简介:近几年来,我国陆续出台了一系列的重大改革措施和政策法规,为国有企业的改革和发展创造了良好的条件。但是,一部分国有企业仍然难以适应经济体制的改革,产品落后,管理混乱,效益低下,企业状况不如人意。(-)邓小平同志总结了我国近40年来经济建设方面的经验教训后,提出了建设有中国特色社会主义的理论。这一伟大构想的英明之处在于,使人们充分认识到按中国当时的产权结构和制度安排,尚不足以实现社会资源的优化配置,社会经济效益的提高也受到束缚。为此,在坚持以社会主义公有制为主的前提下,必须改变单一的产权结构和僵化的制度安排。于是,制度变迁开始了:家庭联产承包责任制的推行,国有企业利改税的实施,商品价格的放开,外资
简介:<正>浙江三花集团公司是全国100家乡镇企业现代企业制度的试点企业。现代企业制度以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”及《公司法)为核心来规范企业行为,给集团公司带来了二转变一提高:企业的组织形式、运营机制、管理体制发生了根本转变;集团公司财会工作实现了转轨变型;同时促进了集团公司经济效益的大幅度提高。1996年1—6月全集团公司实现工业产值7927万元,比上年同期增长93.95%,实现销售收入7042万元,同比增长77.82%,实现利润707万元,同比增长117.88%。现代企业制度的特点,提出了如何开展会计工作的新课题,我们在实践中体会到,抓好以下几方面的财会工作是现代企业制度所需要的。一、理清财会工作新思路,制订财务管理新制度。
简介:随着我国经济的快速增长,经济活动越加复杂,经济行为越加国际化,审计变得越来越重要。内部审计作为我国社会主义审计体系的重要组成部分,其重要性是不容忽视的。构建内部审计组织体系应遵循以下原则:独立性、权威性、客观性、公正性、精练高效原则。目前我国内部审计组织体系构建在认识、地位、人员配备、业务范围、执业保障等方面存在着一些问题。针对这些问题要构建高效的内部审计组织体系,应从下面几个方面着手:第一,提高认识,由传统的财务审计向经济效益审计转变;第二,健全内审机构,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式;第三,改善内审人员结构,提高内审人员素质;第四,逐步建立、完善内部审计职业规范。
简介:建立现代企业制度是培育市场经济生长点的关键,也是国有企业转换机制、走出困境的出路。建立现代企业制度,需解决好两大问题:一是确立企业的法人地位,实现政企分开,落实企业的自主权;二是为企业创造良好的外部环境,即转变政府职能、改革国有资产管理体制、建立社会保障制度、减轻企业负担、完善市场体系等。鉴于目前国有资产流失严重、运营效率低、收益差,应把理顺国有资产管理体制作为实现现代企业制度的突破口,深化经济改革。一、国有资产运营状况堪忧15年来,经济体制改革中一个突出的问题就是国有资产流失严重,运营效益不佳,而且无论采取哪一种经营方式这一问题的出现都阻止不了,甚至一些新的经营方式也成为分解国有资产的一种手