简介:企业如何在上市的征途中更好地成长?中海油的“天鹅之说”,新东方的股权重组,SOHO中国的全球路演都让我们看到,企业如何才能更好地实现国际化、更好地获得海外市场的认可,如何更快速地获得资金,以及如何更好地优化内部管理。上市是企业谋求内部管理机制和外部融资能力升级的必然之机。上市并非一场盛宴。中国企业在海外上市之所以充满阵痛,缘于两个关键的转型:一是从封闭企业变为上市企业:二是从国内品牌转向国际品牌。这意味着公司治理的内部控制和外部监督的要求变化,同时文化和市场的判断标准也面临巨大的转变。上市是一个迅速催熟企业管理的过程,同时也是一个充满风险的过程。崎岖道路上需要梦想,需要行动。
简介:结合中海油田服务股份有限公司钻井事业部所承建的PEMEXCOSLl-4四套模块钻机建造经验,对模块钻机建造所采取的“PMT+工程监理+EPC”项目管理模式的优势及流程进行了分析。最后详细阐述了模块钻机建造的项目管理模式的应用。
简介:JointdevelopmentisanimportantpartofChina’sSouthChinaSeapolicy.BenefitingfromthesteadydevelopmentoftheSouthChinaSeasituationandespeciallyfromtherecentagreementbetweenChinaandASEANcountriesonasingledraftnegotiatingtextoftheCodeofConduct(COC)intheSouthChinaSea,togetherwiththeimprovementofChina-PhilippinesrelationsandtheestablishmentofthebilateralconsultationmechanismontheSouthChinaSeaissuesincelate2016,itiscurrentlyafavorableopportunitytopromotecooperationonoilandgasresourcesintheSouthChinaSea.Asubstantialbreakthrough,ifachieved,willnotonlyhelpfurtherconsolidatetheChina-PhilippinesrelationsandreducetheadverseimpactoftheSouthChinaSeaarbitrationcase,butalsoprobablypromptotherSouthChinaSeacountriestofollowsuit.Therefore,itisofpracticalsignificancetostudythefeasibilityandchallengesofbilateraljointexploitationofhydrocarbonresourcesintheSouthChinaSea.