简介：摘要柔性管理指一种技巧性工作同时合并情感、心理等因素的管理策略。它可以使人际关系更为和谐稳健，在充分调动护理人员积极性的基础上进一步提升其对工作的认同感与归属感，以最终有效促进医院工作的效率和质量。本文首先简要地介绍了医院常规护理管理现状以及管理过程中出现的结构不合理、成分多样化以及骨干损失多等问题，然后对柔性管理这一名词进行定义最后系统性地列举柔性管理的常用措施，为明确以人为本为核心的护理策略提供指导。

简介：【摘要】目的 有针对性的分析通过人性化护理模式，对于导医服务功能起到的优化效果和临床价值。方法 选取我们医院在2019年4月到2020年4月收治的100例患者作为研究对象，对其随机分组分成对照组和观察组，每组各有患者50例，对对照组采取的是常规导医服务模式，针对观察组采取的是人性化服务优化导医服务模式，然后对两组患者的护理满意度进行对比。结果 观察组患者的护理满意程度要比较明显的优于对照组，候诊时间、检查时间要比对照组有比较明显的缩短，P

简介：摘要:目的:优化鞣酸软膏的配制工艺，更好的控制该制剂的质量并观察其疗效。建立鞣酸软膏中鞣酸的含量测定方法，并对工艺优化后的鞣酸软膏进行临床效果观察。 方法:对鞣酸软膏的配制进行单因素考察，以优化搅拌速度及水浴温度。对比是否加入抗氧化剂对外观性状的影响。通过紫外分光光度法测定鞣酸的含量，并对测定方法进行验证。将工艺优化后的鞣酸软膏应用于患有尿布性皮炎的新生儿患者，考察临床治疗效果。结果:鞣酸在0.004mg/ml~0.020mg/ml浓度范围内线性关系良好，回归方程C（mg/ml）=0.0304A-0.0014，加样回收率为100.4%，相对标准偏差为0.19%。  结论:鞣酸软膏的配制工艺得到合理优化，通过紫外分光光度法测定鞣酸的含量，操作简单，准确度和精密度均较高，可用作鞣酸软膏质量控制，进步保障了药品质量和安全。临床研究表明，工艺优化后的鞣酸软膏可以有效治疗新生儿患者的尿布皮炎及红臀等症。

简介：摘要目的对神经外科的护理单元进行流程的优化，进而对其护理效果进行比较、分析。方法我院自2011年之后开始实施护理的流程优化管理，将我院的神经外科护理和最新的护理流程相结合，从而推动神经外科所有护理项目的优化和改进，并探讨出现的问题，进行合理改进。在我院实施对神经外科护理的流程优化1年后，提取患者满意度评分、护理舒适度评分、病房管理优劣、消毒措施是否到位等数据进行前后综合比对。结果在我院实行流程优化的神经外科护理之后，患者对护理满意度、护理舒适度评分、病房管理优劣和消毒措施是否到位等项目的满意度明显增加（P＜0.01）。结论在神经外科护理单元中进行流程优化，能够从整体上提高医院的护理水平，该方式值得广泛推广实施。

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简介：摘要：目的：分析优化各类评估表在临床护理中的应用。方法：课题研究时间：2021年3月-2022年3月，对10个病区发放优化各类评估量表，对剩余6个病房发普通评估表，评价两组护理质量。结果：10个病区患者满意度及护理综合质量评分分别为（96.42±10.12）分、（96.58±9.89）分，剩余6病区满意度及护理质量综合评分分别为（93.12±13.21）分、（95.37±8.97）分。结论：将优化各类评估表应用与临床护理中，不仅可提升患者护理满满意度，并且可强化护理质量，具有广泛宣传的价值。

简介：【摘要】目的：研究分析急诊护理流程优化对急诊患者抢救的影响作用。方法：本研究对象为我院急诊收治的200例急诊患者，病例选取时间段为2023年1月-2023年6月间，根据不同急诊护理流程方式分为两组，各100例，对照组应用常规急诊护理流程，而观察组则应用急诊护理流程优化干预。统计比对两组的急诊急救环节消耗时间。结果：观察组的收诊时间、分诊评估时间、电监护时间、血样采集时间、静脉给药时间、急诊治疗时间相比较对照组的消耗时间更短，组间数据比对差异显著（P<0.05）。结论：急诊护理流程优化干预可以有效对患者的急诊急救环节消耗时间缩短，有利于提高患者的急救有效率。

简介：摘要：目的将优化肺动脉CT成像技术应用于临床中，探讨其临床应用效果。方法将本院进行肺动脉CT检查的80例患者作为研究对象，这些研究对象的就诊时间为2019年3月至2020年4月，按照检查方法的不同将这些患者随机均等的分为常规组与试验组，每组各40例患者，其中常规组患者采用一般CT检查，试验组患者采用优化CT检查，比较两组患者的临床诊断差异。结果两组患者经过检查之后，试验组患者的临床检查效果明显优于常规组，组间差异值得进行统计（P

简介：摘要：在信息化时代，医院管理模式正在向全面现代化转型，其中无纸化病案管理是信息化环境下为医院档案管理工作带来的一项巨大转变。实践证明，无纸化病案管理能够全面提升工作效率和质量，并极大接受医院成本支出，但是在具体的工作中也存在一些亟待解决的问题。本文从医院无纸化病案管理工作实践出发，对其工作现状进行了分析，同时提出了优化相应工作质量的具体策略，旨在促进医院管理工作的信息化建设质量的全面优化。

简介：摘要：医院的档案是医院在运行的过程中所产生的各种资料和文献，其种类繁多，加强医院档案管理对医院的正常运行和发展起着很重要的作用。因此医院一定要加强档案管理，对医院档案管理业务流程进行优化，让医院的档案和资料能够更好的为医院的正常运行服务，为医院树立良好的形象。但是在实际的档案管理中还存在一些问题，因此本文针对医院档案管理业务流程的优化进行探索和思考，说一说我的看法。

简介：【摘要】目的：探索急诊胸痛患者应用优化急诊护理流程的临床价值。方法：研究以我院收治的70例急诊胸痛患者为研究对象，患者均于2020年1月-2020年12月时间段入院，按照以半年为时间节点均分两组，对照组与观察组，分别行常规护理与优化急诊护理流程，观察两组患者各项时间指标与满意度。结果：观察组患者各项指标时间（开始治疗时间、急诊抢救时间、生命体征恢复稳定时间、住院时间）明显优于对照组，差异存在（P＜0.05）。满意度观察组97.14%相比对照组85.71%有对比差异（P＜0.05）。结论：优化急诊护理流程对急诊胸痛患者具有较高的应用价值，可有效提升患者抢救质量，缩短急诊抢救时间，临床应用价值较高。

简介：【摘要】目的：探讨优化急诊护理实施于急诊胸痛患者中抢救效果的影响。方法：以我院80例急诊胸痛患者（2020年10月-2021年10月）为研究对象，随机分2组，组别为对照组（行常规急诊护理）和观察组（行优化急诊护理），各组病例均40例；评估两组抢救效果、不良事件发生率开展组间比较。结果：观察组较对照组急诊室停留、分诊评估、总抢救时间及住院时间均更短，不良事件发生率显著低（P＜0.05）。结论：优化急诊护理实施于急诊胸痛患者，提升抢救效率，控制不良事件的发生风险，降低病死风险，取得理想预后结果。

简介：摘 要 目的 分析临床路径信息化管理效果，为推进临床路径信息化广泛且高效的应用提供参考依据。方法 采用回顾性分析方法，收集某院2016年至2021年的临床路径信息化管理相关数据，总结临床路径信息化管理方面的实践经验。结果 病种路径数量由101个增加至446个，临床路径平均住院日8.1天缩短到6.2天，按临床路径管理的出院患者比例由24.2%增加至60.3%，达到国家临床路径工作目标要求。结论 临床路径信息化管理取得一定的成效，但信息化建设不是一蹴而就的，需要不断优化，才能推进临床路径管理进一步向科学化、规范化、专业化、精细化发展。

简介：摘要：每一个成熟的化工制药企业都有一个完整的药品生产链，通过一系列的化学反应，从一个简单的化学分子，最终得到结构复杂，具有特定功能的化学分子。制药一直都是一项要求极高的工艺，尤其是化工制药的生产过程中，除了要保障药品的生产效率，更应该保证药品的安全性。为了保证制得药品的清洁，制药企业都会在一个密闭的环境中进行制药，避免外界环境对于制药过程造成的不利影响，从而影响药品的质量。

简介：【摘要】如今因生活水平上升，人们对健康的需求也不断提高，在目前我国新医改的环境下，医疗环境也发生了巨大的改变，而至医院的管理和发展中，档案管理是一项非常重要的工作，一方面，在我国众多医院中，有多位医药专家，积累了非常丰富的临床经验，档案则是医师制定治疗方案、思想体系的直接体现，在此背景下，如何通过高效的方式更好的管理医院档案是一项非常重要的工作。为此，本文就医院如何规范档案管理进行了分析，现报道如下。

简介：【摘要】目的：探讨优化急诊护理对急诊胸痛患者的抢救效果。方法：将2021年05月-2022年07月本院急诊科收治的128例胸痛患者随机分为对照组（n=64）和实验组（n=64），对照组予以常规护理，实验组予以优化急诊护理，比较两组抢救时间指标、抢救成功率、不良事件发生率。结果：实验组分诊评估时间、急诊停留时间、急诊救治时间较对照组均明显降低（P＜0.05）；实验组抢救成功率较对照组明显提升，不良事件发生率较对照组明显降低（P＜0.05）。结论：在急诊胸痛患者抢救过程中实施优化急诊护理，可有效缩短对患者的救治时间，提升抢救成功率，减少不良事件。

简介：【摘要】

简介：摘要：本研究旨在优化医院制剂生产工艺及技术，提高生产效率和质量。通过分析现有的制剂生产工艺及技术存在的问题和不足，结合现代生产技术和管理方法，提出了一套适合医院制剂生产的新工艺流程和技术方案。经实验验证，新工艺流程和技术方案能够有效地提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量和稳定性。该研究成果对于医院制剂生产的优化和提升具有一定的实用价值和推广意义。

简介：摘要：医疗耗材是保障医院日常工作正常运行的重要基础元素，医疗耗材资质档案管理也是一种专业性较强的管理类型，推动其制度体系的优化，才能提升医疗耗材档案的管理质量与效率，为医疗耗材的使用和管控提供客观指导。