简介：摘要随着信息化的发展现代社会对电力需求越来越大，用户对电能质量要求越来越高，因此给供电企业提出了更高的要求电力供应的持续性和充足性。10kV配电网是电力系统中和用户联系最直接的环节，配电网供电可靠性的高低直接反映整个电力工业的整体水平。电力系统70%的供电量要通过10kV配电网送到用户、80%的故障都发生在10kV配电网，故10kV配电网供电可靠性是整个电力系统供电可靠性中最重要的组成部分之一。

简介：摘要：随着社会的不断进步，我国企业逐步走向多元化，市场竞争日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业软实力必须全面提升。其中，企业的信息化建设至关重要，管理者需要对企业的模式进行深入的分析和全面的优化。知识经济时代，信息化的运作要求我们改变传统粗放型经济发展模式，充分认识和理顺企业信息化建设的层次，使工程取得全面进步。对企业信息化建设的现状进行分析，并提出相应的对策，预测其发展趋势，以期为企业信息化建设提供有益的参考。

简介：摘要：随着中国社会经济的繁荣发展，越来越多的企业相继成立，在企业人员管理体系当中，政工管理工作的重要性日益凸显，结合中国企业的发展现状来看，政工管理当中仍然存在诸多的问题，部分制约因素影响了政治工作的管理效果，同时还降低其工作的创新发展。为了推动政工管理工作的核心，加强其管理优势的发挥，切实实现政工的有效管理，则需要对企业内部人员管理体系进行完善，提升企业的综合核心竞争力，进而更好地为企业争取广阔的市场，推动企业未来的发展。

简介：摘要：在经济的不断发展下，电力企业要想保持自身优势，必须要就市场情况进行深入分析，进而结合市场实际情况，创新市场营销管理，保障电力企业稳定发展。电力企业经济效益创造和获取中，属于重要部门的就是市场营销部，而企业内部管理工作开展中，有效推进市场营销管理工作，不仅有助于企业各方面资源的高效利用，同时也可以扩大企业的发展空间，并辅助电力企业核心竞争实力的增强。

简介：摘要随着我国经济的不断发展与进步，国民生活质量得到了很大的提升，电力作为重要的基础产业，发挥着重大的作用。如今，人们对于电力的需求越来越大，供电紧张的状态也是的行业内对于电力营销工作有了更高的要求。创新是保持企业具有长久竞争力的重要因素，而电力营销管理的创新策略是实现电力企业持续发展的重要因素之一。文章针对当前电力营销管理现状进行简要的分析讨论，结合当前营销管理工作中存在的问题，提出几点策略建议。

简介：摘要随着经济水平的提高，各种电器的使用也越来越多，给供电企业的供电服务带来了巨大的挑战。同时，各种窃电行为的发生，影响到了供电企业的正常供电。对于广大用电用户而言，一旦供电出现障碍，就会影响到社会的稳定发展，不利于社会的正常运行，因此，提升供电服务十分重要。供电企业只有不断提升供电服务水平，才能更好地满足用电用户的用电需求，满足社会生产各项需求，推动社会的稳定、健康发展。

简介：摘要：随着社会各界用电需求不断提升，供电企业服务管理难度随之增加，使得传统服务模式存在的问题日益突出，已经无法充分满足用户需求，在一定程度上增加了供电企业服务风险，严重损害企业社会形象。为了促进供电企业稳定发展，需要全面掌握影响基层供电服务质量的因素，并针对性采取措施预防和控制，全面提高基层供电服务水平。

简介：摘要：电力企业分为发电企业和供电企业两个部分，二者分别负责不同的业务领域，发电企业主要是电能的生产方，供电企业主要是电能的销售方。随着我国电力体制的不断变革，电力营销在整个电力市场中占据主导地位，因此，电力企业要将市场营销观念贯彻到企业的各个部门中，以满足我国社会对于电力的需求，为社会发展提供强大的电力支撑。

简介：摘要：随着人们生活质量不断的提高，对于电力的需求在不断加大，电力企业分为发电企业和供电企业两个部分，二者分别负责不同的业务领域，发电企业主要是电能的生产方，供电企业主要是电能的销售方。随着我国电力体制的不断变革，电力营销在整个电力市场中占据主导地位，因此，电力企业要将市场营销观念贯彻到企业的各个部门中，以满足我国社会对于电力的需求，为社会发展提供强大的电力支撑。

简介：摘要：在市场经济下，电力企业要想更好地发展，就要充分重视市场营销的发展与创新，分析其中存在的问题，进行市场营销策略创新。剖析了市场经济下电力企业市场营销存在的问题，并提出了市场经济下电力企业市场营销模式的创新策略，以供参考。

简介：摘要：为了更好地提高我国电力行业的市场管理能力，提升电力服务的质量，相关电力企业要不断地优化自身的电力营销管理模式，不断创新管理理念，将先进的技术引进来，以提升自身的信息化水平。在此过程中，电力企业也要加强对质量管理的重视，根据顾客的需要开展电力市场管理工作，使电力市场行业的服务质量得到优化和升级。

简介：摘要：为了更好地提高我国电力行业的市场管理能力，提升电力服务的质量，相关电力企业要不断地优化自身的电力营销管理模式，不断创新管理理念，将先进的技术引进来，以提升自身的信息化水平。在此过程中，电力企业也要加强对质量管理的重视，根据顾客的需要开展电力市场管理工作，使电力市场行业的服务质量得到优化和升级。

简介：摘要：电力企业分为发电企业和供电企业两个部分，二者分别负责不同的业务领域，发电企业主要是电能的生产方，供电企业主要是电能的销售方。随着我国电力体制的不断变革，电力营销在整个电力市场中占据主导地位，因此，电力企业要将市场营销观念贯彻到企业的各个部门中，以满足我国社会对于电力的需求，为社会发展提供强大的电力支撑。

简介：摘要：电能已经成为了人们日常生活中必不可少的能源，居民的日常生活离不开，企业的生产加工也离不开电能的使用，电能已经充斥在了社会的方方面面。随着人们日益增长的电能需求，供电企业需要不断地对电网系统进行扩展和改进，以保证电能的正常输送和人们的电能需求。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。电力企业分为发电企业和供电企业两个部分，二者分别负责不同的业务领域，发电企业主要是电能的生产方，供电企业主要是电能的销售方。随着我国电力体制的不断变革，电力营销在整个电力市场中占据主导地位，因此，电力企业要将市场营销观念贯彻到企业的各个部门中，以满足我国社会对于电力的需求，为社会发展提供强大的电力支撑。

简介：摘要随着我国经济从快速发展转变为平稳发展，企业的生存环境也发生了很大改变。在新的时期，为了在异常激烈的市场中保持竞争力，企业必须要做出新的调整，政工工作也不例外。政工工作不仅是企业经营管理的重要环节，同时更是企业的精神和灵魂支柱，对企业的发展有着非常重要的作用。与此同时，为了让企业员工能够最大化发挥自身能力，需要将政工工作与企业的实际情况相结合，对企业员工展开有效的思想政治教育，从而促进企业的良性发展。

简介：摘要由于我国社会经济的发展势头较猛，供电需要迅速调整状态，快速进入一个相对复杂的市场经济环境。因此，实现供电资源的优化配置、提升供电经济管理水平对于当代供电而言已成为经济战争中的制胜法宝。必须要积极研究经济管理创新改革策略，努力拉动供电经济增长，更好地完成供电经济变革，加快供电自身建设。

简介：摘要供电企业中的关键业务之一就是电费的抄核收工作，抄核收工作会直接影响到供电企业的经营效益，并且与经营效率也有着直接关系。电费抄核收工作服务水平的质量也是客户作为评价供电企业满意度的表现之一。对此，供电企业需要根据自身抄核收工作的发展现状以及存在的问题进行分析，并且采用标准化的管理模式，提升供电企业的服务水平，能够让客户感受到一个优质的服务体验，也是作为提高供电企业内部管理水平的重要方式，从而促使企业能够稳定、持续地发展以及在市场中能占有竞争优势。

简介：摘要改革开放以后我国的社会经济发展迅速，电与我们的日常生活密切相关，被广泛应用于生产生活中。对于供电企业而言，做好抄核收工作至关重要，是基本的一项主要内容，这项工作与企业的根本利益联系十分紧密，只有充分做好电费抄核收工作才能够保证企业的稳定发展。

简介：摘要随着经济的快速发展，各领域对电量的需求不断增加，从而对供电企业的服务水平提出了更高的要求。对于供电企业来说，传统电费抄核收模式因存在效率较低和失误多等问题已无法满足现实的需求，需在新形势下创新电费抄核收工作的管理模式，追随时代潮流，努力实现经济效益最大化。本文对供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略进行探讨。