技方面,应更加积极主动,通过多方协作、鼓励创新、调整创新机制,在区块连技术、数字化趋势、信贷管理机制等领域加快创新步伐,快速响应变革;在提升人才竞争力方面,建议区分领导者、管理者和普通员工三个类别提升竞争力,强化企业文化等软实力建设。
简介:在美国积极推进STEM教育改革进程中,“变革方程”作为非党派、非盈利性的第三方组织,扮演了极其重要的角色,架起了政府推进、企业支持的合作桥梁。“变革方程”构建了STEM课程项目数据库,提供丰富的K一12阶段优质STEM项目资源,制定了STEM项目的设计原则与评价量规,基于对需求与受众的明确指向,辅以持续监控的评估体系,推动优质STEM课程项目资源的动态生成,保证项目实施的有效性、企业进行项目投资的有效性与项目推广的长效机制的建立。“变革方程”提供了基于网络的资源共享平台,共享经过独立机构评估的优质资源,避免资源重复建设,为STEM教育实践者提供课程项目案例模板,引导企业合理投资,构成涵盖校内校外以及教育系统内外,和谐共生的STEM教育生态系统,推进STEM教育的开展。为我国推进STEM课程资源的建设与共享,促进多方力量共同推动STEM教育发展提供了有益借鉴。
简介:二战后的澳工党历经了以加强党的团结为主题的第一轮变革、以执政能力建设为主题的第二轮变革以及以塑造身份特征为主题的第三轮变革。从变革结果上来看,澳工党的首要目标间或得以实现,但与“社会主义”目标却渐行渐远;澳工党在一定程度上得到跨阶级的支持,但在工人阶级中的支持率却严重下降;澳工党的社会整合功能得到某些强化,但阶级利益代表功能却逐渐弱化;澳工党组织的运行效率得到提高,但组织基础却出现松动。从二战后澳工党的变革中可以认识到,政党变革要以适应社会环境的变化为逻辑起点,要以处理好党的短期目标与长远目标之间的关系为基本要求,要以加强党的组织建设为重要任务,要以提升党的治国理政能力为价值依归。