简介：摘要：我国经济正处于从高速发展向高质量发展的过渡时期，建筑市场竞争更加激烈，材料价格上涨，劳动力成本上升，利润空间狭窄。因此，降低成本、提高效率将成为施工企业未来生存和发展的内生动力。那么我们怎样才能降低施工企业的成本呢？因此，有必要研究一种能够合理降低施工企业成本的成本管理方法。目标成本管理方法克服了传统成本管理方法的局限性，能够通过动态平衡不断影响企业的管理，具有降低施工企业成本的优点。本文探讨了目标成本在施工企业中的应用，希望对施工企业的成本管理有所帮助。

简介：摘要：在施工过程中，施工费用的管理和控制较为繁琐，要使成本管理在建设项目中的作用得到最大限度的发挥，不仅要加强建设单位的各项基本建设工作，还要加强企业的管理能力。此外，施工单位要减少投资，以确保项目的品质，增强公司的竞争力，就必须增强工程成本控制与管理的能力。

简介：摘要：物资成本管理是通过“量”和“价”两个维度的控制来进行。“价”的控制可以通过集采解决降本增效问题。但“量”的控制却相对复杂，因项目不同，人员不同，“量”的控制有很大的偏差。鉴于其特殊性、异样性，无法通过集中管理来解决。通过多年物资成本的管理工作经验和实践，本文将PDCA循环管理法及应用情况做详述。

简介：摘要：我国的建筑行业不仅面临国内建筑行业方面上的竞争压力，还面临着国际上建筑行业的竞争压力，需要进一步做好成本分析和成本控制管理工作，从根本上把施工项目的成本控制在合理区间内，提高施工产业的经济利益，使施工产业获得更好的发展效果。基于此，对建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：城市现代化建设的不断推进，使得城市建筑工程项目越来越多，导致建筑工程的施工成本也大幅度增加。工程项目的施工成本、施工质量、以及施工效率达不到相应标准，三者之间矛盾日益激化，这与建筑工程的初衷明显背道而驰。工程施工成本管理，在企业管理中起着很大作用，控制成本是一项笼统的综合性工程，工程建筑企业应充分重视施工过程中的成本控制与管理。随着建筑行业的快速发展，为了取得更好的成本管控效果，获得更高的项目效益，企业应该注重工程项目成本管理和成本控制方面的研究。本文主要探讨建筑工程项目成本控制和成本管理，所得结论仅供参考。

简介：摘要：随着科技的进步，建设工程的整体技术水平得到了极大的提高，同样，建设领域的竞争也变得更加的激烈，想要企业持续发展，就必须要从多个方面来提高自己的综合实力，因此，成本控制管理也变得更加的重要。如何运用行之有效的管理手段，提高成本控制管理工作的整体水平，是目前大多数施工企业所面临的首要任务。

简介：摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，工程项目的物资采购成本管理与成本控制工作也越来越受到重视。现如今，工程项目建设获得了前所未有的发展机遇，同时也面临着相对严峻的挑战，其中有关工程项目物资成本的管控工作，作为工程项目成本管理当中的重要一环，将直接决定着工程的生存与发展，决定着经济效益与社会效益。对此，本文就工程项目物资采购成本管理与成本控制的措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断深入和深入，企业的生产和运营竞争日趋激烈，为了在激烈的竞争中取得更大的经济效益，从而使公司在激烈的竞争中立于不败之地，成本管理已成为人们关注的焦点。因此，从工程造价控制的角度出发，分析了工程造价管理中的一些实际问题，并根据这些问题，提出了相应的对策，期望能为项目成本管理的更好做出自己的贡献。

简介：摘要：由于经济水平的不断提高，城市建设工作越来越受到重视，市政工程的规模变得越来越大，要想减少施工过程中的浪费，就必须对工程造价的成本进行控制，并做好相应的管理工作，只有这样才能顺应时代的发展要求，保障市政工程的稳定运行。本文从实际出发，对市政工程造价成本控制和管理现状进行分析，并研究相应的对策，最后进行总结，希望以此为市政工程造价工作提供有意义的建议。

简介：摘要：为了提高城市的综合实力，完善投资环境，市政工程建设项目的规模逐渐变大。与此同时，在市政工程建设过程中，工程造价工作是非常重要的，特别是成本控制以及管理工作，也就是说，只有做好市政造价的成本控制，以及成本管理工作，才能避免出现资金方面的浪费问题，并以此保障市政工程的质量，加快城市建设的速度。

简介：摘要：由于现代科学技术的提高,城市建设的总体技术获得了很大的提升,但同时,在工程方面的国际竞争也显得越发的强烈,而为了企业持续发展壮大,就一定要在许多方面来增强企业自身的综合能力,所以,成本控制管理也就显得越发的关键。怎样利用科学有效的管理手段,提升企业成本监控管理的整体水平,是目前中国广大建筑施工企业所存在的首要任务。

简介：摘要：在建筑工程项目管理中，成本管理是其中的重要内容，随着项目规模的逐步扩大，需要企业能够充分意识到目标成本动态管理和成本优化的重要意义，并将其与建设工程项目有机结合在一起，使得成本管理效果得到有效的提升。本文首先对于目标成本动态管理与成本优化进行概述，从而对建筑工程目标成本的动态管理与成本优化策略进行研究。希望通过本文，能够为建设工程目标成本管理工作的顺利开展提供一些参考和帮助。

简介：摘要：本文以“成本控制视角下试析燃气工程施工成本管理”为主题，旨在深入探讨燃气工程施工成本的管理问题。文章运用理论分析和实证研究相结合的方法，从成本控制的视角出发，提出了有效的燃气工程施工成本管理策略，为燃气工程施工企业在提高经济效益方面提供有益的借鉴。

简介：摘要：由于经济水平的不断提高，城市建设工作越来越受到重视，市政工程的规模变得越来越大，要想减少施工过程中的浪费，就必须对工程造价的成本进行控制，并做好相应的管理工作，只有这样才能顺应时代的发展要求，保障市政工程的稳定运行。本文从实际出发，对市政工程造价成本控制和管理现状进行分析，并研究相应的对策，最后进行总结，希望以此为市政工程造价工作提供有意义的建议。

简介：摘要：为了提高城市的综合实力，完善投资环境，市政工程建设项目的规模逐渐变大。与此同时，在市政工程建设过程中，工程造价工作是非常重要的，特别是成本控制以及管理工作，也就是说，只有做好市政造价的成本控制，以及成本管理工作，才能避免出现资金方面的浪费问题，并以此保障市政工程的质量，加快城市建设的速度。

简介：摘要：路桥施工是一项复杂而且综合性比较强的一项工程，从前期的准备工作到相应的施工环节，再到工程质量和成本的管理，都需要严格的监管。而且，施工企业的项目工程的成本控制和工程的施工质量紧密相关，所以，对项目的成本控制，是整个工程施工的关键。而相关的工作人员将其渗透到每个施工环节，才能提升工程施工的效率，从而提升施工企业的经济效益，从而激发工作人员的工作积极性，推动路桥项目的施工和发展，建造出高质量的工程。

简介：摘要：施工企业在我国经济组份中扮演着非常重要的角色，它直接影响着我国经济的发展与人民生活水平的质量。但是现实中却发现施工企业所获得的利润并不高，为了提高建筑施工企业的利润，施工企业必须要颁布一些合理的管理方法，让施工方式合理化才能做到不浪费，才可以提高企业收益。

简介：摘要：本文旨在讨论工程管理中的项目成本控制和成本管理研究。通过对相关文献的回顾，分析了项目成本控制和成本管理的重要性和挑战，并提出了一些解决方案和最佳实践。本研究的目的是让工程管理人员和研究人员对有效的项目成本控制和管理有一个清晰的认识和指导。

简介：摘要：当前，很多企业从全面成本管理视角出发，对企业成本控制进行合理优化，以确保企业战略目标的实现和可持续发展。这篇论文探讨了基于全面成本管理视角的企业成本控制优化，分析了我国企业成本控制存在的问题和原因，并提出了优化策略，包括强化企业员工的成本控制意识、引入先进的现代化成本控制方法和模式、建立完善的企业成本控制监督机制和激励体系、制定专业规范的企业成本控制方案，以及关注企业成本控制考评制度的科学合理性。

简介：  摘要:随着市场竞争的加剧，企业要想立足市场并持续发展，必须关注产品加工成本分析与成本控制。本文首先分析了产品加工成本的构成及影响因素，然后探讨了成本控制的基本原则与方法，最后提出了实施成本控制的保障措施，以期为企业降低成本、提高经济效益提供参考。