简介：应收账款管理是企业资产管理的重要内容.做好企业应收账款的管理,可以提升企业资金的使用效率,提升资金周转有着十分重要的意义,基于此,本文分析了企业应收账款的概念以及相关管理措施分析.

简介：应收账款管理是企业财务管理中的重要组成部分，其管理的好坏直接影响企业现金流量和经营成果。目前在很多企业普遍存在着忽视对应收账款的指标管理，片面追求利润最大化，管理责任没有落实，缺乏会计监督，没按风险程度进行信用管理等问题。对此，作者结合实际工作经验提出了从强化目标管理、落实管理责任入手，通过建立和强化管理机制等措施来加强对应收账款的管理，减少企业的经营损失。

简介：应收账款就是企业为了占领市场采取的措施之一,它可以吸引更多的客户,扩大销售,为企业增强竞争力。企业的正常运营就包括应收账款,对应收账款处理不好也会给企业带来一定的风险,造成财务危机。所以为了保证流动资金的充足,进而使企业正常运行,加强对企业应收账款的管理是必要而重要的。

简介：应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度．使企业的应收账款水平控制在合理的范围内，并达到降低经营风险，提高经济效益，合理利用资金的目的。

简介：应收账款是指企业销售商品产品,或提供劳务而形成的债权.企业发生应收账款的主要原因是为了扩大销售、增强竞争力.而应收账款是否能够及时收回,不但反映了企业的短期偿债能力,也反映出企业管理应收账款方面的效率.因此,反映应收账款周转速度的指标一应收账款周转率的计算就显得尤为重要.本文及内容是,在财务管理的实际操作中,应收账款周转率的主要应用方面.

简介：摘要应收账款是指企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。在激烈的市场竞争中，企业为谋取更好的生存与发展，赊销成为一种产品销售的主要方式，由此形成应收账款，影响企业资金链，围绕事前、事中、事后三个阶段展开管理，尽力将债权风险控制在最低线。

简介：我国目前的市场基本都是产品供大于求的买方市场，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。这种因赊销商品与劳务而产生的短期债权就是应收账款。它一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益。另一方面增加了企业经营风险，影响了企业的资金周转。文章就我国企业应收账款现状、影响及管理进行简要分析。

简介：摘要：压价、垫款、拖欠项目应收工程款项始终困扰着建筑企业。对于建筑企业现金流管理来说，怎样减少应收款项，并迅速回笼资金，是建筑企业财务管理的重难点。文章在介绍建筑企业应收款项特征的基础上，分析了建筑企业应收款项管理存在的困难，并提出了有效的管理对策。

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简介：随着国际国内市场竞争日趋激烈，并普遍呈现出买方市场特征，信用交易方式已逐步成为我国众多企业的必然选择。然而，信用交易在给企业带来商机的同时，也不可避免地带来了信用风险，逾期应收账款的发生在所难免。因此，为企业解决应收账款逾期及呆、坏帐问题而产生的应收账款管理服务，是完善的信用管理服务必不可少的一部分。

简介：一、企业应收账款管理存在的问题（一）企业盲目赊销,资金周转困难在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,盲目赊销,未在赊销前对客户资信状况进一步审核,赊账拖欠严重,对应收账款风险未在有效信息下评估的情况,采用较为宽松的信用政策,企业只关心报表上虚假利润,忽视了大量的客户欠款,导致企业现金流受阻,潜在的金融风险给企业带来的巨大压力,拮据的流动资金使企业不敢继续大规模扩展市场份额,进而大额的应收账款

简介：东方保理中心和中国工经联组成的企业信用管理课题组对2000多个案例进行研究分析发现，企业之间相互拖欠的根本原因却是企业内部管理的问题。这种情况在畜牧行业中也时有发生，面对如此棘手的问题，我们应如何应对，希望本文能给业内管理者以借鉴。

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简介：应收账款是指企业在持续经营过程中，由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的款项。合理控制应收账款的余额，有利于企业资金的及时回笼，促进企业生产经营的发展，对企业盘活资金，提高资金使用效率具有重要意义。

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简介：本文介绍了工程预付款、工程进度款、工程结算款的计取方式、支付时间及不按期支付对承包方及发包方应如何处理。