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  • 简介:摘要:自十八届三中全会以来,中央及各地方积极改组组建“两类公司”,在创新治理结构和投资运营模式,提升国有资本运营效率等方面进行了有益探索。2021年9月,《合肥市贯彻落实国企改革三年行动方案工作举措》将深化“两类公司”改革作为一项重点任务,合肥市属国资平台——合肥产投集团深度参与改革,积极启动试点申报。本文结合合肥产投集团改组“国有资本投资公司”实践,从改革的政策背景、国资平台的试点定位、授权清单的对比分析三个方面总结两类公司授权工作的理论与实操经验。

  • 标签: 两类公司 管资本 授权机制 授权清单
  • 简介:摘要:本文旨在探讨民营企业高薪酬与企业绩效之间的关系。本文进一步分析了高薪酬的构成和管理策略,探讨了如何合理制定高薪酬和绩效考核机制,实现高薪酬与企业绩效的协同发展。通过研究本文认为,高薪酬水平适度提高可以促进企业绩效的提升,但是高薪酬水平过高则会影响企业绩效的稳定和可持续发展。

  • 标签: 高管薪酬 企业绩效
  • 简介:摘要:高风险偏好对企业财务管理的影响研究具有重要的理论和实践意义。了解高风险偏好对企业财务决策的影响,可以帮助企业制定更为合理的财务管理策略,提高企业的财务表现和可持续发展能力。本文将从影响因素、影响机制和影响表现三个方面,系统阐述高风险偏好对企业财务管理的影响。本文旨在探究高风险偏好对企业财务管理的影响,寻求有效的管理建议和对企业经营决策的启示。

  • 标签: 高管分析偏好 财务管理影响
  • 简介:摘要:在经营和发展过程中,企业会遇到各种不同的风险和挑战,要对风险进行辨识,并将其转变为新时代的发展机会。本文将以企业财务风险为切入点,对财务风险特点、财务风险控措施进行了详细的阐述,并运用健全的风险管理体系,对财务风险进行了有效的防控,从而使得公司在发展过程中可以识别财务风险,化解财务风险,从而帮助公司的发展。

  • 标签: 企业发展 财务风险 管控措施
  • 简介:摘要:我国市场经济体制的改革,预算工作是企业财务管理的有机组成部分之一,高水平地开展预算工作一方面能够推动企业经济收益的提升,另一方面也能促进企业的稳定发展,为此,企业应当重视全面预算管理的应用,从而提升全面预算管理的能力。对于企业财务管理中开展全面预算管理的重要意义进行阐述,同时就企业全面预算管理过程中存在的不足之处展开了分析,继而探讨了在企业财务管理中应用全面预算管理的具体方法。

  • 标签: 全面预算管理 企业财务 管控运用
  • 简介:摘要:本文以信息化背景下企业成本控制工作的变化作为研究出发点,分析了信息化背景下企业会计成本整体控制现状和存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善企业成本控提供有益建议。

  • 标签: 成本控制 问题 对策
  • 简介:   【摘要】电子发票是信息时代的产物,同普通发票一样,采用税务局统一发放的形式给商家使用。发票号码采用全国统一编码,采用统一防伪技术,并附有电子税务局的签名机制。随着电子发票不断普及,越来越多的企业接受电子发票,将电子发票作为报销依据。由于电子发票具有节约成本、查阅方便、易于保管等特点,受到了大众的欢迎。XXXX分公司于2018年正式上线电子发票,2019年全面实施,目前,电子发票开票率达到100%。在近几年的电子发票运行管理中,加油站电子发票管理进一步规范,风险也大大降低,但也存在如虚开发票、不合规发票等风险。本文通过分析电子发票管理现状,探讨如何在大数据下,开展电子发票风险控,降低企业税务风险。

  • 标签: 电子发票 大数据 风险管控
  • 简介:摘要:随着社会经济水平的提高,资金控作为企业可持续发展的重要环节,对于国有企业具有至关重要的影响,是整个企业管理的基础。一旦出现资金短缺的问题,将会给国有企业正常运营带来巨大影响,甚至可能出现运营危机;如果国有企业拥有非常雄厚的资金资源,却无法对其进行科学管理,不仅造成资源的浪费,更有可能会给企业发展造成阻碍。从目前很多国有企业资金控情况来看,相当一部分国有企业对资金控力度不足,还未构建健全的资金控体系,无法发挥国有企业资金管理的效果,为此,加强国有企业资金控效果是目前急需解决的问题。

  • 标签: 如何加强 国有企业 资金 风险管控
  • 简介:【摘 要】建筑业是国民经济的支柱产业之一,在带动经济增长,吸纳就业人员方面起到了极大作用。近年来,一方面受疫情及国际经济形势影响,随着业务结构转型,行业整体面临着极大的压力;另一方面数字时代大潮席卷而来,对各行业发展产生了结构性影响,也深刻改变了企业管理模式。面对行业情况,如何助力企业在激烈的市场竞争中赢的发展先机,如何在转型过程中发挥财务创造价值作用,如何在实现价值中激发财务组织和人员活力,是建筑企业财务管理人员必须面对和思考的问题。通过与行业先进单位财务控对标,对同类企业起到借鉴作用。

  • 标签: 云信息 建筑业 财务管控 比较研究
  • 简介:摘 要:财务共享模式不断受到企业的青睐,对于企业来说,其拥有节约管理成本、提高效率和促进企业资源整合等优点,与此同时,财务共享模式的实施过程中也存在着诸多问题,为企业带来风险。文章对企业在实现财务共享时潜在的各项风险展开分析,提出相应的控措施,以提高企业管理效率,为企业实现财务目标提供参考与帮助。鉴于此,本文通过梳理共享中心建立过程相关问题,并提出针对性对策建议,以供相关企业参考。

  • 标签: 企业 财务共享 风险与管控
  • 简介:摘 要:财务共享模式不断受到企业的青睐,对于企业来说,其拥有节约管理成本、提高效率和促进企业资源整合等优点,与此同时,财务共享模式的实施过程中也存在着诸多问题,为企业带来风险。文章对企业在实现财务共享时潜在的各项风险展开分析,提出相应的控措施,以提高企业管理效率,为企业实现财务目标提供参考与帮助。鉴于此,本文通过梳理共享中心建立过程相关问题,并提出针对性对策建议,以供相关企业参考。

  • 标签: 企业 财务共享 风险与管控
  • 简介:摘要:在日益激烈的市场竞争环境下,煤矿企业要实现可持续发展,就必须加强对成本的控制。如今,随着煤矿业的持续发展,其市场上的竞争也变得非常的激烈。做好对煤炭的成本的控制,减少在大宗材料生产过程中的损耗,才可以持续地减少成本的投资,建立起一种更加科学、更加合理的管理体系,寻求在收益上的最大化。本文将国有大型露天煤矿中大宗消耗材料的成本控作为一个主要研究内容,对其成本控现状进行了详细的剖析,并对其存在的问题进行了剖析,给出了相应的对策,这对于大型露天矿山的成本控有着很高的参考价值和指导意义。

  • 标签: 国有露天煤矿 大宗材料 成本管控
  • 简介:摘要:随着市场经济发展,企业生产管理面临新的机遇和挑战。企业要想提高综合竞争力,需要做好会计财务管理工作,对企业面临的风险进行科学有效的规避,提高财务管理工作质量,推动企业的健康持续发展。

  • 标签: 企业会计 财务管理 风险 管控
  • 简介:摘要:现金流在很大程度上影响企业能否正常进行生产经营活动,现金流量管理的好坏成为评判企业是否具有发展前景的关键标准。企业要在激烈的竞争博弈下生存并不断扩大经营范围,就必须重视现金流量的管理情况。然而大部分企业在发展过程中,企业各级经营管理者对于现金流量管理的重要性明显认识不够深,企业内部也没有科学合理的现金流量管理体系以及依据现金流量管理降低财务风险的意识。现金流管理的好坏已成为判断企业是否具备发展前景的关键标准。企业要想在激烈的竞争中生存下来,扩大经营范围,就一定要重视现金流的管理。企业的各级管理人员明显缺乏对现金流管理重要性的认识,企业内部没有科学合理的现金流管理制度和降低财务风险的意识。本文首先研究了现金流管理对企业的重要性,找出了现金流管理中存在的问题,并对于存在的问题提出了相应的改进措施。

  • 标签: 现金流量管理 重要性 问题 方法
  • 简介:

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  • 简介:摘要:随着科技的不断进步和智能技术的广泛应用,智能财务已经成为企业财务管理的新趋势。智能财务利用人工智能、大数据分析等技术,提供了更高效、准确的财务管理和决策支持。然而,随之而来的是智能财务背景下新的财务风险。企业在智能财务环境下面临着更多的数据和信息,这增加了财务风险的复杂性和难度。同时,智能财务也带来了新的风险,如数据安全保护等方面的风险。因此,企业需要深入研究智能财务背景下的财务风险,并制定相应的控策略。

  • 标签: 智能财务背景 企业财务 风险 管控策略
  • 简介:摘要:党干部原则在国有企业干部管理中发挥了重要作用,有效提高了干部队伍的整体素质和业务能力,促进了国有企业的改革和发展。通过选拔任用优秀干部、加强干部培训和教育、加强干部监督考核等措施,可以更好地发挥党组织在国有企业干部管理中的领导作用。只有建立健全的国有企业干部管理体系,才能更好地实现国有企业的党建工作与经济效益相互促进的目标,推动国有企业不断提升综合竞争力,为实现我国现代化建设做出更大的贡献。

  • 标签: 党管干部原则 国有企业 干部管理
  • 简介:摘要:现金流是企业经营管理中极为重要的财务指标,尤其对于建筑企业而言,如果能够良好地管理现金流,就意味着它可以更好地应对市场的波动,降低经营的风险,提高资金的利用效率。本文旨在探讨建筑企业加强现金流常态化控的重要性,以及实现这一目标的途径和关键策略。通过对内部管理优化、外部合作和融资、预算和计划、资金使用优化等方面进行深入分析,旨在为建筑企业的管理者和相关利益相关者提供有益的参考和启示。

  • 标签: 建筑企业 现金流管理 降低经营风险 风险管控
  • 简介:摘要:工程造价控在工程建设的过程中是一项重要的工作内容,其对于提高工程的质量,促进项目建设成本控制,具有十分重要的意义,所以,工程单位的相关部门必须要加强对工程造价的管理和控制工作。而目前,在实际的管理中,往往存在着各种各样的问题,这些问题使得工程造价管理工作无法达到预期效果,影响了建筑行业的发展和建设。针对这样的情况,我们需要积极开展相关工作来加强对工程造价的控制和管理工作。基于此,本文将针对建设工程项目全过程中的造价管理进行分析和研究,并提出一些合理的意见和建议,希望能够为相关人士提供一些参考。

  • 标签:    工程项目 全过程 工程造价 管控