简介：摘要施工现场管理是施工项目管理的关键环节，它对建筑企业的发展和建设起着至关重要的作用。强化施工现场管理力度，确保工程质量，节约材料，压缩工期，建筑企业的市场竞争力就会提高。

简介：摘要现场签证是处理建筑工程施工现场不可预测风险或事件的重要措施，是项目在施工管理过程中通过变更或洽商手段形成的工程做法改变或施工索赔等经济技术资料。项目的签证工作是项目精细化管理的重要工作内容。加强施工现场签证管理是保障建筑工程参与方严格履行合同条款的关键，可有效减少建筑项目施工法律纠纷事件的发生，进而保证建筑项目施工作业的有序进行。基于此，本文对施工现场签证管理的强化措施进行了详细地分析与探究。

简介：一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

简介：摘要施工现场管理包含多方面的内容，它主要是指施工单位应用世界先进管理理念，能够不断对企业内部的管理组织结构进行优化，能够应用科学的管理方式和最为合理的管理方法，对建筑企业在施工现场的每一个生产要素进行规划、设计、计划、协调、掌控等，进而来确保施工现场可以依照工程开始前制定的管理目标进行高效、科学、文明、低耗的生产。所以我们必须要有效地加强建筑工程土建施工现场管理，对于存在的缺陷和问题必须进行深入研究，并及时进行改正，这样能够极大地促进建筑企业健康持续地发展。

简介：

简介：摘要随着我国改革开放的深入，在一定程度上推动了我国社会与经济的发展，进而使得我国城市化不断地发展，建筑行业如雨后春笋般的崛起。人们对于房屋建设的关注度也是越来越大的，对于房屋建设的质量要求也越来越高，建筑行业的规模也在不断地提高。在城市中心地带上，土建工程的次数是越来越多的，对于方法上的管理也就显得格外的重要，土建施工现场管理在一定的程度上是可以保证房屋建设的工作质量，同时也是会关系到人们的财产生命安全。现场工程管理是一个全面系统的过程，其中涉及到的问题很多。因此，本文主要就是笔者结合自身的工作经验

简介：摘要近些年来随着中国经济的迅速发展，城市建设的水平不断提高，促使了装修行业的兴盛。这样的大环境下，对于装修相关行业来说是一个非常好的机遇。但随着人民的生活日益富裕，对于生活质量水平要求也越来越高，装修行业之间相互竞争日益剧烈。要想从众多的装修公司之中脱颖而出，装修公司就必须要加强装修施工的现场管理，提高施工的质量。

简介：

简介：摘要施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律，以具体的工程项目和施工现场为对象。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时问顺序上的矛盾，以保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用。从三个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。

简介：摘要土建工程施工一般都是比较大的工程项目，工期时间跨度都比较长，因此，在土建施工中现场管理存在的问题就需要现场管理人员去重视，本文笔者根据自身经验对土建施工现场管理进行阐述，以期能与同行共同讨论。

简介：摘要施工项目现场管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。本文探讨了建筑施工现场项目管理。

简介：摘要施工现场的安全一直受到企业的重视，近年来，随着经济的快速发展，国家城市化进城加快，对建筑行业的投资也日益加大，在建设速度上要求更加迅速，以至于在施工现场存在大量的问题，如现场混乱，人员混杂，安全意识差等缘故，经常会出现一些安全事故，不仅给企业造成巨大的财产损失，也使施工人员的生命安全收到了威胁，所以加强施工现场的安全管理建设非常重要。本文从我国施工现场存在的安全问题，浅论施工现场安全管理的措施和意义。

简介：摘要在建筑施工企业中，建筑机械设备作为重要的生产力之一，不仅能够使建筑工程的施工效率得以大大提高，而且对于工程施工质量的保证有着非常重要的意义。本文主要就此展开讨论。

简介：对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道，现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展与完善 , 越来越多的装饰施工企业认识到施工质量的重要性 , 不断提高自身的施工管理水平与技术水平 , 以此保障工程质量。文章 就建筑装饰现场 施工管理的重点进行了分析与论述。

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简介：摘要：在当前我国的社会经济发展过程中，进一步推进公路工程施工建设工作，公路工程规模进一步扩大，以此为经济的良好发展和人们生活质量的提升做出了极大的贡献。同时随着科学技术的迅猛发展，在施工过程中也进一步应用多种类型的新技术和新模式，以此促进整体的公路工程施工质量得到显著提升。然而，需要注意的是，在施工技术控制方面仍然存在一定的问题，对此，应该提出切实可行的管控对策并且切实落实，以此为公共工程呈现出应有的价值而提供必要条件。

简介：摘要建筑施工项目的，现场管理人员生产一线的管理者担负着生产管理的重任。本文主要从材料进场、、质量控制、安全管理，合同管理、人员管理等几个方面论述了如何加强施工现场管理。

简介：摘要随着中国经济发展速度的不断增长，国际地位的不断提升，参与国际发展的事物逐渐增多，海外项目成为越来越多的企业发展的重要板块。作为一名普通的现场管理人员，笔者认为施工现场管理是项具体而且需要细致和耐心的工作，应该受到公司各类管理人员、工程监理、具体操作人员的重视。加强施工现场管理，可以保证工程质量、加快工程进度、节省成本、确保安全、提高项目经济效益。因为国外的法律政策、经济政治环境、人员情况、施工规范标准等因素都和国内有着差异，国外的施工现场管理在方式上不能完全按照国内的管理经验，在实施上也比国内的现场管理要艰难复杂得多。

简介：摘要施工企业在管理的过程中必须不断加强现场管理，建造出业主满意的建筑产品。建筑的工程质量是建筑项目管理的核心，也是保证建筑工程安全和文明施工的关键。在施工现场的管理中要遵循先进的科学管理，是提高企业形象的，扩大经济效益的保证。本文针对土建施工的现场管理的意义和规则进行分析，探讨出土建施工现场管理的基本措施。