简介：

简介：随着会计电算化的普及和应用,形成了越来越多的电子财务数据档案.针对电子财务数据档案的管理与保存不同于传统的财务档案,阐述对电子财务数据档案的日常管理与保存.

简介：摘要随着社会经济发展和医疗卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，给医院财务带来一定的风险。运用风险管理的手段研究我国医院生存与发展的课题，具有深刻的现实意义。本文分析了医院财务风险的现状及防范管理措施，以期对医院财务风险管理有所裨益。

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简介：为更好地落实患者安全目标，将近年来在国际医院评价中出现的一种体现“以病人为中心”的追踪方法学（TM）理论及方法引入到患者安全目标管理中，结合具体案例，运用个案追踪和系统追踪的方法评判诊疗过程中存在的问题，制定持续改进方案，并建立长效管理机制，以减少医疗风险，从而促进医疗质量的提高，确保医疗安全。

简介：摘要院目标管理就是对企业的生产、经营进行计划、组织、指挥、控制和协调，使企业供、产、销互相衔接、密切配合，使人、财、物合理组织充分利用，以完成企业生产的任务和经验的目标。目标管理不可能一步到位，因此，本文通过将目标管理当成一个工作对象，通过计划、组织、指挥、控制和协调等要素以及笔者工作实践，实现目标管理的目的。

简介：企业财务会计作为企业财务管理的一个重要环节,对于企业的整体财务状况的统计有着十分重要的意义。但是随着现代企业的不断发展,目前的企业财务会计活动已经无法满足企业的发展需要,所以现代企业的财务会计必须要向管理会计转换,并在这个过程中不断的提升。

简介：管理会计是今后我国会计改革发展的重点方向,多年以来一直是学者专家、业内人士热议的话题.2014年1月,《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》颁布,其中提出,推进管理会计体系改革是完善事业单位内部管理制度建设、推进事业单位预算绩效管理的内在要求.在我国高校经历了规模扩张逐渐进入提升管理水平的大背景下,管理升级成为高校发展的突破口,这势必要求高校财务的关注重点也逐渐由事后记录、总结向预测、决策、过程控制方向转变.随着财务人员素质和财务信息化水平的提高,也使得管理会计在高校财务中的应用得以实现.

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简介：财务分析在企业的财务管理工作中具有非常重要的地位，同时也是优化企业财务管理与经营活动决策的主要依据。本文针对企业的财务分析相关内容，首先概述了企业财务分析的内容及目标，进而总结分析了我国企业财务分析工作中存在的问题，并有针对性的提出了财务分析完善措施，可以为企业财务分析工作的实施提供合理的参考。

简介：财务二级管理是指高职院校赋予院（系）一定职责,根据职责需要下放部分财权,使院（系）在学校宏观指导下拥有一定权力,对学校分配的各项经费和自主创收收入进行使用、调整和核算。财务二级管理模式遵循“统一领导,分级管理”的原则,通过权力下放、重心下移的方式,明确院（系）的责、权、利关系,相比过去的财务一级管理模式更能发挥院（系）的积极性和能动性。目前高职院校在实施财务二级管理中存在运行机制不顺畅、配备人员不合理、执行内控不到位、信息披露不及时等问题。高职院校可以从完善财务二级管理运行机制、合理配备财务二级管理人员、加强财务内控建设和构建财务数据信息平台4个方面进行财务二级管理优化。

简介：《义务教育数学课程标准（2011年版）》正式印发已有一段时间了，学习和领会其基本内容和基本精神应该也已初步完成。2012年小学数学一年级教材以该课程标准为依据作了修订，2013年小学数学二年级教材再度“跟上”，而今年9月小学数学三至六年级教材都将“跟上”。因此，全面、深入开展教学研究与实践，将课程标准“落地”于课时教学是当下最为迫切和任务和需求。

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简介：创业教育是当前高等教育的重要内容，在目标定位上，高职创业教育要同时培养经济人与社会人；在目标受众上，高职创业教育应有区别地分层培养；在目标实现上，高职创业教育应区分短期目标与长期目标。

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简介：目的：探讨三级护理质控选择式目标管理模式的临床效果。方法选取来医院治疗的92例患者，随机分为治疗组和对照组，治疗组48例患者采用三级质控选择式目标管理模式进行护理，对照组44例患者实施常规护理，评价两组患者护理前后的临床基础护理指标。结果两组患者在护理前后临床指标评价差异性较大；治疗组患者与实施护理前相比差异性显著，具有统计学意义（P＜0．05）。对照组患者实施常规护理前后评价指标无差异性（P＞0．05），没有统计学意义。结论三级护理质控选择式目标管理模式具有重要的意义，值得推广。

简介：摘要患者安全问题是医务人员关注的焦点和努力保障的目标。产房是医院高风险科室，产妇的安全管理尤为重要。从患者安全目标着手，提出护理管理对策，旨在杜绝产房护理差错的发生，提高护理质量，保障母婴安康。

简介：摘要院针对采油企业低渗透油气区块成本管理难度逐年加大的生产特点，中石化提出全员成本目标管理，本文为实现其有效应用提出了具体要求。

简介：摘要企业实施精细化管理是适应现代企业制度的客观要求与必然选择，是企业发展到现阶段的内在逻辑，是转变发展方式、提升发展质量的重要手段。财务管理作为企业管理中最为关键的一环，在企业实施精细化过程中起着至关重要的核心作用。本文分析了油田企业财务管理的现状与存在问题，探讨了财务精细化管理的内涵和意义，提出了加强财务管理的方法与对策，对构建企业整体经营发展新优势具有积极的指导意义。

简介：摘要院面对日渐激烈的市场竞争力，公路施工企业必须对财务管理模式进行创新和完善，从而提高企业自身的竞争力。