简介：近日，贵州开阳县为做大做强磷煤化工产业，确保国有资产保值增值，由开阳县国有资产投资经营有限公司主持将黔能天和、新强化工的国有资产和股权委托中凯鑫进行管理，充分利用中凯鑫矿产资源优势，降低企业的黄磷生产成本，走出黄磷炉长时间不能开工的困境。

简介：中国涂料市场处于空前的大发展时期：随着涂料技术的进步与革新，市场竞争的加剧，以及网络技术的迅速推广，未来3-5年，将是国内涂料企业整合淘汰的关键时期。对中国中小涂料企业而言，要想继续发展而不是消亡，必须寻求自己的战略出路，转变经营模式，积极与强势品牌企业结盟合作，通过快速满足市场需求，来获得企业自身发展。

简介：

简介："效益"不仅是企业在市场条件下的产品生产及销售所获得的经济效益,在安全管理中,同样存在效益问题。如,天津铝材厂因发生爆炸事故,使该厂大伤"元气",生产受到严重影响,并难以偿还到期债务,从而宣告破产。因此,只要企业能减少或避免事故的发生,就可以使企业避免因事故而造成的种种损失,实际也为企业节约了开支,也是企业获得"效益"的一个途径。安全问题无时不在,无处不有,安全工作是企业搞好生产经营的前提,因此,作为企业安全管理者来说,应更好地服务于生产

简介：在“协商筹备全国工商联涂料商会座谈会”上，来自广东、浙江、江苏、福建、甘肃、河南、四川等区域的涂料协会(商会)会长(秘书长)、生产制造商、原料供应商、涂料经销商代表就国内涂料产业现状进行交流，代表们认为：

简介：信贷紧缩让生物技术公司失去了便利的融资渠道，由此提高了制药行业讨价还价的能力。这是大型制药公司重建产品研发线的绝佳机会。预计制药行业不仅能够成功地抵御金融风暴，而且还可以利用这段时间，充分展示它们独特的现金实力，掀起一拨收购风潮，从而使自己的形象焕然一新。

简介：与能源告急形成连锁反应的是，陶瓷生产的主要原料、燃料及与生产相关的其它材料价格都出现了平均20-30％的上扬，使得企业生产成本同时水涨船高，这对于本来生产形势就不容乐观的陶瓷企业无异于是雪上加霜。

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简介：江苏恒鑫化工有限公司（原邳州天一化工股份有限公司）于2004年11月组建，新公司成立后。为了尽快恢复生产，并且在短时间内降低生产成本，提高企业发展速度，公司领导投入很大的精力，工作重点是：强化企业管理，加强企业文化建设，提高全体员工素质和安全意识，并对我工段造气系统设备、工艺进行科学合理的更新改造。下面就我们公司的管理和造气一年来的技改运行实践作以阶段性总结。愿与同行共同探讨，以求进步。

简介：心理因素对工作成就的影响是有科学依据和充分事实证明的.美国心理学家特尔曼通过长时期、大规模的追踪研究,得出这样一个结论:个性与成就的关系大于智力与成就的关系,同样都是高智商的人,有的成绩卓著,有的一无所成,其主要原因在于个性的差异.成绩卓著者的个性特征是:有理想,谨言慎行,有进取心、自信心和不屈不挠的精神.因此,企业家在平时的领导、决策过程中一定要重视自身完美个性的塑造.

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简介：在当今激烈的国际竞争背景下，我国的企业面临着巨大的竞争压力，因此，现代企业制度被广泛推行，而预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起了人们的重视。本文通过浅析企业财务预算管理存在的问题，提出加强企业财务预算管理的对策措施。

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简介：“国际油价飞涨?跟我没啥关系，不关心。”在北京做装修的安徽人老汪前不久还对人这样说，因为自己是“公交族”。但这几天，没有私家车的老汪却也不得不常打听着油价上涨的事。

简介：企业年金制度在发达国家是一项成熟的企业管理制度，我国将其作为改善企业管理的措施在全国范围内推行。介绍了我国实行企业年金制度的现状和进展情况，分析了实行企业年金的必要性和面临的问题，以增进大家对其了解和支持。

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简介：有幸参加本次市国资委举办的管理人员培训班,我深感欣慰。国资委搭建的这个平台,为我们提供了一个很好的交流、学习机会。专家、教授结合当前国内外形势,从宏观经济到微观管理的不同层面,深入剖析国企在新的市场经济条件下所面临的困境以及应对策略,使我们获益匪浅。

简介：近年来，欧美发达国家的消费者及有关部门日益关注跨国公司的劳工问题，他们通过“购买权力”要求跨国公司承担社会责任，改善海外合约工厂的劳工问题：投资者也日益关注跨国公司的劳工问题，他们通过“投资手段”影Ⅱ向跨国公司的政策和计划，要求定期汇报劳工和社会责任风险；劳工组织和大众媒体更加活跃，它们通过舆

简介：生产电解铝的成本最主要的是两大块——电价和氧化铝，它们分别占成本的50茗和35％左右，不少企业沿这两个方向走上了一体化道路。中铝在进一步加强氧化铝的垄断地位的同时，向电解铝产业挺进，先后将包头铝业、兰州铝业、焦作万方等大型电解铝企业纳入囊中，并且与关铝股份也建立了密切的合作关系。而不在中铝系的云铝股份收购支山铝业后，介入了氧化铝行业并拥有一定量的铝土矿，从铝土矿-氧化铝-电解铝-铝加工的产业链将得以延伸和完善。

简介：国有企业后勤辅业改制是进一步深化国有企业改革和提高企业国际竞争力的重要举措之一，必须积极稳妥地做好这项工作。分析了国有企业后勤辅业的现状，提出了改制的必要性，认为只有转变观念，建立现代企业制度，采取必要的措施，才能搞好国有企业的后勤改制。