简介：摘要 ：在我国开展贸易活动的过程当中，港口一直都是非常重要的货物集中地，科学做好港口堆场的散货管理工作，以及使得整个作业流程更加优化，都将会成为港口贸易经济持续提升的重要前提基础。但是因为大宗散货本身就具有较强的特殊性，而且信息化管理程度不是较高，种种因素都将导致传统大宗散货管理方式，无法更好的使得整个作业流程处于一个更加好的状态。所以在全新时期下，借助信息技术积极展开港口堆场，散货管理以及作业流程化操作，将会显得非常具有必要性。

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简介：摘要： 在电力系统中，可靠的电力工程施工质量是保证电力系统安全运行的前提。在电力工程施工过程中，要严格管理和控制电力工程施工过程中涉及的各个环节的施工质量，确保电力工程施工质量。在分析电力工程施工安全管理存在问题的基础上，阐述了提高电力工程施工安全管理水平的具体方法和措施，对提高电力工程施工质量具有一定的价值 。

简介：摘要伴随着我国经济实力和科学技术水平的不断发展和进步，人们的生活条件和质量也得到了很大的改善，国内各个行业和领域得到了很大的发展空间。对于建设行业而言，PPP模式在我国公用事业和基础设施建设诸多领域已全面铺开，要想使得PPP项目的工程运作得到有效的保证，首先要完善项目的流程管理。在进行工程项目流程设计的过程中，需要对流程管理进行有效的分析和控制，PPP项目在前期阶段的流程要做到完备，从而能够实现PPP项目能够遵循标准的操作流程。

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简介：摘 要 ： 信息系统已成为支撑企业运作不可缺少的一部分，在企业内部建立了各种信息系统，如 ERP系统、生产执行系统、办公自动化等系统。信息系统在给企业带来便利的同时，也隐含着风险，一旦信息系统出现问题，可能将导致企业无法进行日常的业务运营，因此保障信息系统的正常稳定运行显得越来愈重要，但传统以人工为主的运维管理已不能满足企业全面管理信息系统的要求，缺乏有效的运维管理已成为影响信息系统应用效果的主要瓶颈。

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简介：项目流程管理是以项目实施为中心的管理模式。实施项目流程管理有助于解决传统教师培训管理中存在的各种问题。教师培训项目管理可以分为计划、实施、评估、改进等四个流程。培训管理者的观念更新、建立并落实流程管理制度、重视对项目管理者的考核等是流程管理应注意的主要问题。

简介：摘要现代化的医院一方面面临着信息化和知识化的挑战，另一方面本身的规模越来越大，内部的组织结构和人员构成越来越复杂，患者数量的增长务必促使医疗设备和卫生材料的供给量的增大。不断扩大的业务量和精确的财务数据就成为最突出的矛盾，而解决矛盾的关键因素是管理改进，于是如何促进有效的管理制度成了我科室管理迫在眉睫的问题，本文正是基于这样的背景对改进采购制度进行有益的探讨。

简介：摘要职业健康监护是职业病防治工作的重要组成部分，随着企业的职业卫生工作不断完善，宣传贯彻工作的不断深入，职业健康监护工作现全面铺开。作者参与职业健康监护工作多年，总结实际工作的经验，本文从职业健康监护计划的制定和细化、职业性健康检查准备工作、现场职业性健康检查工作、职业性健康检查结果的报告和评价、职业性健康监护档案信息化等方面探讨完善职业性健康监护流程管理，以提高综合医疗服务质量水平。

简介：摘要目的探讨外来医疗器械的管理流程。方法完善外来医疗器械的准入、管理制度，对外来医疗器械进行规范管理。结果将外来医疗器械纳入标准化管理流程，保证了器械的洗涤及灭菌质量，有效的控制了医院感染。结论外来医疗器械由消毒供应中心统一处理，保证了器械的质量，控制了手术感染率，保证了病人安全。

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简介：摘要： 以企业正常的发展过程来看，在企业规模迅速扩大的同时，业务量的复杂性和企业间的关系趋于迅速增加。在水泥工程行业 , 规模快速扩张带来的直接表现是增加数量的项目 , 项目的数量的增加意味着项目群管理和项目组合管理的复杂性急剧上升 , 并推动相关工程采购、设计管理、增加政府之间的关系的复杂性和其他业务协同 , 并增加了运营风险。快速的规模扩张也意味着分析新的区域环境和把握客户细分需求变得更加困难。在这个过程中，项目管理人员的精力会迅速分散，往往陷入到处救火的两难境地，而先前对产品质量、项目质量、客户服务等方面的关注不得不搁置一旁，造成意想不到的风险。如何通过工艺优化来解决这些问题具有重要的现实意义。

简介：全面风险管理是一个全新的概念，超越了传统风险管理概念的内涵，风险管理不再只是针对纯粹风险的管理，而且延伸到对投资和保障、期望获利和希望避免损失的管理。全面风险管理丰富的内涵，一方面，使得企业管理的方方面面通过不确定性这一共有的基本属性统一和整合；另一方面，企业从战略管理到运营管理，通过使用风险管理的方法和技术，强化企业管理，提升企业整体的管理水平。

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简介：最近几年来,西方企业实施以流程为中心的管理成为组织改革的重点,其中杰克韦尔奇领导下的通用电器公司的流程改革历程就是成功的代表.流程管理相关理论和实践大都是一些基于产品生产的管理模式,与其相比,运输企业有其独特的行业特点.本文就运输企业设计和实施流程管理方面进行尝试性的探讨.

简介：摘要针对工程项目施工管理过程中存在的主要问题，进行全方面分析，并简要介绍了项目施工管理工作中应用BIM技术的重要性、BIM技术特点，如可视化、协调性与优化性等，提出基于BIM技术的施工管理流程，能够保证工程项目施工管理效果得到更好提升，希望能够给相关工作人员提供一定的帮助与参考。

简介：【摘 要】目的：分析健康体检流程优化管理效果情况。方法：对比分析观察组（ 2018年 12月 -2019年 12月期间在我院体检中心进行体检的 100名受检查者）与对照组（ 2017年 11月 -2018年 11月期间在我院体检中心进行体检的 100名受检查者）的体检流程情况，对照组仅在常规管理健康体检流程中完成体检任务，观察组受检者在优化管理健康体检流程中完成体检任务，对不同体检流程中的患者情况进行对比分析。结果：对比两组受检者的体检流程了解度以及体检服务满意度，观察组受检者的了解度与满意度均高于对照组受检者，数据对比存在统计学对比价值 P＜ 0.05；观察组受检者的耗费时间明显短于对照组受检者，差异对比度明显，有一定的统计学对比意义 P＜ 0.05。结论：优化管理健康体检流程的实施可有效提升受检者的体检流程了解度与满意度，同时还能减少体检耗费时间，值得临床推广使用。

简介：组织结构，是反映生产要素相互结合的结构形式，即管理活动中各种职能的横向分工与层次划分。它阐明了各项工作如何分配、谁向谁负责及内部如何协调的机制。就工程项目这种一次性任务的组织而言，要使组织活动有效地进行，就需要建立合理的组织结构。

简介：摘要随着电力行业的发展，传统的电力服务已经不能满足人们的需求，也不利于电力企业的可持续发展。电力企业需要不断改革，在改革中求发展，在改革中求生存。用电营销的业扩报装就是一种有效的改革方式，能够有效地为人们生产生活提供更好地电力服务。就规范用电营销业扩报装流程管理进行简要分析。